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某咨詢bprerp應(yīng)用杜邦-展示頁

2025-02-12 23:03本頁面
  

【正文】 大規(guī)模生產(chǎn)”到“小規(guī)模定制” ?從“標(biāo)準(zhǔn)化”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皞€性化” ?從“成本”優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?chuàng)新”優(yōu)勢 ?從“地域”經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭颉苯?jīng)濟(jì) ?從“多元化”到建立“核心競爭力” 一、 當(dāng)前時代的變化與特點(diǎn) 6 漢普管理咨詢公司 當(dāng)前時代的主要特征 —— “ 3C” 顧客 ( Customer ) 競爭 ( Competition) 變化 ( Change ) 一、 當(dāng)前時代的變化與特點(diǎn) 7 漢普管理咨詢公司 時代變化對企業(yè)管理的要求 ?對市場變化快速反應(yīng) ?以客戶滿意為目標(biāo) ?建立企業(yè)供應(yīng)鏈 ?在細(xì)分市場上競爭 ?建立學(xué)習(xí)型企業(yè) ?強(qiáng)化對知識的管理 一、 當(dāng)前時代的變化與特點(diǎn) 8 漢普管理咨詢公司 二、 當(dāng)前時代企業(yè)管理面臨的問題 財 務(wù) 核 算 與 管 理 人 力 資 源 管 理 技 術(shù) 研 究 與 開 發(fā) 計 算 機(jī) 信 息 系 統(tǒng) 采購 原材料 生產(chǎn) 質(zhì)管 產(chǎn)成品 市場 銷售 服務(wù) 企 業(yè) 戰(zhàn) 略、規(guī) 劃 與 計 劃 差 額 供應(yīng) 倉庫 車間 檢測 倉庫 分銷 服務(wù) 客戶 商 體系 體系 9 漢普管理咨詢公司 二、 當(dāng)前時代企業(yè)管理面臨的問題 工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代的規(guī)范化管理流程 銷售計劃 市場 信息 生產(chǎn)計劃 產(chǎn)能平衡 作業(yè)計劃 工藝路線 采購計劃 庫存 BOM 成品 庫存 工程技術(shù) 10 漢普管理咨詢公司 二、 當(dāng)前時代企業(yè)管理面臨的問題 特點(diǎn): ?產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,易生產(chǎn) ?大規(guī)模生產(chǎn),易組織 ?市場變化慢,易預(yù)測 ?BOM、 工藝路徑穩(wěn)定 ?供應(yīng)商有地域概念 計劃體系: ?年度計劃 — 指導(dǎo) ?三個月滾動計劃 — 輔助 ?按月計劃調(diào)整 — 實施 計劃目標(biāo):控制庫存 11 漢普管理咨詢公司 當(dāng)前面臨的問題 ? 市場變化快,預(yù)測難度增大 ? 個性化需求比重不斷增加,生產(chǎn)組織難度增大 ? 特別工程與插單生產(chǎn),車間作業(yè)難度增大 ? 商品生存周期短,創(chuàng)新工作量增大 ? 供應(yīng)商選擇空間大,采購參數(shù)變動大 ? 非標(biāo)產(chǎn)品多,庫存控制難度增大 ? 市場競爭需要營銷網(wǎng)絡(luò)體系,產(chǎn)成品庫存增大 二、 當(dāng)前時代企業(yè)管理面臨的問題 12 漢普管理咨詢公司 企業(yè)經(jīng)營中的風(fēng)險 ? 市場信息與預(yù)測不準(zhǔn)確導(dǎo)致經(jīng)營混亂現(xiàn)象出現(xiàn) ? 特別工程與插單生產(chǎn)導(dǎo)致產(chǎn)能下降 ? 創(chuàng)新緩慢導(dǎo)致企業(yè)競爭力下降 ? 供應(yīng)商選擇與庫存控制導(dǎo)致成本加大 ? 產(chǎn)成品在分銷網(wǎng)絡(luò)上的分布不清,要么丟失商機(jī),要么導(dǎo)致企業(yè)巨額損失甚至破產(chǎn) ? 帳實不符導(dǎo)致經(jīng)營漏洞與經(jīng)營風(fēng)險不斷增大 二、 當(dāng)前時代企業(yè)管理面臨的問題 13 漢普管理咨詢公司 如何增強(qiáng)企業(yè)競爭力 ? 正視個性化需求與特別工程 ? 正視緊急任務(wù)與插單生產(chǎn) ? 增強(qiáng)市場預(yù)測與分析能力 ? 快速響應(yīng)市場變化與個性化需求 ? 擴(kuò)大供應(yīng)商選擇空間,有效控制庫存成本 ? 監(jiān)控產(chǎn)成品在營銷體系上的分布,規(guī)避風(fēng)險 ? 實現(xiàn)企業(yè)資金流、物流與信息流的一體化控制 二、 當(dāng)前時代企業(yè)管理面臨的問題 14 漢普管理咨詢公司 解決問題的關(guān)鍵思路 ? 引入“供應(yīng)鏈”管理思想 ? 通過 ERP實現(xiàn)對“供應(yīng)鏈”的有效管理 二、 當(dāng)前時代企業(yè)管理面臨的問題 15 漢普管理咨詢公司 ERP系統(tǒng)的提出 90年代初美國 IT分析公司 Gartner Group 根據(jù)時代變化、 IT技術(shù)發(fā)展及企業(yè)對供應(yīng)鏈管理的需要 提出今后企業(yè)管理信息化發(fā)展趨勢和即將發(fā)生的變革,需要
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