授權(quán)與激勵(lì)學(xué)員版孫汗青-展示頁

【摘要】授權(quán)與激勵(lì)主講:孫汗青第一篇：本課程主要內(nèi)容:?什么是授權(quán)?為什么授權(quán)難?授權(quán)的四種類型?授權(quán)的五個(gè)原則?授權(quán)的過程與6步法?授課方式：案例研討、問題搶答、小組討論、角色扮演“授權(quán)”的二種做法?一種做法：認(rèn)真研究上級交給的工作，制定工作方案，分析完成任務(wù)的

2025-05-25 22:13

授權(quán)管理和激勵(lì)藝術(shù)-展示頁

【摘要】第1章為什么要授權(quán)授權(quán)的困惑各位領(lǐng)導(dǎo)（管理）者是否經(jīng)常碰到以下的困惑——è“哪敢授權(quán)呀！盯著做還做不好呢！唉！現(xiàn)在的年輕人呀……”è“我手里都沒權(quán)，還談什么給下面授權(quán)？老總把權(quán)攬得死死的，我一個(gè)部門經(jīng)理，其實(shí)就是整天聽吆喝的，何況他們呢！”è“誰說我沒授權(quán)？我很信任下面，經(jīng)常授權(quán)給他們，讓他

2025-04-26 14:01

授權(quán)管理與激勵(lì)的藝術(shù)-展示頁

【摘要】第1章為什么要授權(quán)授權(quán)的困惑各位領(lǐng)導(dǎo)（管理）者是否經(jīng)常碰到以下的困惑——è“哪敢授權(quán)呀！盯著做還做不好呢！唉！現(xiàn)在的年輕人呀……”è“我手里都沒權(quán)，還談什么給下面授權(quán)？老總把權(quán)攬得死死的，我一個(gè)部門經(jīng)理，其實(shí)就是整天聽吆喝的，何況他們呢！”è“誰說我沒授權(quán)？我很信任下面，經(jīng)常授權(quán)給他們，讓他們大膽地工作，有了問

2025-04-26 14:01

從優(yōu)秀走向卓越---有效的授權(quán)與激勵(lì)技巧研習(xí)-展示頁

【摘要】從優(yōu)秀走向卓越-有效的授權(quán)與激勵(lì)技巧研習(xí)研習(xí)目標(biāo)?理解授權(quán)與激勵(lì)在日常管理工作中的意義與內(nèi)涵?學(xué)習(xí)并掌握有效的授權(quán)與激勵(lì)技巧并加以運(yùn)用?增強(qiáng)個(gè)人魅力，提升領(lǐng)導(dǎo)力?分享大家的經(jīng)驗(yàn)和心得思維轉(zhuǎn)變成功人士的七種習(xí)慣?建立全新的觀點(diǎn)?我們每個(gè)人都守著一扇自內(nèi)開啟的“改變之門”

2024-10-26 04:21

上海房產(chǎn)中介門店嘉獎與激勵(lì)手冊-展示頁

【摘要】第一篇：上海房產(chǎn)中介門店嘉獎與激勵(lì)手冊 嘉獎與激勵(lì)手冊 目錄 第一章 獎項(xiàng) 月度嘉獎獎項(xiàng)半年度嘉獎獎項(xiàng)年度嘉獎獎項(xiàng) 第二章 嘉獎大會 月會半年度會年度會 第三章 嘉獎方式 福美來...

2024-10-21 05:53

門店培訓(xùn)ppt課件-展示頁

【摘要】L/O/G/O門店培訓(xùn)Contents工作環(huán)境衛(wèi)生要求1門市服務(wù)管理規(guī)范2營運(yùn)部崗位要求3營運(yùn)部員工崗位職責(zé)4門市服務(wù)管理規(guī)范工作環(huán)境衛(wèi)生管理要求營運(yùn)部崗位要求工作環(huán)境衛(wèi)生管理要求門店員工崗位職責(zé)連鎖門店?duì)I業(yè)環(huán)境衛(wèi)生管理墻面、地面、桌面、天花板、地墊、展示架、柜臺、玻璃櫥窗、休閑桌椅、

2025-01-23 06:35

門店業(yè)務(wù)ppt課件-展示頁

【摘要】連鎖與超市經(jīng)營湖南工程學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系物流教研室主講教師：黃韌手機(jī)號:15873280838E-Mail:第八章門店業(yè)務(wù)?第一節(jié)門店商品補(bǔ)貨?第二節(jié)理貨作業(yè)管理?第三節(jié)缺、退貨及商品損耗管理第一節(jié)門店商品

2025-05-16 06:05

門店選址策略-展示頁

【摘要】門店選址策略第一章：行業(yè)選擇第二章：商圈第三章：立地條件第一章：行業(yè)選擇第二章：商圈商圈的分類方法要素類型半徑適合類型例如距離步行型商圈300-500米步行可達(dá)便利店商業(yè)區(qū)\住宅區(qū)\學(xué)校車行型商圈市郊、交通樞紐處可停車、有廣告牌大賣場

2024-08-20 02:13

激勵(lì)和激勵(lì)藝術(shù)ppt課件-展示頁

【摘要】激勵(lì)和激勵(lì)藝術(shù)一、為什么員工需要激勵(lì)？第一，在認(rèn)識方面，管理者必須明確人力資本使用的特殊性。人力資本以人為載體。使用權(quán)主體只能間接控制，無法直接支配。運(yùn)用權(quán)主體具有永久的唯一性。人力資本的使用效率，完全由載體個(gè)人勞動努力的供給決定。一、為什么員工需要激勵(lì)？

2025-01-14 03:37

門店損耗管理ppt課件-展示頁

【摘要】中國蘇果百姓生活門店的耗損與管理中國蘇果百姓生活概念?狹義：所經(jīng)營商品的帳面金額與實(shí)際盤存之間的差?廣義：一切有損公司利益的行為（有形和無形）?國內(nèi)：不明原因的庫存短缺金額加報(bào)損金額?店鋪的損失率在銷售額的3-5‰為合理范圍?平均毛

2025-01-18 02:19

門店選址開發(fā)ppt課件-展示頁

【摘要】門店開發(fā)選址組員：李瑞譚思同劉宗英劉亞馬孟裴紅玲畢立芬?我們調(diào)查的范圍是延安路、南京路、中央大街、徐州街中間區(qū)域。?我們調(diào)查分為解放路以南、以北各選擇一處店址。?具體的調(diào)查內(nèi)容如下店址一?方位：和平路上、丹東街與山東街之間。?客流量：33人每分鐘

2025-05-16 06:06

門店?duì)I銷技術(shù)ppt課件-展示頁

【摘要】門店?duì)I銷技術(shù)門店?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)技巧門店?duì)I銷技術(shù)?一；門店結(jié)構(gòu)?二；門店商品結(jié)構(gòu)特點(diǎn)?三；商圈情況和特點(diǎn)?四；競爭環(huán)境?五；門店在市場中的商業(yè)地位?六；營銷的方式和方法?七；目標(biāo)門店?duì)I銷技術(shù)?一；門店的結(jié)構(gòu)門店的結(jié)構(gòu)決定了其管理的方式1；傳統(tǒng)超市場

2024-10-26 00:06

門店安全培訓(xùn)ppt課件-展示頁

【摘要】安全類型（一）資產(chǎn)安全：固定資產(chǎn)、存貨；（二）人員安全：公司員工、顧客等；（三）環(huán)境安全：消防與安全設(shè)施設(shè)備、辦公設(shè)施設(shè)備等。642531責(zé)任人固定資產(chǎn)管理管理人總裁辦行政經(jīng)理子公司管理部經(jīng)理行政部資產(chǎn)管理員管理部資產(chǎn)管理員門店資產(chǎn)管理員

2025-01-20 18:58

門店銷售培訓(xùn)ppt課件-展示頁

【摘要】店面銷售培訓(xùn)目錄第一節(jié)課程概述第二節(jié)店面銷售的概念第三節(jié)以微笑迎接顧客第四節(jié)了解和判斷顧客的購買需求第五節(jié)有效地向顧客介紹產(chǎn)品第六節(jié)促進(jìn)成交與購后服務(wù)第七節(jié)

2025-01-12 00:59

門店運(yùn)營管理ppt課件-展示頁

【摘要】門店運(yùn)營管理連鎖企業(yè)的管理（便利店管理）核心是強(qiáng)化門店的運(yùn)營管理，即提高門店?duì)I運(yùn)質(zhì)量，這是便利店連鎖企業(yè)能否快速發(fā)展的關(guān)鍵，只有把已開的店鋪，一個(gè)一個(gè)地經(jīng)營好、管理好，才能持續(xù)的發(fā)展。從企業(yè)的角度來講，至少應(yīng)從以下兩個(gè)方面著手:一、店鋪的規(guī)范管理

2025-01-19 05:36

授權(quán)激勵(lì)(門店)-文庫吧在線文庫

授權(quán)激勵(lì)(門店)(完整版)

授權(quán)激勵(lì)(門店)(更新版)

授權(quán)激勵(lì)(門店)(專業(yè)版)

授權(quán)激勵(lì)(門店)(留存版)