授權(quán)激勵(lì)(門店)(留存版)
【正文】 的原因： 1. 授權(quán)不足 2. 授權(quán)過多 授權(quán)過多的原因 不可接受的理由： 不喜歡的任務(wù) 懶得去做 為證明自己的權(quán)威 認(rèn)為所有的事都可以授權(quán) 不會(huì)做的任務(wù) 可接受的理由： 授權(quán)不足的原因 下屬懶散 新員工 不愿意告訴別人如何做 自己不知道如何完成任務(wù)，故不讓其他人參與 不放心，認(rèn)為被授權(quán)人沒有能力 可接受的理由： 授權(quán)不當(dāng) 考慮你的工作和你的團(tuán)隊(duì)，如果你的 授權(quán)不當(dāng)，有什么情況會(huì)發(fā)生： 1. 對(duì)你 2. 對(duì)你的團(tuán)隊(duì) 授權(quán)不當(dāng)對(duì)主管的影響 授權(quán)過多： 下屬怨恨 /埋怨 不被尊重 雙方有鴻溝 授權(quán)不足： 自己工作過多 沒有時(shí)間做計(jì)劃 被他人利用 授權(quán)不當(dāng)對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響 團(tuán)隊(duì)工作量過多，效率低 錯(cuò)誤增多 下屬怨恨主管 員工流失率高 授權(quán)不足： 團(tuán)隊(duì)成員無法發(fā)展 激勵(lì)不足 團(tuán)隊(duì)變得容易自滿 授權(quán)六步驟 第一步
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