【摘要】解進(jìn)強(qiáng)博士E-mail:Tel:13552834569TEL/FAX:89534360第四講招聘與配置Employees’RecruitingandDispositionThursday,March04,2023解進(jìn)強(qiáng)管理學(xué)博士,中國社會科學(xué)院博士后碩士
2025-03-05 00:15
【摘要】Oracle數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)第四講簡單查詢課程目標(biāo)在查詢中對結(jié)果進(jìn)行排序在查詢中過濾行在查詢語句中使用函數(shù)123第四講簡單查詢一、在查詢中過濾行?查看表結(jié)構(gòu)?查詢所有
2025-01-14 19:04
【摘要】第四部分第四部分廣告主體※企業(yè)廣告組織※專業(yè)廣告組織※媒體廣告組織※廣告團(tuán)體組織第一節(jié)企業(yè)廣告組織?企業(yè)廣告組織的職能和任務(wù)?企業(yè)廣告組織的基本形式?企業(yè)廣告組織的領(lǐng)導(dǎo)體制一、企業(yè)廣告組織的職能和任務(wù)1、編制廣告計劃2、實施廣告計劃3、測評廣告效果企業(yè)如
2025-02-19 22:36
【摘要】第七章廣告主體?廣告組織?廣告組織是實現(xiàn)對廣告活動進(jìn)行計劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)的管理機(jī)構(gòu),它是廣告行為的主體。?廣告組織,就是指從事廣告經(jīng)營或其他廣告活動的經(jīng)濟(jì)組織或者社會團(tuán)體。?廣告主進(jìn)行廣告的兩種模式廣告主消費者綜合性廣告公司廣告媒體公司廣告策劃制作公司廣告調(diào)查公司
2025-02-21 18:08
【摘要】第七章廣告主體廣告組織n廣告組織是實現(xiàn)對廣告活動進(jìn)行計劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)的管理機(jī)構(gòu),它是廣告行為的主體。n廣告組織,就是指從事廣告經(jīng)營或其他廣告活動的經(jīng)濟(jì)組織或者社會團(tuán)體。廣告主進(jìn)行廣告的兩種模式廣告主消費者綜合性廣告公司廣告媒體公司廣告策劃制作公司廣告調(diào)查公司委托策劃、制作委托調(diào)查委托調(diào)查委托制作委托
2025-02-21 17:28
【摘要】第七章廣告主體?第一節(jié)廣告組織?廣告組織是實現(xiàn)對廣告活動進(jìn)行計劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)的管理機(jī)構(gòu),它是廣告行為的主體。?廣告組織,就是指從事廣告經(jīng)營或其他廣告活動的經(jīng)濟(jì)組織或者社會團(tuán)體。?廣告主進(jìn)行廣告的兩種模式廣告主消費者綜合性廣告公司廣告媒體公司廣告策劃制作公司廣告調(diào)
2025-02-21 18:09
【摘要】本講的主要內(nèi)容一、內(nèi)部分析框架二、戰(zhàn)略的選擇與制定三、戰(zhàn)略的實施與評價四、實例介紹一、內(nèi)部分析的框架內(nèi)部分析的邏輯☆揚長避短☆戰(zhàn)略性投資卓越的盈利能力源于兩個因素:(1)位于一個具有吸引力的行業(yè)可行性受到制約:第一,日益加劇的國際競爭和管
2025-02-26 11:59
【摘要】現(xiàn)代禮儀第四講:儀態(tài)禮儀和交談禮儀(2)基礎(chǔ)部:郭俊超案例一:一天,某班的學(xué)生陳某不小心碰翻了盧某盛滿粥的碗,盧某沾粥了一身的粥,陳某見了,心里覺得不好意思,但他卻什么也沒說,或者不知道怎么開口。這時,盧某有了怒氣,說:“你沒長眼睛呀?”陳某聽了,聲音也不輕說:“干嘛,我又
2025-01-13 23:50
【摘要】第四講人力資源獲取——員工選聘,1,第一步,從評估你的需要開始,企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展,人員招聘是不得不面對的問題“真正的挑戰(zhàn)不在于聘到人!而在于聘到合適的人。為此,現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)認(rèn)真考慮在招聘中如何避免走入誤...
2024-11-19 22:24
【摘要】授課教師:羅洪霞職稱:副教授工作單位:貴州廣播電視大學(xué)電話:6831949E-mail:成本管理第四講第四章期間費用的核算重點與難點
2025-02-19 09:52
【摘要】第四講煙草育苗第一節(jié)育苗的意義與要求?一.育苗的重要性?育苗(seedlings)是煙草生產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)。煙草育苗移栽具有以下優(yōu)越性:?第一,保護(hù)性栽培利于培育壯苗。?第二,經(jīng)濟(jì)使用土地。?第三,利用獨立階段,提高煙苗整齊度。?第四,解決無霜期短的問題。?二.育苗的要求
2025-01-05 22:43
【摘要】第四講過敏性鼻炎的防治生理與病理結(jié)構(gòu)第一部分鼻腔的結(jié)構(gòu)組織病理變化過敏性鼻炎簡介第二部分過敏性疾病三大過敏反應(yīng),只是反應(yīng)在不同部位1.支氣管過敏的氣喘2.皮膚過敏的異位性皮膚炎3.鼻粘膜過敏的過敏性鼻炎過敏性鼻炎
2025-03-15 11:21
【摘要】主要內(nèi)容第一節(jié)創(chuàng)建原理圖元件庫第二節(jié)創(chuàng)建多部件元件第三節(jié)層次原理圖設(shè)計第四章原理圖設(shè)計提高第一節(jié)創(chuàng)建原理圖元件庫【問題描述】當(dāng)AD09原理圖集成元件庫中沒有您所需要的元器件時需要自己創(chuàng)建新的元件。一、原理圖庫、模型和集成庫簡介庫文件包(.L
2025-01-31 15:06
【摘要】模塊三:會說——有聲語言技巧口語表達(dá)的基本要求(一)發(fā)音正確、清晰、優(yōu)美?1、字正腔圓?2、分清詞界?3、講究音韻配搭(二)詞句流利、準(zhǔn)確、易懂?1、句式短小。?2、通俗易懂。?3、不過多的做某些精確的列舉,
2025-01-26 14:35
【摘要】何謂資本預(yù)算?公司的項目投資具有不可逆的特點,即使投資者在事后發(fā)現(xiàn)投資失誤,也很難將此項目變現(xiàn)。因此,在項目投資之前,必須對項目的未來經(jīng)營狀況進(jìn)行預(yù)測,判斷該項目投資所產(chǎn)生的未來現(xiàn)金性收益是否能夠彌補(bǔ)期初的投資,這樣的投資決策分析稱為資本預(yù)算。一、傳統(tǒng)資本預(yù)算方法1、凈現(xiàn)值法(NPV)(1)NPV(=現(xiàn)金
2025-01-07 02:26