淺談成本管理-展示頁
2025-02-02 01:25本頁面
【正文】 準(zhǔn)化，才能實現(xiàn)大排量、集中采購，進(jìn)而降低開發(fā)成本。 Description of the contents Text in here 成本管理實效六法（續(xù)） （六）標(biāo)準(zhǔn)化 推行標(biāo)準(zhǔn)化，才能實現(xiàn)產(chǎn)品線的復(fù)制、連鎖開發(fā)，才能從根本上縮短項目開發(fā)周期。所謂預(yù)警就是各級成本責(zé)任人、責(zé)任部門或項目總經(jīng)理，對發(fā)生的成本超支事件或預(yù)計將發(fā)生的成本超支事件履行報告程序的職責(zé)，以便企業(yè)及時采取預(yù)防措施或補(bǔ)救措施。這就要求企業(yè)一定要加強(qiáng)項目成本的動態(tài)控制，包括對成本進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測，并及時進(jìn)行核算和分析，如果發(fā)現(xiàn)某一階段或者某些成本科目超過控制目標(biāo)，原則上應(yīng)從其它科目中調(diào)整回來，以確保項目結(jié)算成本不突破?目標(biāo)成本?。 Description of the contents Text in here 成本管理實效六法（續(xù)） （四）動態(tài) ? 在全程成本控制過程中，要強(qiáng)化成本的?動態(tài)控制?管理方法。 Description of the contents Text in here 成本管理實效六法（續(xù)） （三）倒推 ?倒推?并不是指?售價－預(yù)期利潤?后確定目標(biāo)成本（目標(biāo)成本不是?倒推?出來的，而是產(chǎn)品品質(zhì)決定的，因為市場不相信成本，只相信價格），而是指在項目開發(fā)全程實行?前控制后?的?目標(biāo)成本?管理方法 ―― 在項目開發(fā)各個階段，前一階段的測算結(jié)果都是后一階段的成本控制目標(biāo)。 ? 工程結(jié)算的成本控制，特別是在項目終止后，要盡快完成項目后評價工作，盡快使項目順利結(jié)案，預(yù)防項目延遲而發(fā)生的期間費用。 Description of the contents Text in here 成本管理實效六法（續(xù)） （二）全程控制，通常包括： ? 立項成本 — 可研成本 — 目標(biāo)成本 ? 目標(biāo)成本過程管理：即在招標(biāo)采購、工程洽商、設(shè)計變更過程中嚴(yán)格進(jìn)行成本評審和控制。 ? 計劃合約部門負(fù)責(zé)建安工程、市政工程、開發(fā)報建、營銷設(shè)施工程等工程類成本費用的管理、目標(biāo)控制值審核及過程監(jiān)控； ? 成本管控范圍為集團(tuán)所屬項目公司 ? 成本管控起始時間為 2023年 1月 1日 Description of the contents Text in here 設(shè)計階段設(shè)計優(yōu)化 招標(biāo)階段公平公正 施工階段嚴(yán)格把關(guān) 結(jié)算階段多重審核 成本管理 32字工作方針 一、成本控制概況 Description of the contents Text in here 成本管理實效六法 （一）全面 大成本的概念； ? 房地產(chǎn)成本由土地獲取費用、前期費用、各類工程費用、間接費用、財務(wù)費用等組成。 Description of the contents Text in here 一、成本控制概況 ? 成本管理包含目標(biāo)成本確定、成本動態(tài)控制、現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更管理、工程結(jié)算以及成本后評估等內(nèi)容。并開始試行成本控制制度、合同管理制度、工程審計制度。隨著房地產(chǎn)微利時代的開啟，加強(qiáng)成本管理成為各個企業(yè)思考的重點，接下來我從以下幾個方面簡述成本管理。關(guān)于成本管理，相信大家都有很多感悟，各項目總每天都在簽字，每天的成本如流水支出，因成本超支而大大降低利潤。淺談成本管理 前 言 ? 上士聞道，勤而行之；中士聞道，若存若亡；下士聞道，大笑之。不笑不足以為道。普通員工家里裝修，總是一而再再而三的超支，出現(xiàn)這種情況的根源就是成本管理意識不強(qiáng)。 主要架構(gòu) 一、成本控制概況 二、目標(biāo)成本及合約規(guī)劃 四、合約管理及付款審批 六、關(guān)于一級成本開發(fā) 三、招標(biāo)采購及物資管理 七、工程審計 八、 2023年成本合約計劃 九、相關(guān)制度 五、變更簽證管理 Description of the contents Text in here ? 從 2023年 1月 1日起，集團(tuán)計劃合約部門將對集團(tuán)所屬項目公司進(jìn)行成本管控、合約管控，啟動目標(biāo)成本制定模式、招標(biāo)審批備案、合同審批備案等工作。
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