企業(yè)文化課件2ppt58頁)-展示頁
2025-02-01 23:50本頁面
【正文】 我們極大的興趣。 成功的經驗被隱藏起來，而沒有成為公司的財富。 企 業(yè) 文 化 開 篇 故 事 問題的提出 有了高素質，也有動力干好工作，但不懂得如何把事情做正確，難以創(chuàng)造高績效。 雖然不是同一個人犯了同樣的錯誤，但同樣的錯誤在公司內犯了無數次。 我們需要什么樣的氛圍 ？ 第一節(jié) 企業(yè)文化的內涵 每時每刻 ,我們都在與企業(yè)文化打交道。 當 我們置身其中時，這些文化現象又時隱時現、難與察覺 —— 直到我們有意實施一些與這些企業(yè)文化的核心價值觀念和標準相抵觸的新策略或經營新項目時，我們才能親身感受到企業(yè)文化的力量。 現代組織發(fā)展有三個境界 ：一是組織產品有市場能生存； 二是組織有品牌有影響能獲利； 三是組織有文化能不斷創(chuàng)造持續(xù)發(fā)展。 企業(yè)文化是什么？ 文化的涵義 關于文化的含義，在理論界一直存在爭議，如美國學者羅斯 ” 《 辭海 》 （ 1979年）給文化下的定義是“ 文化從廣義上來說，是指人類社會歷史實踐過程中所創(chuàng)造的物質財富和精神財富的總和。 文化在中國古代指“文治和教化” 企業(yè)文化 企業(yè)行為 社會文化 企業(yè)文化 企 業(yè) 文化是一 種 “ 團體經驗 的 學 得 產物 ” 是某 個 特定 團體 在 學習處理 外在適應與 內部整合 問題時 所 創(chuàng)造 、 發(fā)現 或 發(fā)展 而 來 的，由 于這個 模式 運 作得很好，因此被 視為 值得教 給 新成 員 ， 當 作 認 知、思考 與知覺 的 正確 方式。對外是公司的一面旗幟，對內是一種向心力。 一、企業(yè)文化的起源 企業(yè)文化的理論最早出現于美國，而其作為一種主流的管理思想則最早出現于日本。它強調管理以人為中心，充分尊重員工的價值，重視人的需求的多樣性，運用共同的價值觀、信念、和諧的人際關系、積極進取的企業(yè)精神等文化觀念，來營造整體的企業(yè)人生，使管理從技術上升為藝術。 日本的企業(yè)文化實踐 日本的企業(yè)管理三個階段 North Group 恢復與整頓階段 (19451955) 發(fā)展階段 (19561965) 繁榮階段 (1965 ) 原因分析 : 重視本國民族文化傳統(tǒng) 重視引進、吸收、消化西方現代管理的技術和方法 重視結合，形成獨具本國特色的管理模式 現代管理大師彼得 ?德魯克 《 管理的實踐 》 （ 1954） 目標管理： 把企業(yè)總目標層層分解，落實到每一 個職工身上，把職工的勞動與企業(yè)總 目標緊緊結合起來。 第二，要激勵和組織人們努力工作，既善于把自己的思想傳達給他人，又善于了解職工的思想動態(tài)。 繁榮階段 (1965 ) North Group 企業(yè)文化的產生與發(fā)展 時代背景 North Group 經濟競爭日趨白熱化 新技術革命的挑戰(zhàn) 社會價值觀發(fā)生重大變革 1982年 7月 《 企業(yè)文化 —企業(yè)生存的習俗和禮儀 》 一書正式出版，標志著企業(yè)文化這一新的管理理論誕生 誕生標志 North Group 企業(yè)文化的產生與發(fā)展 作者： 美國哈佛大學教授泰倫斯 ?狄爾 麥肯錫公司顧問愛倫 ?肯尼迪 人本文化 理為主 凝聚力 企業(yè)文化的內涵 企業(yè)文化的特點 ?民族性：是企業(yè)文化的根基 ?客觀性 ?獨特性 ?綜合性 ?歷史性 企業(yè)需要什么樣的文化（要什么） （一）傳統(tǒng)是根 a、以人為本 b、見利思義 c、誠實守信 d、愛國憂民 e、天人合一 f、敬業(yè)樂群 j、重禮明德 h、勤奮自強 (二 )多元是葉 精 細 制 度 崇 尚 激 情
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