【摘要】企業(yè)文化主講:辦公室企業(yè)文化一、什么是企業(yè)文化讓珍寶島家園充滿陽光誠心、求實(shí)、高效目錄企業(yè)概況企業(yè)愿景經(jīng)營理念公司管理制度及員工行為規(guī)范先進(jìn)人物1、標(biāo)識(shí)含義2、經(jīng)營規(guī)模3、營銷渠道4、研制開發(fā)一、企業(yè)概況企業(yè)概況1996年6月26日200萬元
2025-02-11 00:01
【摘要】沃爾瑪沃爾瑪(中國區(qū)中國區(qū))企業(yè)文化企業(yè)文化April21,20233BasicBeliefs三項(xiàng)基本信仰ThreeBasicBeliefs三項(xiàng)基本信仰?RespectfortheIndividual尊重個(gè)人?CustomerService服務(wù)顧客?StriveforExcellence追求卓越尊重個(gè)人?
2025-02-19 08:16
【摘要】企業(yè)文化建設(shè)講座一、對(duì)企業(yè)文化的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)(一)通常說法(二)基本定義通常說法1:企業(yè)文化是一種氛圍文化氛圍是無形的,看不見摸不著,但能感覺感受。企業(yè)文化就像空氣一樣無時(shí)不在,無處不有。它是一種軟環(huán)境、軟約束?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭,已經(jīng)從產(chǎn)品平臺(tái)的表
2025-02-02 00:36
【摘要】1立白企業(yè)文化“責(zé)任感”廣州立白企業(yè)集團(tuán)有限公司2內(nèi)容大綱第一部分、關(guān)于立白第二部分、立白的企業(yè)文化3第一部分關(guān)于立白一.立白是誰二.立白發(fā)展歷程三.立白的唯一和第一四.立白所獲得的榮譽(yù)五.認(rèn)識(shí)新高姿立白企業(yè)集團(tuán)董事長、總裁陳凱
2025-01-26 14:10
【摘要】第二章企業(yè)組織與企業(yè)文化通過本章的學(xué)習(xí),你可以了解并掌握以下內(nèi)容:、要素、實(shí)質(zhì)、原則和依據(jù)?第一節(jié)組織一、管理組織概述(一)組織的含義所謂組織,是指人們?yōu)榱诉_(dá)到一項(xiàng)共同目標(biāo)建立的組織機(jī)構(gòu),是綜合發(fā)揮人力、物力、財(cái)力等各種資源效用的載體。它包括對(duì)組織機(jī)構(gòu)中的全體人員指定職位,明確責(zé)任,交流信息,協(xié)調(diào)其工
2025-01-28 08:55
【摘要】《企業(yè)文化》第七章企業(yè)品牌、商標(biāo)、商號(hào)文化CorporateCulture第七章企業(yè)品牌、商標(biāo)、商號(hào)文化n第一節(jié)企業(yè)品牌文化n第二節(jié)企業(yè)商標(biāo)、商號(hào)文化n討論我省企業(yè)品牌發(fā)展情況第七章企業(yè)品牌、商標(biāo)、商號(hào)文化n教學(xué)目的:n了解發(fā)展品牌的幾個(gè)階段、品牌的文化品位、商標(biāo)的文化包裝和商號(hào)命名的文化內(nèi)涵;理解我國品牌發(fā)展現(xiàn)狀
2025-01-24 23:35
【摘要】企業(yè)文化講座與大家交流探討的主要內(nèi)容?什么是文化??什么是企業(yè)文化??文化與現(xiàn)代企業(yè)管理?企業(yè)文化的比較與借鑒?企業(yè)文化収展趨勢每時(shí)每刻,我們都在與文化打交道。當(dāng)它們不屬于我們時(shí),這些文化最明顯,最不同尋常的性質(zhì)會(huì)引起我們枀大的興趣。當(dāng)我們置身其中時(shí),這些文
2025-01-11 18:09
【摘要】企業(yè)文化2023/2/141Copyright2023reachone愛若和布若差不多同時(shí)受雇于一家超級(jí)市場,開始時(shí)大家都一樣,從最底層干起??刹痪脨廴羰艿娇偨?jīng)理的青睞,一再被提升,從領(lǐng)班直到部門經(jīng)理。布若卻像被人遺忘了一般,還在最底層混。終于有一天布若忍無可忍,向總經(jīng)理提出辭呈,并痛斥總經(jīng)理用人不公平。總經(jīng)理耐心地聽著,他了解這個(gè)小伙子,工作肯吃
【摘要】企業(yè)文化課程介紹課程性質(zhì)?經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的選修課程?共計(jì)32學(xué)時(shí),16次課,2學(xué)分?授課對(duì)象:班級(jí)?授課地點(diǎn):?授課時(shí)間:每周二下午3:30-5:30課程要點(diǎn)?本課程是邊緣交叉課程,需修完《管理學(xué)》、《組織行為學(xué)》課程?教學(xué)層次分為:了解、理解、掌握
2025-01-24 19:52
【摘要】第一個(gè)問題:關(guān)于企業(yè)的基本概念一、關(guān)于企業(yè)的概念:企業(yè)是集合生產(chǎn)要素,并且在利潤動(dòng)機(jī)和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的條件下,為社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)的單位。企業(yè)必須要追求營利,創(chuàng)造利潤,強(qiáng)調(diào)效益,注意成本。二、關(guān)于企業(yè)的特征:企業(yè)一般來講有6個(gè)基本的特征:1、提供產(chǎn)品或服務(wù);2、追求利潤
2025-02-11 21:01
【摘要】《現(xiàn)代企業(yè)管理》(第2版)主編:夏昌祥版權(quán)所有未經(jīng)許可請(qǐng)勿傳播目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論?第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略?第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?第六章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理
2025-02-18 11:40
【摘要】企業(yè)文化企業(yè)文化:內(nèi)涵及構(gòu)成要素企業(yè)文化的功能企業(yè)文化的演化邏輯企業(yè)文化和企業(yè)績效如何塑造企業(yè)文化第1節(jié):企業(yè)文化的內(nèi)涵及構(gòu)成要素一、研究企業(yè)文化的必要性理論上:人際關(guān)系或行為科學(xué)學(xué)派實(shí)踐:日本企業(yè)成功的啟示不同的國家地域環(huán)境、制度環(huán)境以及意識(shí)形態(tài)環(huán)境不同,不存在通用的管理理論。對(duì)內(nèi)凝聚企業(yè)
【摘要】人力資源管理HumanResourceManagement任慶華5/12/20231人力資源管理薪酬管理CompensationManagement5/12/20232人力資源管理企業(yè)文化CorporateCulture5/12/20233當(dāng)代激勵(lì)理論-1?DeciandRyan(1985):外部激勵(lì)破壞了人的自
2025-02-02 05:10
【摘要】 China-co Consulting華彩管理型企業(yè)文化華彩咨詢機(jī)構(gòu) China-co Consulting?在長期的探索過程中,我們的企業(yè)文化有了一個(gè)很深厚的積淀,不僅是適應(yīng)和推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展,并且有了它很鮮明的特點(diǎn).這里面有企業(yè)人建筑在對(duì)產(chǎn)業(yè)認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上的經(jīng)營行為和管理意識(shí),也有行業(yè)各個(gè)優(yōu)秀公司管理實(shí)踐在我們
2025-01-26 14:37
【摘要】戴爾文化犯的錯(cuò)誤愈多,學(xué)得就愈快?! 鳡枴 ?、塑造出戴爾公司文化的一以貫之的要素,許多都是在初期形成的。在發(fā)展初期,公司還在風(fēng)險(xiǎn)頗高的階段,所以戴爾會(huì)甄選具有高度冒險(xiǎn)性格而又變通能力強(qiáng)的人。戴爾在財(cái)務(wù)、制造、信息技術(shù)等方面,當(dāng)然會(huì)延聘專業(yè)人士負(fù)責(zé),如果聘用了好的人員,
2025-05-11 03:19