招聘與錄用培訓(xùn)資料-展示頁(yè)
2025-02-01 22:50本頁(yè)面
【正文】 甄選，獲得本企業(yè)所需合格人才，并安排他們到企業(yè)所需崗位工作的過(guò)程。某一項(xiàng)工作要由組織內(nèi)部還是外部來(lái)承擔(dān)，取決于人員的可用性、組織的人力資源政策和工作的要求。 小舍曼等認(rèn)為：招聘是尋求和鼓勵(lì)潛在的應(yīng)征者申請(qǐng)現(xiàn)有的或預(yù)期的空缺職位的過(guò)程。 ◇ 亞瑟 T 第一章 概述 招聘與錄用 第一章 概述 1 第一章 概述 招聘與錄用 ? 通過(guò)本章學(xué)習(xí)，了解招聘的概念、意義，掌握企業(yè)招聘的原因和要求； ? 在弄清楚影響企業(yè)招聘因素的基礎(chǔ)上，切實(shí)掌握企業(yè)從事招聘活動(dòng)的原則、程序； ? 了解國(guó)外企業(yè)人員招聘的模式，我國(guó)企業(yè)在招聘中存在的問(wèn)題以及招聘工作的新變化。 學(xué)習(xí)目標(biāo) 2 第一節(jié) 招聘的概念及原則 第一章 概述 招聘與錄用 一、 招聘的概念及意義 ◇ 美國(guó)學(xué)者喬治 米爾科維奇等認(rèn)為：招聘是確認(rèn)和吸引大量候選者的過(guò)程，從中挑選可接受雇傭要求的人。W在這一過(guò)程中，組織應(yīng)致力于使應(yīng)征者得到工作要求和職位機(jī)遇的全面信息。 3 第一節(jié) 招聘的概念及原則 第一章 概述 招聘與錄用 ◇ 張德認(rèn)為，招聘就是企業(yè)吸引應(yīng)聘者并從中選拔、錄用企業(yè)需要人的過(guò)程。 4 第一節(jié) 招聘的概念及原則 第一章 概述 招聘與錄用 ◇ 胡君辰等認(rèn)為，招聘有廣義和狹義之分，廣義的招聘是指企業(yè)為了發(fā)展的需要，為了安置空缺的崗位，向企業(yè)內(nèi)外吸收、挑選、安置人力資源的過(guò)程；狹義的員工招聘是指企業(yè)為了發(fā)展的需要，為了安置空缺的崗位，向企業(yè)內(nèi)外發(fā)布有效信息，集合應(yīng)聘者的全過(guò)程。 7 第一節(jié) 招聘的概念及原則 第一章 概述 招聘與錄用 原因： ◇ 產(chǎn)生招聘需求的情況： （ 1）新組織或企業(yè)成立； （ 2）企業(yè)或部門(mén)業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，導(dǎo)致人手不足； （ 3）員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)調(diào)整，需引進(jìn)所需人員； （ 4）因晉升、調(diào)配、辭退、辭職等原因造成職位空缺，需補(bǔ)充人員； （ 5）根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略的規(guī)劃或預(yù)測(cè)，需提前培訓(xùn)或儲(chǔ)備一批人才； （ 6）企業(yè)有時(shí)需要通過(guò)引進(jìn)人才來(lái)獲得人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而爭(zhēng)取企業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 9 第一節(jié) 招聘的概念及原則 第一章 概述 招聘與錄用 意義： （ 1）是企業(yè)人力資源形成的關(guān)鍵； （ 2） 是人力資源開(kāi)發(fā)和管理的基礎(chǔ)； （ 3） 為企業(yè)注入新的活力 ， 增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力； （ 4） 擴(kuò)大企業(yè)知名度 ， 樹(shù)立企業(yè)良好形象； （ 5） 有利于人力資源的合理流動(dòng) ， 提高人力資源潛能發(fā)揮的水平； （ 6） 減少離職 ， 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力 。 ③ 把工作崗位的特征同個(gè)人的特征對(duì)接起來(lái)，都有一個(gè)匹配度的問(wèn)題； ④ 對(duì)每一個(gè)個(gè)人 /崗位匹配來(lái)說(shuō)，都意味著某一種人力資源管理結(jié)果。 ② 互補(bǔ)匹配：互補(bǔ)匹配以新員工和團(tuán)隊(duì)的其他成員之間有明顯不同的素質(zhì)和性格為前提，可以與其他成員在素質(zhì)和性格方面互補(bǔ) 。 15 第一節(jié) 招聘的概念及原則 第一章 概述 招聘與錄用 ◇ P ／ J匹配、 P ／ G匹配、 P ／ O匹配的區(qū)別： 匹配類型 分析角度 動(dòng)機(jī)成分 組織有效性 P ／ J匹配 個(gè)人 自我效率 工作熟練程度 P ／ G匹配 團(tuán)隊(duì) 社交便利 團(tuán)隊(duì)的合作 團(tuán)隊(duì)的增效 P ／ O匹配 組織 有效激勵(lì) 滿意程度
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