招聘的步驟培訓資料-展示頁
2025-02-23 23:01本頁面
【正文】 4我喜歡物理 ? 4我有特殊的創(chuàng)意，并嘗試有效果 ? 4我有專利或?qū)＠壍漠a(chǎn)品或技術(shù) ? 4我學習力強并精通某一方面 ? 4我不在意工作對我的回報，而在于興趣 ? 4我經(jīng)常思考或工作得不知時間 ? 4我愛看科普類欄目 ? 4我邏輯力強 ? 4我認為家是第一位的 ? 50、我工作不是為了錢，而是情感 ? 5我不說假話 ? 5我為了愛人失去了很多 ? 5我認為承諾比生命更重要 ? 5我會因為情感而放棄工作或生活的城市 ? 5我時常想起初戀 ? 5我發(fā)現(xiàn)愛情對我的激勵作用很大 ? 5我經(jīng)常原諒別人 ? 5我認為身后有追隨者 ? 5我認為有品位，而從不說臟話 ? 60、我是一個項目的專家，并培訓別人為勝任力者 ? 6我出席各級名流活動 ? 6我決不拿不屬于自己的東西 ? 6我教他們做好事 ? 6我贊同現(xiàn)行的規(guī)則，并主動提出見解而不是抱怨 （ 4）情景模擬 情景模擬就是讓應(yīng)聘者模擬承擔所要應(yīng)聘的職位，在模擬的工作情境中處理與該職位相關(guān)的各種問題。 （ 3）需求調(diào)查（考察兩方面：這個人的需求和這個人的行為） 價值需求測試表 合適的才是最好的 大部分員工離職的五個原因？ 價值需求測評 ? 請把所得的分，填到題號的前面。有三種類型： a. 綜合知識測試； b. 專業(yè)知識測試； c. 輔助技能測試。 返回 五、初選面試與各類測試 招聘甄選 1. 招聘甄選是一個在資格審查、初選、面試、考試、測驗、體檢等不同環(huán)節(jié)、不斷淘汰不符合要求者，最后確定最合適人選的復(fù)雜過程。 內(nèi)部招聘的優(yōu)點 （ 1）有利于激勵士氣和提高工作績效； （ 2）對組織目標更有認同感，更不容易辭職； （ 3）激發(fā)員工長期觀點考慮問題； （ 4）比較安全，因為已經(jīng)有了較長期的考驗； （ 5）適應(yīng)過程較短，需要的培訓也更少。 返回 外部招聘和內(nèi)部招聘的比較 外部招聘的優(yōu)點： （ 1） 外聘人員具有“外來優(yōu)勢”； （ 2）有利于平息和緩和內(nèi)部競爭者之間的緊張關(guān)系； （ 3）能夠為企業(yè)帶來新鮮空氣； （ 4）樹立企業(yè)形象的好機會。 （ 2）內(nèi)部招聘的主要方法 a. 布告法； b. 推薦法； c. 檔案法。今年我抓到的黑馬股：包鋼稀土、浙江東日、巴安水務(wù)、佐力藥業(yè)、海南瑞澤。 5 文庫專用 四、招聘前的準備 （一）招聘計劃與預(yù)算 ——“7W” ? Who—招聘誰 ? Why—為什么招聘 ? What—招聘來干什么 ? When—什么時候去招聘 ? Where—去哪里招聘 ? Whom—為誰招聘
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