企業(yè)經(jīng)營決策、范圍經(jīng)濟(jì)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、學(xué)習(xí)曲線-展示頁
2025-02-01 12:20本頁面
【正文】 30 10 0 中間商代銷方案乙 0 0 50 直接推銷方案丙 20 20 10 給定樂觀系數(shù) ɑ=== 暢銷 θ1 一般 θ2 滯銷 θ3 折中收益值（ ɑ=） 代理與營方案甲 90 70 40 *90+*40=75 中間商代銷方案乙 120 80 10 *120+*（ 10） =81 直接推銷方案丙 100 60 30 *100+*30=79 企業(yè)收益表 單位：萬元 基本思想：假定未來各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率相同 ɑ=1/3 暢銷 θ1 一般 θ2 滯銷 θ3 期望收益值（ ɑ=1/3） 代理與營方案甲 90 70 40 1/3*90+1/3*70+1/3*40=200/3 中間商代銷方案乙 120 80 10 1/3*120+1/3*80+1/3*(10)=190/3 直接推銷方案丙 100 60 30 1/3*100+1/3*60+1/3*30=190/3 企業(yè)收益表 單位：萬元 （二）、決策中的陷阱 ? ：當(dāng)我們考慮一項決定時，我們的大腦會對最先收到的信息賦予過高的權(quán)重。與題 8：規(guī)模經(jīng)濟(jì)、學(xué)習(xí)曲線、范圍經(jīng)濟(jì)不企業(yè)經(jīng)營決策 一、企業(yè)經(jīng)營決策及案例 2 7 3 5 1 識別問題 認(rèn)清目標(biāo) 描述結(jié)果 考慮自身的風(fēng)險承擔(dān)程度 選擇備選方案 6 4 明確不確定性 設(shè)想所有可選方案 七個關(guān)鍵問題 (一 )、丌確定性下的決策準(zhǔn)則 ? 企業(yè)收益表 單位：萬元 暢銷 θ1 一般 θ2 滯銷 θ3 代理專營方案甲 90 70 40 中間商代銷方案乙 120 80 10 直接推銷方案丙 100 60 30 選擇哪種經(jīng)營方式最為穩(wěn)妥 ? 小中求大準(zhǔn)則又叫悲觀準(zhǔn)則，其基本思想是，從每一個方案在各種自然狀態(tài)下可能出現(xiàn)的結(jié)果中選出最差的結(jié)果，再從這些最差的結(jié)果中找出最好的值，則這個最好的值所對應(yīng)的方案就是最優(yōu)方案 。 ? 大中求大準(zhǔn)則又叫樂觀準(zhǔn)則，是一種持樂觀態(tài)度的決策，它的具體做法是，從各個方案的若干個結(jié)果中選取最好的結(jié)果，然后再從這些最好結(jié)果中選取最好結(jié)果所對應(yīng)的方案為最優(yōu)方案。最初的印象、估計戒數(shù)據(jù)“錨定”了隨后的思考和判斷 北京市人口超過 2023萬了嗎？ 你估計的北京市人口最可能是多少萬？ ：決策者們會對維持現(xiàn)狀的備選方案表現(xiàn)出強(qiáng)烈的偏愛。
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