企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃教材-展示頁(yè)
2025-02-01 06:50本頁(yè)面
【正文】 是 戰(zhàn)略決策 。 P50 （ 4）現(xiàn)代企業(yè)管理認(rèn)為，管理的重點(diǎn)在“經(jīng)營(yíng)” ，經(jīng) 營(yíng)的重點(diǎn)在“決策” 。條理 /直觀化！ （ 1） 決策 是指根據(jù)預(yù)定的目標(biāo)做出行動(dòng)的決定?？尚?程度 確定型與非！ 二、經(jīng)營(yíng)決策的分類 ? 3．按決策問(wèn)題出現(xiàn)的重復(fù)程度劃分： ◇ 程序化決策 ◇ 非程序化決策 ? 4．按決策問(wèn)題所處的條件及結(jié)果的可靠性劃分： ◇ 確定型決策 ◇ 風(fēng)險(xiǎn)型決策 ◇ 非確定型決策 第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策概述 三、經(jīng)營(yíng)決策的程序 ? 1．經(jīng)營(yíng)決策的程序是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的 動(dòng)態(tài)思維過(guò)程 ? 2．經(jīng)營(yíng)決策的程序分為哪些步驟： ◇ 調(diào)查研究經(jīng)營(yíng)狀況與環(huán)境 (這是經(jīng)營(yíng)決策的基礎(chǔ) ) ◇ 明確經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo) (這是經(jīng)營(yíng)決策的出發(fā)點(diǎn) 和歸宿 ) ◇ 擬定可行方案 (這是經(jīng)營(yíng)決策的依據(jù) ) ◇ 對(duì)經(jīng)營(yíng)方案進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)和選擇 (這是經(jīng)營(yíng)決策的關(guān)鍵 ) ◇ 經(jīng)營(yíng)方案的實(shí)施與反饋 (這是經(jīng)營(yíng)決策的結(jié)果 ) 決策程序五步驟：調(diào)研 進(jìn)度兩控制 ? 2．按作出決策的領(lǐng)導(dǎo)層次劃分： ◇ 高層決策 ◇ 中層決策 ◇ 基層決策 決策的分類：戰(zhàn)略 階段性、組織資源，管理 長(zhǎng)期性、外部平衡，研發(fā) 領(lǐng)導(dǎo)層、重復(fù)程度 多備選、核心評(píng)優(yōu) 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 第四章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 本章概括：決策概述 方法運(yùn)用與計(jì)劃 第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策概述 本節(jié)概述：決策概念與作用、分類及程序 一、經(jīng)營(yíng)決策的概念與作用： ? 1．經(jīng)營(yíng)決策是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的核心，外部環(huán)境的調(diào)查預(yù)測(cè)和企業(yè)內(nèi)部條件的分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的基礎(chǔ)和前提，而經(jīng)營(yíng)決策是企業(yè)外部環(huán)境調(diào)查預(yù)測(cè)和內(nèi)部條件分析的目的有，經(jīng)營(yíng)決策的基本目標(biāo)就是要使企業(yè)環(huán)境、企業(yè)能力、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略三者動(dòng)態(tài)平衡 （決策目標(biāo)三平衡） ； ? 2．決策的含義：是指根據(jù)預(yù)定的目標(biāo)做出行動(dòng)的決定； ? 3．準(zhǔn)確理解決策的概念，要注意哪些問(wèn)題： （決策概念四注意 目標(biāo)明 對(duì)未來(lái)） ◇ 決策要有明確的目標(biāo) ◇ 決策要有多個(gè)備選方案 ◇ 決策核心是方案的分析比較，評(píng)價(jià)選優(yōu) ◇ 決策是面向未來(lái)的，是行動(dòng)的基礎(chǔ) 一、經(jīng)營(yíng)決策的概念與作用 ? 4．經(jīng)營(yíng)決策的含義：是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程 中，為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)或解決新遇到的重大問(wèn) 題，在充分考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的基 礎(chǔ)上，擬訂出若干可行方案，然后從中作出具 有判斷性的選擇，確定一個(gè)較佳方案的過(guò)程 ? 5．經(jīng)營(yíng)決策的作用 （重要保證與條件） ： ◇ 正確的經(jīng)營(yíng)決策是企業(yè)生存和發(fā)展的重要保證 ◇ 正確的經(jīng)營(yíng)決策是調(diào)動(dòng)職工積極性，實(shí)現(xiàn)企業(yè) 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要條件 第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策概述 二、經(jīng)營(yíng)決策的分類 四分類：重要程度 可靠性 ? 1．按決策的重要程度劃分： ◇ 戰(zhàn)略決策 （戰(zhàn)略全局 技改與布局） ◇ 戰(zhàn)術(shù)決策 （戰(zhàn)術(shù)決策 業(yè)務(wù)兩分類） 管理決策內(nèi)平衡、提高效能 業(yè)務(wù)決策提效率，存貨 戰(zhàn)術(shù) /高中基、程序非程序、風(fēng)險(xiǎn) 定目標(biāo)、擬定方案及評(píng)優(yōu)、實(shí)施與反饋！ 三、經(jīng)營(yíng)決策的程序 ? ，要明確 4個(gè)問(wèn)題： ◇ 為什么要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，即它的必要性與可能性 ◇ 目標(biāo)要有主次 ◇
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