中層管理干部高效執(zhí)行力課件-展示頁
2025-02-01 12:10本頁面
【正文】 師v北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特約講師北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特約講師v武漢武漢 大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特約講師大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特約講師v中山大學(xué)中山大學(xué) MBA特聘講師（人力資源方向）特聘講師（人力資源方向）v河北邯鄲人民醫(yī)院管理顧問河北邯鄲人民醫(yī)院管理顧問于于 老師具有老師具有 近近 10年管理培訓(xùn)與咨詢年管理培訓(xùn)與咨詢 實(shí)戰(zhàn)實(shí)戰(zhàn) 經(jīng)驗(yàn)，對全球醫(yī)院先進(jìn)管理模式經(jīng)驗(yàn)，對全球醫(yī)院先進(jìn)管理模式、國內(nèi)醫(yī)院運(yùn)營特點(diǎn)進(jìn)行了深入研究并具備獨(dú)到見解，曾為國內(nèi)逾百家、國內(nèi)醫(yī)院運(yùn)營特點(diǎn)進(jìn)行了深入研究并具備獨(dú)到見解，曾為國內(nèi)逾百家醫(yī)院進(jìn)行授課。醫(yī)院進(jìn)行授課。大師中的大師：彼得 ?德魯克一一 流的戰(zhàn)略，三流的執(zhí)行力，只能得到三流的結(jié)果；三三 流的戰(zhàn)略，一流的執(zhí)行力，卻能夠得到一流的結(jié)果。高層怪中層；中層怪員工；員工怪中層；中層又反過來怪高層；每個(gè)人都眼盯著別人。它是醫(yī)院競爭力的核心，是把操作能力。劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。m 例如： 家庭中父親這一角色，使他在家里具有一家之主的地位，他就要對家庭盡到自己的責(zé)任。為此，作為領(lǐng)導(dǎo)者要具備領(lǐng)導(dǎo)者地位的角色知覺，時(shí)刻想到自己已經(jīng)是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者了，應(yīng)該履行這一角色的責(zé)任與義務(wù)。 小團(tuán)隊(duì) ，還要融入整個(gè)組織的 大團(tuán)隊(duì)。重設(shè)備，輕服務(wù)。管理知識匱乏，管理技能欠缺。 科室經(jīng)營現(xiàn)狀管理者員 工版權(quán)所有，請勿翻錄或傳播 聯(lián)系講師： 15639769793 ： 420937925 29中層管理干部七力模型學(xué)習(xí)力自適力溝通力交際力思考力時(shí)間力規(guī)劃力醫(yī)院中層干部七力模型v自適力是要求v學(xué)習(xí)力是核心v思考力是基礎(chǔ)v規(guī)劃力、溝通力、時(shí)間力和交際力是手段版權(quán)所有，請勿翻錄或傳播 聯(lián)系講師： 15639769793 ： 420937925 30業(yè)務(wù)員型業(yè)務(wù)員型 精英型精英型官僚型墮落型管理能力業(yè)務(wù)能力角色轉(zhuǎn)換 ——管理能力與業(yè)務(wù)能力版權(quán)所有，請勿翻錄或傳播 聯(lián)系講師： 15639769793 ： 420937925 31? 為什么同樣的資源和人，交給不同的管理者進(jìn)行管理，結(jié)果卻相去甚遠(yuǎn)？ ? 為什么這樣多的人，陷入無效的、甚至毫無意義的工作中？ ? 影響人們有效工作的關(guān)鍵因素是什么？? 人們?yōu)槭裁磿o奈的離開？? 為什么很多人覺得組織并沒有讓他們發(fā)揮作用？? 管理真正的價(jià)值到底在什么地方？ 思考：版權(quán)所有，請勿翻錄或傳播 聯(lián)系講師： 15639769793 ： 420937925 32什么是管理m 管住人？m 把事情理順？v管理沒有對錯(cuò)， 只面對事實(shí)解決問題。 m 管 ：監(jiān)督、控制；m 理：指導(dǎo)、協(xié)助 。實(shí)際運(yùn)作中就是 要功勞，不要苦勞；要關(guān)注能力，不要關(guān)注態(tài)度； 要關(guān)注才干，把品德作為基本的條件。 版權(quán)所有，請勿翻錄或傳播 聯(lián)系講師： 15639769793 ： 420937925 34一位院長兩個(gè)工具四項(xiàng)指標(biāo)三大標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)管理和績效考核沒有目標(biāo)就沒有管理，目標(biāo)是管理起點(diǎn)；沒有檢查就沒有結(jié)果，考核是控制的關(guān)鍵。執(zhí)行人才的標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)守承諾，結(jié)果導(dǎo)向，永不言敗職業(yè)化的管理者版權(quán)所有，請勿翻錄或傳播 聯(lián)系講師： 15639769793 ： 420937925 35計(jì)劃計(jì)劃發(fā)展規(guī)劃發(fā)展規(guī)劃考評考評目標(biāo)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)組織組織獲取資源獲取資源控制控制過程指導(dǎo)過程指導(dǎo)協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作團(tuán)隊(duì)協(xié)作科室管理一位院長版權(quán)所有，請勿翻錄或傳播 聯(lián)系講師： 15639769793 ： 420937925 36科室主任基本職責(zé)1. 根據(jù)醫(yī)院經(jīng)營思路和發(fā)展戰(zhàn)略，制定科室發(fā)展目標(biāo)和行動計(jì)劃2. 確定科室醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)營銷、員工發(fā)展、財(cái)務(wù)績效等方面的管理目標(biāo)3. 與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和其他科室溝通協(xié)調(diào)，確保資源配置到位4. 科室員工薪酬設(shè)計(jì)和績效考核5. 制定科室員工補(bǔ)充計(jì)劃并實(shí)施招聘6. 組織早夕會，定期召開醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)營銷、員工座談、財(cái)務(wù)分析等會議7. 輔導(dǎo)監(jiān)督戰(zhàn)略規(guī)劃、管理目標(biāo)實(shí)施進(jìn)度及完成情況8. 制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施員工培訓(xùn)版權(quán)所有，請勿翻錄或傳播 聯(lián)系講師： 15639769793 ： 420937925 37科室運(yùn)營基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析示 例版權(quán)所有，請勿翻錄或傳播 聯(lián)系講師： 15639769793 ： 420937925 3838互動思考從醫(yī)學(xué)專家到管理專家：從醫(yī)學(xué)專家到管理專家：作為科主任、護(hù)士長作為科主任、護(hù)士長 ，我們每天在做什么？，我們每天在做什么？梳理你每天在做的最重要的三件事，并把它寫下來。版權(quán)所有，請勿翻錄或傳播 聯(lián)系講師： 15639769793 ： 420937925 39目標(biāo)管理目標(biāo)管理績效考核績效考核兩個(gè)兩個(gè)工具工具門往哪開，人往哪走；目標(biāo)牽引結(jié)果。兩個(gè)工具版權(quán)所有，請勿翻錄或傳播 聯(lián)系講師： 15639769793 ： 420937925 40
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