物流成本管理基礎(chǔ)ppt40頁)-展示頁
2025-02-01 00:58本頁面
【正文】 階段 ③ 設(shè)定物流成本基準(zhǔn)值或標(biāo)準(zhǔn)值階段 ④ 建立物流成本管理會(huì)計(jì)制度的階段 物流成本管理的產(chǎn)生和發(fā)展 ?鑒于我國(guó)物流業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，物流成本管理的研究還處于起步階段。 物流成本管理的產(chǎn)生和發(fā)展 菊池康也教授認(rèn)為現(xiàn)在日本企業(yè)的物流成本管理大多處于第三階段，還沒有達(dá)到第四、第五階段，物流部門的職能還落后于銷售和生產(chǎn)部門的職能。 物流成本管理的產(chǎn)生和發(fā)展 ? 就發(fā)展階段而言，美國(guó)物流成本管理發(fā)展大致分為以下幾個(gè)階段 ： ① 物流成本認(rèn)識(shí)階段 ② 物流項(xiàng)目成本管理階段 ③ 引入物流預(yù)算管理制度階段 ④ 物流預(yù)算管理制度確立階段 ⑤ 物流績(jī)效評(píng)估制度確立階段 物流成本管理的產(chǎn)生和發(fā)展 ? 在日本，物流成本管理的發(fā)展階段問題存在著幾種不同的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)。物流成本管理伴隨著美國(guó)國(guó)家軍方的后勤管理由此產(chǎn)生。第 1篇 物流成本管理總論 ?第 1章 物流成本管理概論 ?第 2章 物流成本管理基礎(chǔ) ?第 3章 物流成本管理的內(nèi)容和方法 第 2章 物流成本管理基礎(chǔ) ? 物流成本管理的產(chǎn)生和發(fā)展 ? 企業(yè)形式與物流成本管理 ? 企業(yè)目標(biāo)與物流成本管理目標(biāo) ? 企業(yè)物流成本管理環(huán)境 ? 企業(yè)物流成本管理原則 第 2章 學(xué)習(xí)目標(biāo) ?了解物流成本管理的產(chǎn)生和發(fā)展； ?了解不同組織形式企業(yè)物流成本管理的差異； ?明確企業(yè)物流成本管理的目標(biāo)； ?了解企業(yè)物流成本管理所處的環(huán)境； ?掌握企業(yè)物流成本管理應(yīng)遵循的原則。 物流成本管理的產(chǎn)生和發(fā)展 物流成本管理的產(chǎn)生 人們對(duì)物流活動(dòng)及物流管理的認(rèn)識(shí)最初起源于美國(guó)。 物流成本管理的發(fā)展 實(shí)踐中，由于不同國(guó)家物流發(fā)展的程度各不相同，對(duì)物流的研究程度各不相同，因此不同國(guó)家對(duì)物流成本管理的研究和發(fā)展也不相同。 ? 日本著名物流研究專家菊池康也教授在 《 物流管理 》 一書中將物流成本管理的發(fā)展分為以下五個(gè)階段： ； 成本核算階段； ； 益評(píng)估階段； 。 物流成本管理的產(chǎn)生和發(fā)展 ? 日本神奈川大學(xué)的唐澤豐教授認(rèn)為日本物流成本管理的發(fā)展可以分為四個(gè)階段，而目前日本企業(yè)物流成本管理處于第三個(gè)階段。 ?從其他國(guó)家物流成本管理發(fā)展階段的研究可以看出，物流成本管理的基礎(chǔ)和前提即第一階段是要了解物流成本的構(gòu)成和金額，但在我國(guó)，物流成本管理的這一前提和基礎(chǔ)性工作才剛剛起步。 企業(yè)形成與物流成本管理 生產(chǎn)制造企業(yè)及物流成本管理 生產(chǎn)制造企業(yè)是指從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或工業(yè)性勞務(wù)活動(dòng)，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算并且具有法人資格的經(jīng)濟(jì)組織。從產(chǎn)業(yè)鏈條上看，生產(chǎn)制造企業(yè)是物流業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。 商品流通企業(yè)的物流可以看成是生產(chǎn)制造企業(yè)物流的延伸；從物流范圍上看，商品流通企業(yè)包括了供應(yīng)、銷售、回收和廢棄物物流，不包括生產(chǎn)物流，因此，流通企業(yè)物流又可以看成是生產(chǎn)制造企業(yè)物流的一部分。 一般來說，物流企業(yè)可以有兩種分類方法：一是按照物流企業(yè)的功能或服務(wù)特征，可將物流企業(yè)分為運(yùn)輸型物流企業(yè)、倉儲(chǔ)型物流企業(yè)和綜合服務(wù)型物流企業(yè)；二是按照物流企業(yè)是自行完成物流業(yè)務(wù)，還是委托他人進(jìn)行，可將物流企業(yè)分為物流自理企業(yè)和物流代理企業(yè)。 一般來說，采用自營(yíng)物流還是尋找第三方物流合作，往往取決于物流在企業(yè)中的重要程度和企業(yè)管理物流的能力
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