【摘要】企業(yè)不同發(fā)展戰(zhàn)略階段與績效指標(biāo)設(shè)計企業(yè)不同發(fā)展戰(zhàn)略階段與績效指標(biāo)設(shè)計企業(yè)不同發(fā)展戰(zhàn)略階段與績效指標(biāo)設(shè)計議題?企業(yè)不同發(fā)展階段HC的主要挑戰(zhàn)?績效指標(biāo)?績效指標(biāo)設(shè)計工具-平衡計分卡企業(yè)不同發(fā)展戰(zhàn)略階段與績效指標(biāo)設(shè)計議題?企業(yè)不同發(fā)展階段HC的主要挑戰(zhàn)?HC發(fā)展大趨勢?不同發(fā)展階段HC的挑
2025-03-10 21:52
2025-03-10 22:17
2025-01-13 16:34
2025-01-19 18:34
【摘要】第三章企業(yè)集團(tuán)財務(wù)戰(zhàn)略(financialstrategy)?教學(xué)目的：通過本章學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)者基本掌握企業(yè)集團(tuán)財務(wù)戰(zhàn)略?的主要類型和內(nèi)容，從理論上知道不同階段如何運用財務(wù)?戰(zhàn)略，配合企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營戰(zhàn)略。?主要參考書目：?1.楊錫懷《企業(yè)戰(zhàn)略管理》華北大學(xué)出版社，1996年版?2.孫明貴《日本企
2025-01-21 10:19
【摘要】15/15不同發(fā)展階段的企業(yè)薪酬戰(zhàn)略 企業(yè)不同發(fā)展階段的薪酬體系設(shè)計 企業(yè)要根據(jù)自身所處的不同的發(fā)展階段以及當(dāng)期的競爭戰(zhàn)略，設(shè)計適合企業(yè)本階段發(fā)展并能夠有效支撐其競爭戰(zhàn)略的薪酬體系。 (一)初創(chuàng)期 初創(chuàng)期的企業(yè)就是一個新企業(yè)的誕生過程，新成立的企業(yè)通常需要投入大量的資金進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)和銷售。在此階段，產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量一般不穩(wěn)定，生產(chǎn)成本
2025-07-05 02:18
【摘要】....公司戰(zhàn)略是公司為之奮斗的終點以及公司未達(dá)到目標(biāo)而尋求的途徑的結(jié)合物，企業(yè)的戰(zhàn)略在不同的發(fā)展階段會有所不同，只有選擇與企業(yè)不同發(fā)展階段相匹配的發(fā)展戰(zhàn)略，才能促進(jìn)企業(yè)，尤其是像X公司這樣的中小型企業(yè)做大做強(qiáng)，持續(xù)發(fā)展。一、企業(yè)戰(zhàn)略管理的意義企業(yè)戰(zhàn)略的總體目標(biāo)是合理調(diào)集、配置
2025-07-26 13:04
【摘要】75/75居于行業(yè)不同發(fā)展階段的企業(yè)戰(zhàn)略選擇一、新興行業(yè)的競爭戰(zhàn)略新興行業(yè)系指通過一些因素產(chǎn)生的那些新形成的或重新形成的行業(yè)，這類因素包括技術(shù)創(chuàng)新、相對成本關(guān)系的變動、新的消費需求的出現(xiàn)，或其他經(jīng)濟(jì)及社會方面的變化，致使某種新產(chǎn)品或某項新服務(wù)得以提高到一個潛在可行的營業(yè)機(jī)會的水平。從制定戰(zhàn)略的觀點來看，某一新興行業(yè)的基本特征是不存在什么競爭規(guī)則。某一新興行業(yè)內(nèi)的
2025-07-06 03:22
2025-07-06 02:57
【摘要】淺談企業(yè)在不同發(fā)展階段的培訓(xùn)戰(zhàn)略與策略比如企業(yè)發(fā)展創(chuàng)業(yè)起該做什么培訓(xùn)，企業(yè)成長期該做什么培訓(xùn)1、價值觀——找到一幫志同道合的人2、技能——讓一幫生手盡快進(jìn)入角色3、制度——理解和融入公司4、團(tuán)隊建設(shè)——讓一幫人擰成一股繩5、崗位職責(zé)——組織架構(gòu)和崗位職責(zé)，明確分工和協(xié)作成熟期該做什么樣的培訓(xùn)1、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——能者居要職，實現(xiàn)梯隊發(fā)展
2025-08-05 00:52
2025-07-06 20:53
2025-07-06 06:45
【摘要】33/34居于行業(yè)不同發(fā)展階段的企業(yè)戰(zhàn)略選擇一、新興行業(yè)的競爭戰(zhàn)略新興行業(yè)系指通過一些因素產(chǎn)生的那些新形成的或重新形成的行業(yè)，這類因素包括技術(shù)創(chuàng)新、相對成本關(guān)系的變動、新的消費需求的出現(xiàn)，或其他經(jīng)濟(jì)及社會方面的變化，致使某種新產(chǎn)品或某項新服務(wù)得以提高到一個潛在可行的營業(yè)機(jī)會的水平。從制定戰(zhàn)略的觀點來看，某一新興行業(yè)的基本特征是不存在什么競爭規(guī)則。某一新興行業(yè)內(nèi)的
2025-07-06 02:46
【摘要】戰(zhàn)略導(dǎo)向績效管理體系的設(shè)計——人力資源內(nèi)訓(xùn)教程之二2023-71AOINN—HR內(nèi)訓(xùn)教材之二課程內(nèi)容?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與績效管理?基于企業(yè)戰(zhàn)略的績效管理體系?績效目標(biāo)管理?績效管理過程?績效考評制度設(shè)計?績效管理組織與責(zé)任體系?績效管理全景案例2023-72AOINN—HR內(nèi)訓(xùn)教材之二
2025-01-15 17:29
【摘要】中國城市發(fā)展戰(zhàn)略績效指標(biāo)手冊聯(lián)合國人居署福岡辦事處金京煥首席顧問韓國漢城Sogang大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授兼威斯康星－麥迪遜大學(xué)房地產(chǎn)與城市土地經(jīng)濟(jì)學(xué)客座教授＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿特別感謝Young-JoonPark對此項研究工作的協(xié)助 目錄一．
2025-07-08 12:36
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