【正文】 炒病和高送轉(zhuǎn)、夏季炒天災(zāi)、冬季炒農(nóng)業(yè) ； ?每年的年報(bào)和季報(bào)行情 ； ?年底基金行情 ； A股每年的固有熱點(diǎn)規(guī)律 【 微博： 炒股四季歌】冬炒煤來(lái)夏炒電，五一十一旅游見，逢年過(guò)節(jié)有煙酒，兩會(huì)環(huán)保新能源；航空造紙人民幣，通脹保值就買地，戰(zhàn)爭(zhēng)黃金和軍工，加息銀行最受益；地震災(zāi)害炒水泥，工程機(jī)械亦可取，市場(chǎng)商品熱追捧，上下游廠尋蹤跡；年報(bào)季報(bào)細(xì)分析，其中自有顏如玉，國(guó)際股市能提氣，我黨路線勿放棄。 11 關(guān)鍵成功因素 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 所需人才 能力 ? 注重績(jī)效 ?利潤(rùn) ?投資資本回報(bào)率(ROIC) ?企業(yè)經(jīng)營(yíng)者 ?完全結(jié)合現(xiàn)況的實(shí)力平臺(tái) ? 營(yíng)造創(chuàng)業(yè)環(huán)境 ?營(yíng)業(yè)收入 ?凈現(xiàn)值 (NPV) ?企業(yè)創(chuàng)建者 ?自行發(fā)展或從外部取得能力 ? 獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ? 選擇權(quán)價(jià)值 ? 前瞻開拓者 ? 所需能力可能不確定 拓展并確保 核心事業(yè)之運(yùn)作 發(fā)展新業(yè)務(wù) 開創(chuàng)未來(lái) 的事業(yè)機(jī)會(huì) 第一層面 第二層面 第三層面 企業(yè)投資戰(zhàn)略的基本目標(biāo) 除了增長(zhǎng)，宏觀經(jīng)濟(jì)周期決定了企業(yè)必須通過(guò)投資降低風(fēng)險(xiǎn) 鋼鐵 152% 地產(chǎn) 72% 零售 54% 金屬制品 49% 有色 49% 有色 161% 紡織 150% 金屬制品 130% 化學(xué)制品 109% 鋼鐵 97% 電力 115% 通用機(jī)械 19% 消費(fèi)品 15% 食品 14% 汽車 3% 零售 3% 廣告 114% 消費(fèi)品 54% 電力 30% 食品 23% 零售 15% 資料來(lái)源：和君整理分析 示例：日本在經(jīng)濟(jì)高增長(zhǎng)時(shí)期的情況（ 19711975） 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的周期性 不斷加息 緊縮的宏觀調(diào)控政策 不斷減息 擴(kuò)張的宏觀調(diào)控政策 通脹水平 增長(zhǎng)趨勢(shì) 債券 爬坡階段 股票 復(fù)蘇階段 過(guò)熱階段 大宗商品 滯脹階段 現(xiàn)金 美國(guó)的例證 爬坡階段 復(fù)蘇階段 過(guò)熱階段 滯脹階段 美國(guó)資本市場(chǎng)表現(xiàn)排名前十的產(chǎn)業(yè) 復(fù)蘇階段 過(guò)熱階段 滯脹階段 爬坡階段 娛樂(lè)酒店 電子設(shè)備 煙草 零售 汽車 IT硬件 天然氣 房地產(chǎn) 軟件 有色金屬 石油 家庭用品 零售業(yè) 石油 礦產(chǎn) 信托 房地產(chǎn) 機(jī)械 醫(yī)藥 軟飲料 電信 軟飲料 航空國(guó)防 煙草 金融 軟件 食品 銀行 食品醫(yī)藥 天然氣 健康 健康 IT硬件 醫(yī)藥 保險(xiǎn) 食品 航空 多元化 生活保障 服務(wù)業(yè) 美國(guó)資本市場(chǎng)表現(xiàn)排名后十的產(chǎn)業(yè) 復(fù)蘇階段 過(guò)熱階段 滯脹階段 爬坡階段 天然氣 傳媒娛樂(lè) 家庭用品 機(jī)械 多元化 汽車 軟件 建筑 造紙 造紙 零售 航空國(guó)防 石油 信托 傳媒 多元化 醫(yī)藥 房地產(chǎn) 酒店娛樂(lè) 汽車 有色金屬 建筑 服務(wù)業(yè) IT硬件 煙草 家庭用品 投資公司 有色金屬 健康 礦產(chǎn) 房地產(chǎn) 電信 投資公司 零售 汽車 石油 礦產(chǎn) 投資公司 IT硬件 天然氣 ? 綜合美林投資時(shí)鐘和 ，按照美國(guó)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇階段，傳統(tǒng)的行業(yè)輪動(dòng)次序是：“金融與可選消費(fèi) 工業(yè)制成品 工業(yè)中間品 能源與大宗商品”。集團(tuán)公司投資戰(zhàn)略 職位：資深咨詢師 副總裁 合伙人 從業(yè)時(shí)間： 11年 個(gè)人特點(diǎn)與工作簡(jiǎn)歷 能力領(lǐng)域 經(jīng)手案例（選摘） ? 宏觀經(jīng)濟(jì)研究 ? 戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 常年戰(zhàn)略顧問(wèn) ? 上市籌劃 ? 國(guó)內(nèi)外并購(gòu) 教育背景 ? 南京大學(xué)財(cái)務(wù)管理學(xué)士 ? 復(fù)旦大學(xué)企業(yè)管理碩士 ? 北京大學(xué)經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略管理博士 ? 王豐博士目前擔(dān)任和君咨詢集團(tuán)合伙人，和君商學(xué)院副院長(zhǎng)，國(guó)家開發(fā)銀行特聘投資評(píng)審專家，從事管理咨詢和財(cái)務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)十余年，先后為近 30家企業(yè)提供戰(zhàn)略咨詢、常年戰(zhàn)略顧問(wèn)、上市籌劃和國(guó)內(nèi)外并購(gòu)服務(wù)，擅長(zhǎng)大型企業(yè)及快速成長(zhǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略管理與資本運(yùn)作 ? 王豐博士先后獲得 2023年度“和君思想和知識(shí)杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”， 2023年度“和君優(yōu)秀合伙人”榮譽(yù)稱號(hào) ? 在國(guó)內(nèi)外多家重要媒體上發(fā)表一系列文章，并聯(lián)合主編 《 高手身影：中國(guó)商業(yè)原生態(tài)實(shí)戰(zhàn)案例 》 ，同時(shí)擔(dān)任北京大學(xué)、清華大學(xué)等多家知名院校 EMBA課程特聘教授 ? 中國(guó)化工集團(tuán)公司 24億美元收購(gòu)以色列馬克西姆阿甘工業(yè)公司 ? 中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略部常年戰(zhàn)略顧問(wèn) ? 中建鋼構(gòu)有限公司“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 中國(guó)鹽業(yè)總公司戰(zhàn)略規(guī)劃與組織管控 ? 高等教育出版社戰(zhàn)略規(guī)劃與組織管控 ? 廣東聯(lián)泰集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 廣東潮宏基實(shí)業(yè)股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 越王珠寶有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃與上市籌劃 ? 菲安妮（ FION）戰(zhàn)略規(guī)劃與上市籌劃 ? 廣東光華科技股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃與上市籌劃 ? 江西正邦集團(tuán)常年戰(zhàn)略顧問(wèn) ? 西安潤(rùn)基集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與借殼上市 ? BASIC服飾有限公司常年戰(zhàn)略顧問(wèn) 王豐博士 一點(diǎn)題外話：中國(guó)烹飪與西方烹飪 ?煎魚： ? 中國(guó)廚師：煎至金黃色 ? 西方廚師：兩面各煎兩分鐘 兩者有什么差別？您更傾向哪種烹飪教學(xué)方法？ 我們?cè)摻⒑畏N運(yùn)作思維體系？ 指南針與道路交通圖 摸著石頭過(guò)河 和君戰(zhàn)略及投行十六字訣 產(chǎn)業(yè)為本 戰(zhàn)略為勢(shì) 金融為器 創(chuàng)意 為魂 法無(wú)定法，守正出奇 目錄 集團(tuán)投資戰(zhàn)略的基本理論 1 2 集團(tuán)投資戰(zhàn)略的實(shí)踐案例 ? ? 基本概念與目標(biāo) ? 投資戰(zhàn)略決策要點(diǎn) ? 中國(guó)市場(chǎng)投資特點(diǎn) 企業(yè)成長(zhǎng)的三層面理論 6 利潤(rùn) 時(shí)間 第一層面： 拓展并確保核心事業(yè)之運(yùn)作 第二層面： 發(fā)展新業(yè)務(wù) 第三層面： 開創(chuàng)未來(lái)的事業(yè)機(jī)會(huì) 企業(yè)必須不斷地投資開展業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的各種活動(dòng)； 必須以對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的同等專注來(lái)關(guān)心企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向； 需要當(dāng)前業(yè)務(wù)、新建業(yè)務(wù)和未來(lái)可選業(yè)務(wù)之間保持協(xié)調(diào)平衡的方法 柯達(dá)與蘋果 公司價(jià)值的不斷提升 新興 業(yè)務(wù) 主要業(yè)務(wù) (現(xiàn)金牛 ) 資金 支持 資金 支持 規(guī)模 利潤(rùn)成長(zhǎng) 事業(yè) 機(jī)會(huì) 規(guī)模 利潤(rùn)成長(zhǎng) 企業(yè)成長(zhǎng)的三層面理論 ? 占公司銷售比重高 ? 公司金流的重要來(lái)源 ? 優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)地位，但成長(zhǎng)性不強(qiáng) ? 公司目前的業(yè)務(wù)支柱 ? 為其他業(yè)務(wù)發(fā)展提供技能支持及資源支持 ? 維持市場(chǎng)地位，鞏固競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ? 通過(guò)成本降低，產(chǎn)品重組及管理優(yōu)化來(lái)發(fā)掘利潤(rùn)潛力 主要業(yè)務(wù) ? 成長(zhǎng)迅速，且有較大的發(fā)展空間 ? 成形且可行的業(yè)務(wù)模式 ? 但目前尚未成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者 ? 公司未來(lái)幾年的業(yè)務(wù)支柱 ? 追加投資，在關(guān)鍵成功要素上加大投入 ? 追求收入的成長(zhǎng)以入市場(chǎng)份額的提升 ? 迅速搶占行業(yè)領(lǐng)先地位 新興業(yè)務(wù) ? 有巨大的成長(zhǎng)潛力 ? 但市場(chǎng)尚未明朗，風(fēng)險(xiǎn)高 ? 沿未成形的業(yè)務(wù)模式 ? 公司明天的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)并可能成為未來(lái)的業(yè)務(wù)支柱 ? 廣泛的點(diǎn)子篩選 ? 業(yè)務(wù)模式的嘗試及其完善 ? 尋求市場(chǎng)機(jī)遇 事業(yè)機(jī)會(huì) 業(yè)務(wù)特征 戰(zhàn)略作用 戰(zhàn)略重點(diǎn) 系統(tǒng)的投資管理規(guī)劃 穩(wěn)扎穩(wěn)打 激流探險(xiǎn) 海底尋寶 企業(yè)成長(zhǎng)離不開系統(tǒng)的投資戰(zhàn)略 投資是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)力源 醞釀投資方案 檢驗(yàn)投資 模型 展開投資 獲取盈利 尋找并獲 取未來(lái)增 長(zhǎng)的方案