【正文】 ..........................錯誤！未定義書簽。創(chuàng)新—— 深圳近年發(fā)展歷程 ...........................................................................382 公司現(xiàn)狀分析 .............................................................................................................................383 公司市場地位分析 .....................................................................................................................434 公司經(jīng)營管理能力分析 .............................................................................................................435 公司經(jīng)營調(diào)度分析 .....................................................................................................................466 公司人力資源現(xiàn)狀分析 .............................................................................................................477 深圳公司核心競爭因素分析 .....................................................................................................498 SWOT 分析 ..................................................................................................................................509 內(nèi)部分析結(jié)論 .............................................................................................................................51第二篇 戰(zhàn)略規(guī)劃篇 ..................................................53第四章 公司使命與戰(zhàn)略目標 ............................................................................................................531 公司使命 .....................................................................................................................................532 20222022 年戰(zhàn)略目標 ................................................................................................................54第五章 公司戰(zhàn)略執(zhí)行路徑 ................................................................................................................621 國際化戰(zhàn)略 ..................................................................................................................................622 快速滾動開發(fā)，保證利潤貢獻和健康的現(xiàn)金流 ......................................................................623 公司并購戰(zhàn)略 .............................................................................................................................624 同心多元化戰(zhàn)略 .........................................................................................................................655 戰(zhàn)略合作 .....................................................................................................................................65第六章 新戰(zhàn)略的思考 ........................................................................................................................671 資產(chǎn)證券化 .................................................................................................................................67II / 952 客戶滿意度戰(zhàn)略—— 建立以客戶為中心的觀念和服務(wù)體系 .................................................673 聯(lián)合體（Consortia） .................................................................................................................684 標準化之后—— 工廠化 .............................................................................................................68第三篇 戰(zhàn)略實施篇 ..................................................70第七章 拓展能力提升計劃 ................................................................................................................701 拓展能力提升計劃 ......................................................................................................................702 20222022 年工作重點 ................................................................................................................71第八章 經(jīng)營管理能力提升計劃 ........................................................................................................731 經(jīng)營管理能力提升計劃 .............................................................................................................732 卓越績效模式實施計劃 .............................................................................................................73第九章 開發(fā)能力提升計劃 ................................................................................................................771 設(shè)計管理部門開發(fā)能力提升計劃 .............................................................................................772 營銷能力提升計劃 ......................................................................................................................83第十章 人力資源規(guī)劃 ........................................................................................錯誤！未定義書簽。20222022 年金地（集團）深圳公司戰(zhàn)略規(guī)劃報告深圳公司二○○六年四月I / 95目 錄目 錄 ...................................................................................................................................................I前 言 ................................................................................................................................................III第一篇 戰(zhàn)略分析篇 ...................................................1第一章 外部環(huán)境分析 ..........................................................................................................................11 珠三角地區(qū)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展狀況及發(fā)展目標 ...............................................................................12 區(qū)域房地產(chǎn)市場分析—— 廣東省 ...............................................................................................73 珠三角地區(qū)各城市比較分析 .....................................................................................................124 桂閩部分城市比較分析（南寧、廈門、福州） .....................................................................155 各城市房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢分析 .............................................................................................186 結(jié)論 ..............................................................................................................................................30第二章 主要競爭對手分析 ................................................................................................................321 概況 .............................................................................................................................................322 城市布局 .........................................................