5s現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)教材(ppt40頁(yè))-展示頁(yè)
2025-01-31 13:51本頁(yè)面
【正文】 報(bào) 表 資 料 ﹐ 因此延 誤 了工作 時(shí)間 ﹐ 降低了工作的 時(shí) 效 ﹐ 降低了工作或生 產(chǎn) 效率 因此 ﹐ 一個(gè) 優(yōu) 秀的管理者 ﹐ 必 須 做好生 產(chǎn) 前的 準(zhǔn)備 工作，有效的降低 時(shí)間 浪 費(fèi) ，才能提高生 產(chǎn) 效率， 這 些狀況包括： 5S的實(shí)施辦法 產(chǎn)線(xiàn) 在 換線(xiàn)時(shí) ，不是只有干部 了解 物品、工具、 資 料 等放在 哪 里． 、 組 、 課長(zhǎng) 等干部在 準(zhǔn)備換線(xiàn) 的 東 西，而是 大家一起 來(lái) ． 所需要的 東 西是不是在 換線(xiàn) 前就已定位，而不是 換 線(xiàn)時(shí) 才一 項(xiàng) 一 項(xiàng) 慢慢的拿 過(guò)來(lái) ． 沒(méi) 有 訂 定 換線(xiàn)時(shí)間 ，作 為 降低 換線(xiàn) 工 時(shí) 的努力目 標(biāo) ． 只有整 頓 良好的工作 場(chǎng) 所才能有效的 縮 短作 業(yè) 的前 置時(shí) 間 ，因此， 應(yīng)該說(shuō) 整 頓為 生 產(chǎn) 效率之父吧！ 5S的實(shí)施辦法 品 質(zhì) ： 〔 什 么樣 的 環(huán)境 ，生 產(chǎn) 出什 么樣 的品 質(zhì) 〕 ， 這絕對(duì) 是不容存疑的， 試 想一 個(gè) 污垢 叢 生、 臟亂 的 環(huán) 境可以生 產(chǎn) 出精密、高科技 產(chǎn) 品 嗎 ？事 實(shí) 上， 產(chǎn) 品品 質(zhì) 要求的精密度 越 高， 越不容 許 灰 塵 、污垢的存在，才能做出高品 質(zhì) 的 產(chǎn) 品，一 個(gè)品 質(zhì) 不 穩(wěn) 定的部 門(mén) ，大致存在以下的 問(wèn)題 ： 〔 待修品或 報(bào)廢 品 〕 沒(méi)有妥善的 劃 分 區(qū) 域也沒(méi)有任何 標(biāo)識(shí) ． 5S的實(shí)施辦法 第二章 5S精義 動(dòng) 沒(méi)有 規(guī)劃造 成 碰 撞或 損壞 ． 置 于地上． 環(huán) 境 臟亂 而沒(méi)人在意． 久的 庫(kù) 存 零 件在需要 時(shí) ，沒(méi) 經(jīng)確認(rèn) 就 ? 予以使用． 環(huán)境臟亂 而沒(méi)人在意． 如此的作 業(yè)場(chǎng) 所， 無(wú)論 干部如何呼叫，也只不 過(guò) 是喊口 號(hào) 罷 了， 談 品 質(zhì) ，必 須從 最根本的地方做 起 。把足以影 響產(chǎn) 品 品 質(zhì) 的事、地、物、 徹 底先做一番整 頓 ． ? 〔 工 〕 具、模具沒(méi)有妥善的保管，碰傷、損壞造成精密度不夠而仍然在使用． ? 如此的作業(yè)場(chǎng)所，無(wú)論干部如何呼叫，也只不過(guò)是喊口號(hào)罷了，談品質(zhì)，必須從最根本的地方做起， 5S的實(shí)施辦法 （ 1）規(guī)劃出適當(dāng)?shù)膱?chǎng)所． （ 2）標(biāo)示出適當(dāng)?shù)膱?chǎng)所． （ 3）規(guī)劃相關(guān)的管理規(guī)定使大家遵守． ● 模具管理 ● 庫(kù)存零配件管理 ● 治 〔 工 〕 具的使用與保管 ● 半成品管理 ● 良品、不良品管理 5S的實(shí)施辦法 ? 在班、組、課長(zhǎng)徹底的執(zhí)行以上規(guī)定后，再進(jìn)一步推行品質(zhì)改善活動(dòng) 〔 首件檢查、自主檢查 ? 〕 ，則發(fā)生品質(zhì)不良的原因即可從根拔起，使品質(zhì)水準(zhǔn)進(jìn)一步提升與維持穩(wěn)定． 5S的實(shí)施辦法 （ 二） 作法： 為使現(xiàn)場(chǎng)的整頓工作易于進(jìn)行，因此，應(yīng)要求各 部門(mén) 首先對(duì)自已的責(zé)任范圍作一整體規(guī)劃，其內(nèi)容為 ： 5S的實(shí)施辦法 一般而言，使用黃線(xiàn)來(lái)劃分通道，代表著警示作用，希望能暢通其流，不要在通道區(qū)工作或置放物品，至于作業(yè)區(qū)內(nèi)的半成品、機(jī)器設(shè)備、材料存放，可使用白線(xiàn)來(lái)劃分． 區(qū)域標(biāo)示 : 對(duì)於所規(guī)劃出之區(qū)域，應(yīng)逐一予以標(biāo)示，務(wù)使所有人員均 能一目了然，了解他的用途，而不會(huì)產(chǎn)生張冠李戴。 ● 畫(huà)出區(qū)域布置圖 ● 對(duì)於架子、櫃子應(yīng)考慮其應(yīng)有使用的價(jià)值或浪費(fèi)之處． (2)設(shè)計(jì)放置的場(chǎng)所 ● 經(jīng)常使用的東西由個(gè)人保管或直接掛于機(jī)器設(shè)備的旁邊，高度則應(yīng)在肩膀與手肘之間，以利拿取及歸位之方便． ● 偶爾材使用的東西，則由班、組、課長(zhǎng)統(tǒng)一收集，置放一個(gè)固定場(chǎng)所，但一定要大家都看得見(jiàn)． ● 私人的物品應(yīng)設(shè)計(jì)柜子或架子統(tǒng)一集中存放，避免置放于椅背或地上． ● 清掃用具則應(yīng)由干部指定于固定的放置場(chǎng)所． 5S的實(shí)施辦法 (3)標(biāo)示放置的場(chǎng)所 ● 根據(jù)放置的用途標(biāo)示． ● 再根據(jù)細(xì)部分類(lèi)標(biāo)示其放置物件的內(nèi)容． (4)物件上應(yīng)有明顯的標(biāo)示 ● 若是用容器裝，則在容器上應(yīng)予
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