5s現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材(ppt40頁)-文庫吧資料
2025-01-29 13:51本頁面
【正文】 (1)任意 擺置 于桌面上的 報 表、文卷、 資 料． (2)毫 無規(guī)劃 的 檔案資 料 陳 列于事 務(wù) 柜內(nèi)． 、治具架 (1)不用或不能用的模具、治具． (2)不必要的物品 參雜 于架上 . 5S的實(shí)施辦法 事 務(wù) 部門 1公文、 資 料 (1)是否有不用或 過 期的公文、 資 料作任意 擺 放？ (2)私人文件 資 料是否有 參雜 于一般 資 料內(nèi)？ (3)公文、 資 料 是 否定期或定 時歸檔 ? 1辦 公桌、 辦 公室 (1)辦 公桌上是否 擺 放 與 工作 無關(guān) 的物品或 資 料 ? (2)辦 公室內(nèi)是否有各 種 不需要的物品 ? 1檔案夾 、事 務(wù) 柜 (1)檔案夾 是否任意放 置 于 辦 公桌或事 務(wù) 柜 ? (2)檔案夾 或事 務(wù) 柜是否已 經(jīng) 破 舊 不 堪 使用 ? (3)檔案夾 是否定期清理已 經(jīng)過 期的文件、 資 料 ? 5S的實(shí)施辦法 倉儲 部 門 1儲 存 區(qū) 域 (1)儲 存 區(qū) 域是否 規(guī)劃妥當(dāng) ，有 無空間 浪 費(fèi) ？ (2)是否 直 接 將 材料放在地上 ? 1材料料架 (1)是否料架上有好 幾 年沒用 過 的材料？ (2)是否有好 幾種 材料混放在一起？ 5S的實(shí)施辦法 （ 四）執(zhí)行 方法 為 使整理活 動 成 為 日常管理之要 項(xiàng) ，一般以下列方法實(shí) 施之： 成 專 案小 組 或 專責(zé)單 位按各部 門 工作范 圍 、內(nèi)容 之差 異 而 訂 定所需之整理 項(xiàng) 目． 導(dǎo) 各部 門 所需要之整理技巧． 示范部 門 率先 實(shí) 施之． 追蹤實(shí)施過 程，使不流于形式． 成果 評價 及展示． 、改善． 5S的實(shí)施辦法 （ 五） 整理的 目標(biāo) 盡 其用， 節(jié)約 浪 費(fèi) ． 出 寶貴 的 空間 ． 清爽、舒 適 、有效率的工作 場 所． 5S的實(shí)施辦法 二 整 頓 ： [Seiton] （ 一）意義 ： 所 謂 整 頓 ，就是 將 整理后所留下 來 的需要品或所 騰 出 來 的空間 作一整 體 性的 規(guī)劃 〔 定位、 標(biāo) 示 〕 ． 整 頓 的目的就是 將 所需要的 東 西找一 個 固定的位 置 ， 當(dāng) 你需要它 時 ，能不加思索的在最短 時間 內(nèi)取出 來 用， 試 想，如果今天不幸在作 業(yè)場 所 發(fā) 生火 警 ，而我 們還 要花 時間 去找 滅 火器、消防栓，或者 滅 火器、消防栓被物品 擋 住而 無法立即取出 來 用 時 ，那 將 是一 個 什 么樣 的景象？ 5S的實(shí)施辦法 ? 整頓的目的是在塑造一個一目了然的工作場所，無論是柜子、架子、桌子、 … 等都要標(biāo)示得一清二楚，即使是一個剛進(jìn)入本工作場所的新人，也能很快的找到他所需要的東西，因此在換線或換模時，就能做到大家一起來，而不是只有看干部在表演，其他人則袖手旁觀，因而延誤了換線或換模的時間． 5S的實(shí)施辦法 ***整 頓 不良最易 發(fā) 生的狀況 為 *** (1)意外事故特別多 . (2)生 產(chǎn) 效率 無 法有效的提升． (3)品 質(zhì)異 常呈 現(xiàn) 不 穩(wěn) 定的狀 況 ． 分別 說 明如下： 意外事故 生的根源 (1)沒 有 劃 分作 業(yè)區(qū) 、 通道區(qū) 、工具等任意 擺 放． (2)在 通道 上作 業(yè) ， 造 成人 員與 物品或 運(yùn)輸 工具相互 碰 撞． (3)放 置 物品 時沒 有防止倒下的措施 5S的實(shí)施辦法 B﹑ 改善 對 策 （ 1） ﹕ 區(qū) 域 規(guī) 范 （ 2） ﹕ 安全意 識 之教育 訓(xùn)練 （ 3） ﹕ 定期巡 視 ﹐ 逮 捕 現(xiàn) 行犯 5S的實(shí)施辦法 2﹑ 生 產(chǎn) 效率 ﹕ 整 頓 不良的部 門 或工作 區(qū) 域 ﹐ 常因需花 費(fèi)時間 在 尋 找物品 ﹑ 工具 ﹑ 模具 ﹑
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