5s現(xiàn)場管理培訓教材(ppt40頁)-wenkub.com
2025-01-23 13:51 本頁面
【正文】 2023年 2月 上午 6時 34分 :34February 13, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 06:34:2206:34:2206:34Monday, February 13, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 6時 34分 22秒 上午 6時 34分 06:34: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 2月 13日星期一 上午 6時 34分 22秒 06:34: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 06:34:2206:34:2206:342/13/2023 6:34:22 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 上午 6時 34分 :34February 13, 2023 1行動出成果，工作出財富。 06:34:2206:34:2206:34Monday, February 13, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 ● 畫出區(qū)域布置圖 ● 對於架子、櫃子應考慮其應有使用的價值或浪費之處． (2)設計放置的場所 ● 經(jīng)常使用的東西由個人保管或直接掛于機器設備的旁邊，高度則應在肩膀與手肘之間，以利拿取及歸位之方便． ● 偶爾材使用的東西，則由班、組、課長統(tǒng)一收集，置放一個固定場所，但一定要大家都看得見． ● 私人的物品應設計柜子或架子統(tǒng)一集中存放，避免置放于椅背或地上． ● 清掃用具則應由干部指定于固定的放置場所． 5S的實施辦法 (3)標示放置的場所 ● 根據(jù)放置的用途標示． ● 再根據(jù)細部分類標示其放置物件的內(nèi)容． (4)物件上應有明顯的標示 ● 若是用容器裝，則在容器上應予以明顯的標示出來所裝的物品及數(shù)量． ● 若是模具，則應將模具本身予以標示出號碼，如此使模具的取放更容易，不必產(chǎn)生尋找所造成的浪費． ● 模具、夾具或治具架應將其編號直接標示在架子上面． 5S的實施辦法 三 清掃 〔 Seiso〕 （ 一） 意義： 所謂清掃，就是澈底將自已的工作環(huán)境四周打掃干凈，這其中也包括自已所保管的物品、治工具、模具、機器設備 ? 等在內(nèi)，而且要保持干凈狀態(tài)，其主要的目的在于藉著清掃的動作，一方面作工作四周的檢查，另一方面則是消除因污垢、髒亂所引起的產(chǎn)品變質(zhì)、機器設備故障或災害，事實上，清掃是一種 〔 用心 〕 的行為，當我們進入一個亮晶晶的工作場所時，你會發(fā)現(xiàn) : 5S的實施辦法 ? 這個部門的所有員工都在致力維持一個高品質(zhì)、高效率的工作環(huán)境，機器設備的維護保養(yǎng)，努力維持作業(yè)中的產(chǎn)品、設法不污染作業(yè)環(huán)境． 經(jīng)由清掃的過程，我們可以發(fā)現(xiàn)一些異常現(xiàn)象，例如：變質(zhì)的物品或產(chǎn)品，生鏽的手工具，機器設備漏油、漏電、雜音、發(fā)熱 ? 等，為了要使設備維持原有的性能，避免造成慢性的品質(zhì)不良或當機事件，因此，藉著清掃來作全面性的機器設備預防保養(yǎng)制度． 5S的實施辦法 （ 二） 清掃的實施觀念 (1)工欲善其事，必先利其器． (2)清掃是一種防患于未然的工作． (3)清掃的用意在于減少機器設備的故障，及維護產(chǎn)品品質(zhì)． (4)清掃不是部門主管或干部的責任，而是大家一起來． 5S的實施辦法 （ 三） 實施的方法 (1)劃分責任區(qū)域，明白標示，每日清掃，確保整理、整頓的效果． (2)機器設備要有專人保管，建立責任保養(yǎng)制度． (3)定期點檢潤滑系統(tǒng)、油壓系統(tǒng)、空壓系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等 . (4)建立機器設備操作標準書，並要求所屬按規(guī)定執(zhí)行． 5S的實施辦法 一般而言， 造 成工作環(huán)境或機器設備髒亂的罪魁禍首為： ●灰塵 ●油 ●抹布 ●切削液 ●紙屑 ●殘余物 為有效消除這些污染源，我們有需要劃分每個人的責任區(qū)域與機器設備，避免造成 〔 三不管 〕 地帶，當然更不能有〔 旁觀者 〕 ，每個人都有他例行的工作任務，主管、干部則必須負起督導的責任，每日點檢，隨時提醒或糾正異?，F(xiàn)象，使每個人都是創(chuàng)造品質(zhì)與效率的主導者． 5S的實施辦法 （ 四） 清掃的目標 (1)清除髒亂與污染源． (2)降低機器設
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