【正文】 023年流動(dòng)資金占用成本比 2023年減少 點(diǎn)， 主要是由于流動(dòng)資金貸款利息支出 2023年比 2023年下降了 ，所以應(yīng)運(yùn)用因素分析法對(duì)甲企業(yè) 2023年和 2023年的流動(dòng)資金貸款利息支出做進(jìn)一步分析； 2023年甲企業(yè)與乙企業(yè)相比，流動(dòng)資金占用成本增長(zhǎng)了 20個(gè)百分點(diǎn)，主要是由于機(jī)會(huì)成本 2023年比 2023年增長(zhǎng)了 ，也應(yīng)運(yùn)用因素分析法對(duì) 2023年甲企業(yè)和乙企業(yè)的機(jī)會(huì)成本做進(jìn)一步分析。由于物流管理成本對(duì)于有資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因的統(tǒng)計(jì)問(wèn)題，因此，分析物流管理成本在不同物流范圍階段的發(fā)生情況，有時(shí)會(huì)受統(tǒng)計(jì)和計(jì)算等因素的影響，應(yīng)考慮這一問(wèn)題。甲企業(yè) 2023年企業(yè)內(nèi)物流運(yùn)輸成本比乙企業(yè)增長(zhǎng)了 50%。 甲、乙企業(yè)有關(guān)資料詳見(jiàn)表 69的有關(guān)信息，編制甲企業(yè)運(yùn)輸業(yè)務(wù)和物流管理業(yè)務(wù)物流范圍成本支付形態(tài)增減變動(dòng)分析表，見(jiàn)表 636. 成本項(xiàng)目 甲企業(yè)2023 年度 甲企業(yè)2023 年度 乙企業(yè)2023 年度 甲企業(yè) 2023年比 2023年增減 甲企業(yè) 2023年比乙企業(yè) 2023年增減 金額 百分比(%) 金額 百分比(%) 運(yùn)輸 成本 供應(yīng)物流 10 10 10 0 0 0 0 企業(yè)內(nèi)物流 1 2 1 50 銷售物流 6 6 25 25 回收物流 1 廢棄物物流 小計(jì) 20 18 16 2 4 25 成本項(xiàng)目 甲企業(yè)2023 年度 甲企業(yè)2023 年度 乙企業(yè)2023 年度 甲企業(yè) 2023年比 2023年增減 甲企業(yè) 2023年比乙企業(yè) 2023年增減 金額 百分比(%) 金額 百分比(%) 物流 管理 成本 供應(yīng)物流 4 3 4 1 0 0 企業(yè)內(nèi)物流 3 3 20 0 0 1 50 銷售物流 4 4 4 0 0 0 0 回收物流 廢棄物物流 小計(jì) 12 10 10 2 20 2 20 根據(jù)表 636，可做如下分析： ，甲企業(yè) 2023年比 2023年增長(zhǎng)%，比乙企業(yè) 2023年增長(zhǎng) 25%，從表 636中可看出，主要是由于銷售階段運(yùn)輸成本增長(zhǎng)所造成的，甲企業(yè)2023年銷售階段運(yùn)輸成本比 2023年及乙企業(yè) 2023年均增長(zhǎng) 25%，所以應(yīng)對(duì)銷售環(huán)節(jié)的運(yùn)輸業(yè)務(wù)做進(jìn)一步分析，分析各項(xiàng)支出明細(xì)，明確成本改進(jìn)取向。鑒于運(yùn)輸成本和物流管理成本人工費(fèi)支出均有大幅增長(zhǎng)，可能是甲企業(yè) 2023年工資政策、員工福利待遇發(fā)生變化，也可能是記賬方法發(fā)生改變，詳細(xì)原因應(yīng)作進(jìn)一步分析。與 2023年和乙企業(yè)2023年相比，分別增長(zhǎng) 40%和 75%。應(yīng)進(jìn)一步分析運(yùn)輸成本人工費(fèi)增長(zhǎng)的原因，一般說(shuō)來(lái)，在運(yùn)輸量沒(méi)有出現(xiàn)較大變化，且維護(hù)費(fèi)和一般經(jīng)費(fèi)都沒(méi)有增長(zhǎng)的情形下，人工費(fèi)的大幅增長(zhǎng)可能存在一定問(wèn)題，應(yīng)查明原因，是記賬或計(jì)算錯(cuò)誤，還是增加了員工福利，以及是否增加了司機(jī)，增加司機(jī)后工作量是否飽和等等，應(yīng)對(duì)人工費(fèi)支出按人頭、支出明細(xì)逐一進(jìn)行核對(duì)檢查。根據(jù)表 610的有關(guān)信息，編制甲企業(yè)運(yùn)輸成本和物流管理成本支付形態(tài)增減變動(dòng)分析表，見(jiàn)表635。在這里，仍選擇甲、乙企業(yè)作為分析案例。 在物流成本項(xiàng)目增減變動(dòng)的總體分析中，我們認(rèn)為有必要對(duì)運(yùn)輸成本、物流管理成本和流動(dòng)資金占用成本做進(jìn)一步分析，下面一一進(jìn)行分析。綜合甲企業(yè) 2023年與 2023年及乙企業(yè) 2023年各項(xiàng)成本的比較情況，其中運(yùn)輸成本和物流管理成本均大幅增長(zhǎng)，運(yùn)輸成本分別增長(zhǎng) %和 25%，物流管理成本均增長(zhǎng) 20%，所以有必要對(duì)該兩項(xiàng)成本做進(jìn)一步分析。物流總成本的增長(zhǎng)是否合理，還應(yīng)結(jié)合收益的增長(zhǎng)情況做進(jìn)一步分析。 在這里，我們?nèi)砸约灼髽I(yè)和乙企業(yè)的有關(guān)資料作為分析依據(jù)，甲、乙企業(yè)的有關(guān)資料見(jiàn)表 6 65，我們來(lái)編制甲企業(yè)物流項(xiàng)目成本增減變動(dòng)分析表，見(jiàn)表 634。在本部分的分析及案例中，我們分別選取企業(yè)上一年和行業(yè)其他企業(yè)的物流成本作為比較標(biāo)準(zhǔn)。 其次，根據(jù)計(jì)算結(jié)果進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。兩者最大的區(qū)別是： 結(jié)構(gòu)分析是縱向分析， 增減變動(dòng)和趨勢(shì)分析是橫向分析。 第六章 物流成本分析 本章學(xué)習(xí)目標(biāo)： ?通過(guò)學(xué)習(xí)本章，學(xué)員應(yīng)該能夠： ?熟悉企業(yè)物流成本分析的主要步驟； ?熟悉企業(yè)物流成本分析的基本方法； ?掌握企業(yè)物流成本結(jié)構(gòu)分析、增減變動(dòng)分析和趨勢(shì)分析的具體方法步驟； ?掌握企業(yè)物流成本比率分析主要指標(biāo)的運(yùn)用。 三、物流成本增減變動(dòng)分析和趨勢(shì)分析 結(jié)構(gòu)分析是個(gè)體占總體百分比的分析，增減變動(dòng)和趨勢(shì)分析是企業(yè)在不同期間、實(shí)際與計(jì)劃、企業(yè)和其他企業(yè)之間的差異分析和企業(yè)在若干期間發(fā)展趨勢(shì)分析。 首先，計(jì)算物流成本增減變動(dòng)絕對(duì)額和 相對(duì)額以及若干期間物流成本的趨勢(shì)百 分比。 在物流成本增減變動(dòng)分析中，我們也分別以 物流成本項(xiàng)目、物流范圍和物流成本支付形態(tài)三個(gè)維度為起點(diǎn)，逐一分別進(jìn)行分析，評(píng)價(jià)企業(yè)物流成本增減變動(dòng)是否合理，尋找降低企業(yè)物流成本的切入點(diǎn)。 ⑴物流成本項(xiàng)目增減變動(dòng)的總體分析。 成本項(xiàng)目 甲企業(yè)2023 年度 甲企業(yè)2023 年度 乙企業(yè)2023 年度 甲企業(yè) 2023年比 2023年增減 甲企業(yè) 2023年比乙企業(yè) 2023年增減 金額 百分比(%) 金額 百分比(%) 物流功能成本 運(yùn)輸成本 20 18 16 2 5 25 倉(cāng)儲(chǔ)成本 10 11 12 1 2 包裝成本 6 6 7 0 0 1 裝卸搬運(yùn)成本 11 9 12 2 1 流通加工成本 8 7 8 1 0 0 物流信息成本 9 8 11 1 2 物流管理成本 12 10 10 2 20 2 20 合計(jì) 76 69 76 7 0 0 存貨相關(guān)成本 流動(dòng)資金占用成本 6 7 5 1 1 20 存貨風(fēng)險(xiǎn)成本 2 3 2 1 0 0 存貨保險(xiǎn)成本 3 3 2 0 0 1 50 合計(jì) 11 13 9 2 2 其他成本 物流成本合計(jì) 87 82 85 5 2 成本項(xiàng)目 甲企業(yè)2023 年度 甲企業(yè)2023 年度 乙企業(yè)2023 年度 甲企業(yè) 2023年比 2023年增減 甲企業(yè) 2023年比乙企業(yè) 2023年增減 金額 百分比 (%) 金額 百分比(%) 根據(jù)表 634，可做如下分析 ： ①甲企業(yè) 2023年物流總成本比 2023年增長(zhǎng) %，比乙企業(yè)2023年增長(zhǎng) %，其中對(duì)于物流功能成本，甲企業(yè) 2023年同比2023年增長(zhǎng) %，與乙企業(yè)持平；對(duì)于存貨相關(guān)成本，甲企業(yè)2023年同比 2023年下降 %，比乙企業(yè)增長(zhǎng) %。 ②在物流功能成本中，其他各項(xiàng)功能成本均大幅增長(zhǎng)，處倉(cāng)儲(chǔ)成本下降了 ，包裝成本持平外，其他各項(xiàng)功能成本均大幅增長(zhǎng)，增長(zhǎng)幅度均在 10%以上；甲企業(yè) 2023年與乙企業(yè)比較，運(yùn)輸成本增長(zhǎng) 25%，物流管理成本增長(zhǎng) 20%，流通加工成本持平，其他各項(xiàng)成本均大幅下降。 ③在存貨相關(guān)成本中，甲企業(yè) 2023年同比 2023年，除存貨保險(xiǎn)成本持平外，流動(dòng)資金占用成本和存貨風(fēng)險(xiǎn)成本均大幅下降，說(shuō)明甲企業(yè) 2023年資金和存貨管理水平有所提高；甲企業(yè) 2023年與乙企業(yè)比較，存貨風(fēng)險(xiǎn)成本持平，流動(dòng)資金占用成本和存貨保險(xiǎn)成本增幅較大，說(shuō)明甲企業(yè)與標(biāo)桿企業(yè)比較，資金和存貨管理水平有進(jìn)一步提高的潛力，所以，有必要對(duì)流動(dòng)資金占用成本運(yùn)用因素分析法做進(jìn)一步分析。 ①運(yùn)輸成本和物流管理成本支付形態(tài)增減變動(dòng)分析。甲、乙企業(yè)有關(guān)資料詳見(jiàn)表 610。 成本項(xiàng)目 甲企業(yè)2023 年度 甲企業(yè)2023 年度 乙企業(yè)2023 年度 甲企業(yè) 2023年比 2023年增減 甲企業(yè) 2023年比乙企業(yè) 2023年增減 金額 百分比(%) 金額 百分比(%) 運(yùn)輸 成本 人工費(fèi) 13 10 8 3 30 5 維護(hù)費(fèi) 5 6 6 1 1 一般經(jīng)費(fèi) 2 2 2 0 0 0 0 小計(jì) 20 18 16 2 4 25 物流 管理 成本 人工費(fèi) 7 5 4 2 40 3 75 維護(hù)費(fèi) 1 1 100 0 0 一般經(jīng)費(fèi) 4 5 1 20 小計(jì) 12 10 10 2 20 2 20 根據(jù)表 635，可做如下分析： ， 甲企業(yè) 2023年比 2023年增長(zhǎng)%，比乙企業(yè) 2023年增長(zhǎng) 25%，從表 635中可看出，主要是由于人工費(fèi)的大幅增長(zhǎng)，與 2023年和乙企業(yè) 2023年相比，分別增長(zhǎng) 30%和 %。 ， 甲企業(yè) 2023年比 2023年和乙企業(yè) 2023年均增長(zhǎng)了 20%，從表 635中可看出，其主要原因也是由于人工費(fèi)的大幅增長(zhǎng)。所以，也應(yīng)對(duì)物流管理成本的人工費(fèi)支出做詳細(xì)分析。 ②運(yùn)輸業(yè)務(wù)和物流管理業(yè)務(wù)物流范圍成本增減變動(dòng)分析。 ，甲企業(yè) 2023年比 2023年及乙企業(yè) 2023年均增長(zhǎng)了 20%，從表 636中可看出，甲企業(yè)2023年供應(yīng)階段運(yùn)輸成本比 2023年增長(zhǎng)了 %。所以，有必要對(duì)甲企業(yè)物流管理成本在供應(yīng)物流和企業(yè)內(nèi)物流的支出情況做進(jìn)一步分析。 根據(jù)表 634的有關(guān)信息，我們知道甲企業(yè) 2023年、甲企業(yè) 2023年、乙企業(yè) 2023年的流動(dòng)資金占用成本分別為 6萬(wàn)、 7萬(wàn)、 5萬(wàn)。 根據(jù)表 638的信息，分別分析如下： 2023年與 2023年比較貸款利息變動(dòng)分析。 。所以，相比標(biāo)桿企業(yè)，甲企業(yè)仍應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)存貨管理，減少存貨庫(kù)存水平。 在這里，我們以丙企業(yè)和丁企業(yè)的有關(guān)資料作為分析依據(jù)，丙、丁企業(yè)的有關(guān)資料見(jiàn)表 618，我們來(lái)編制丙企業(yè)物流范圍成本增減變動(dòng)分析表，見(jiàn)表 639. 表 639 丙企業(yè)物流范圍成本增減變動(dòng)分析表 金額單位：萬(wàn)元 物流范圍成本 丙企業(yè)2023 年度 丙企業(yè)2023 年度 丁企業(yè)2023 年度 丙企業(yè) 2023年比2023年增減 丙企業(yè) 2023年比丁企業(yè) 2023年增減 金額 百分比 (%) 金額 百分比 (%) 供應(yīng)物流成本 50 45 52 5 2 企業(yè)內(nèi)物流成本 15 12 16 3 25 1 銷售物流成本 40 40 43 0 0 3 回收物流成本 2 廢棄物物流成本 1 合計(jì) 108 97 111 11 3 根據(jù)表 639，可做如下分析： 丙企業(yè) 2023年物流總成本比 2023年增長(zhǎng) 分點(diǎn)，其主要原因是供應(yīng)物流成本增長(zhǎng)了 分點(diǎn)，企業(yè)內(nèi)物流成本增長(zhǎng)了 25個(gè)百分點(diǎn)，銷售物流成本持平。丙企業(yè) 2023年物流總成本比丁企業(yè)減少了 ，初步說(shuō)明與丁企業(yè)相比，丙企業(yè)物流成本水平控制較好，但還應(yīng)結(jié)合其他收益和管理信息做進(jìn)一步分析，明確成本降低是否同步或更大幅度地降低了收益水平。 ①供應(yīng)物流和企業(yè)內(nèi)物流支付形態(tài)成本增減變動(dòng)分析。 表 640