透過成本分析現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)課程-展示頁
2025-03-05 23:53本頁面
【正文】 的手段和管理工具 課程綱要 第一節(jié)：企業(yè)成本分析 思考題： 什么叫成本？成本包括哪些方面？？？ 了解成本結(jié)構(gòu)有必要嗎？？？？ 總制銷成本 制造成本 材料成本 人工費(fèi)用 制造費(fèi)用 管理費(fèi)用 銷售費(fèi)用 管銷成本 財(cái)務(wù)成本 1：成本分類 其他費(fèi)用1%加工費(fèi)1%差旅費(fèi)0%包材1%模治具費(fèi)用1%運(yùn)費(fèi)2%修繕費(fèi)3%消耗用品7%租賃費(fèi)12%水電費(fèi)15%折舊16%人力成本41%47,386 18,296 18,200 13,736 8,530 3,665 2,655 1,592 1,420 1,111 12 1,306 某企業(yè)生產(chǎn)成本分析 2. 分析所包含的不同含意 價(jià)格 = 成本 + 利潤 利潤 = 價(jià)格 成本 利潤 售價(jià) 成本 思考：企業(yè)憑什么打價(jià)格戰(zhàn) 質(zhì)量、價(jià)格、創(chuàng)新 是企業(yè)的生存法則 降低生產(chǎn)成本 提高企業(yè)競爭力 二：總制銷成本定義 1：材料成本 材料成本 直接材料成本 間接材料成本 直接材料： 定義： 指企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)的過程中所消耗的、 直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、 構(gòu)成產(chǎn)
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