企業(yè)文化之執(zhí)行力培訓(xùn)課件-展示頁(yè)
2025-01-30 03:58本頁(yè)面
【正文】 相互信任，互不猜疑， —— 寬容 ：人要有寬闊的胸懷，容人的雅量， —— 真誠(chéng) ： “ 精誠(chéng)所致，金石為開 ” ， “ 人心都是肉長(zhǎng)的 ” —— 自制 ：自我克制是有涵養(yǎng)的表現(xiàn)（曾國(guó)藩） 發(fā)怒是拿別人的錯(cuò)誤懲罰自己 注意： 寬容不是無(wú)原則遷就，寬容不是軟弱可欺 培養(yǎng)執(zhí)行力技能 溝通技能 專注細(xì)節(jié)精益工作流程 ? 精益求精 的態(tài)度 ? 盡善盡美的追求 培養(yǎng)執(zhí)行力技能 追求卓越 ——核心價(jià)值觀 二、提升執(zhí)行力素養(yǎng) 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 形式上的培訓(xùn) —— 忘了改造人的思想與心態(tài)。 沒(méi)有常抓不懈 —— 虎頭蛇尾 不嚴(yán)謹(jǐn) —— 朝令夕改 不合理 —— 缺少針對(duì)性、可行性 過(guò)于繁瑣 —— 囿于條款，不知變通 執(zhí)行力不佳的八個(gè)原因： 良好的 方法 —— 不會(huì)把工作分解匯總。 魯 ?郭士納 說(shuō)： 一個(gè)成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個(gè)基本特 征，即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的 執(zhí)行力 及優(yōu)秀的 領(lǐng)導(dǎo)能力。 執(zhí)行力是： ? 一個(gè)企業(yè)的成功，完全取決于員工在每個(gè)階段能夠一絲不茍的切實(shí)執(zhí)行。 – 執(zhí)行力找會(huì)執(zhí)行的人，執(zhí)行力就是在公司里不要有太多的官僚文化，執(zhí)行力就是在每一個(gè)階段每一個(gè)環(huán)節(jié)都要求力求完美，都要一絲不茍的執(zhí)行。 – 柳傳志對(duì)執(zhí)行力的看法：積極的選擇合適的人到恰當(dāng)?shù)膷徫簧?，鍛練員工隊(duì)伍的執(zhí)行力。 – 所謂慣徹力度：是從最上面的董事會(huì)，到最下面的員工，大家都要全部執(zhí)行，執(zhí)行力不好時(shí)，是哪個(gè)階層、層級(jí)或部門不好，不是最底下的員工不好，所以執(zhí)行力，就是上下左右都要貫徹，必要時(shí)領(lǐng)導(dǎo)全部討論，領(lǐng)導(dǎo)全部思考，這才叫真正的執(zhí)行力。 – 人的智商其實(shí)差不多的，真正的問(wèn)題在觀念和思想，是人的思想的問(wèn)題。 – 我們發(fā)現(xiàn)工作任務(wù)和掛在墻上的一個(gè)標(biāo)語(yǔ)或口號(hào)，并不能真正的貫徹，執(zhí)行就是一句空話。 因?yàn)?GE擁有這樣一個(gè)制度 化的高效系統(tǒng)， GE可以做 到所有的重大戰(zhàn)略舉措一 經(jīng)提出，在一個(gè)月內(nèi)就能 夠完全進(jìn)入操作狀態(tài)，而 且總是可以在第一個(gè)循環(huán) 就能在財(cái)務(wù)上獲得很好的 效果。 精細(xì)服務(wù)：像抓產(chǎn)品質(zhì)量一樣重視服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略的研制 標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)：設(shè)計(jì)每一個(gè)細(xì)節(jié)、步驟，總結(jié)成標(biāo)準(zhǔn)，易懂易記。 ? 合理的要求是訓(xùn)練，不合理的要求是磨練。 ■有人作過(guò)統(tǒng)計(jì)：在世界五百?gòu)?qiáng)里面，美國(guó)西點(diǎn)軍校畢業(yè)出來(lái)的董事長(zhǎng)有 1000多名，副的也有 2023多名，總經(jīng)理然后董事一級(jí)以上的是 5000多名。 為什么一介織席販履的庶民會(huì)成為一代君王？ ■破落貴族之后劉備，通 過(guò)廣施仁德，遠(yuǎn)播賢名， 使得文有臥龍、鳳雛輔佐 ，武有關(guān)、張、趙云鼎力 相助，逐步實(shí)施三分天下 的戰(zhàn)略方針，最終以一介 織席販履的庶民成為開創(chuàng) 蜀國(guó)大業(yè)的一代君王。 執(zhí)行：一個(gè)被長(zhǎng)期忽視的主題 ? 有無(wú)數(shù)的人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得成功。 ?能人一竿子插到底式的管理。（與財(cái)務(wù)并不完全一致） ? 優(yōu)秀的執(zhí)行人才是免費(fèi)的，平庸的人才是昂貴的，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人缺乏勇氣與任人唯親時(shí)，這就意味著企業(yè)最大的資產(chǎn)被浪費(fèi)了。 制度原因?qū)е碌膱?zhí)行問(wèn)題： 制度變形，結(jié)果是再好的制度也執(zhí)行不下去；熟人環(huán)境里永遠(yuǎn)實(shí)現(xiàn)不了職業(yè)化 自己做（能人體制） 執(zhí)行就是做事 別人做（法治體制） 人的原因?qū)е碌膱?zhí)行問(wèn)題： ? 真正的執(zhí)行的根本出路在于對(duì)原則的始終
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