卓有成效的管理者講義-展示頁(yè)
2025-01-29 21:17本頁(yè)面
【正文】 一般機(jī)構(gòu)對(duì)成效的要求往往表現(xiàn)在以下三個(gè)方面： ? 僅有發(fā)展人才的政策是沒(méi)有用的，認(rèn)真執(zhí)行這項(xiàng)政策，才是管理者應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 ? 第二步：做有系統(tǒng)的時(shí)間管理 消除浪費(fèi)時(shí)間的活動(dòng) ?（比如一個(gè)公司如果流程很完整，那么新同事來(lái)學(xué)習(xí)會(huì)很快，而且也不浪費(fèi)老員工的時(shí)間培訓(xùn)） ?判斷人數(shù)多的標(biāo)準(zhǔn)：如果一個(gè)高級(jí)管理人員，不得不將他工作時(shí)間的 1/10花在處理所謂“人際關(guān)系問(wèn)題”上，花在處理糾紛和摩擦上，花在處理爭(zhēng)執(zhí)和合作等等問(wèn)題上，那么這個(gè)單位就嫌人數(shù)過(guò)多了。 ?時(shí)間記錄上的哪些活動(dòng)可以由別人代為參加而不影響效果？ ?管理者在浪費(fèi)別人的時(shí)間（可以問(wèn)下屬：“我常做哪些浪費(fèi)你的時(shí)間而又不產(chǎn)生效果的事情？”）比如有些會(huì)議是否有必要開(kāi)？ ? 第一步：記錄其時(shí)間耗用的實(shí)際情形。 ?首先要找出什么事根本不必做，這些事做了也完全是浪費(fèi)時(shí)間，無(wú)助于成果。一本好書(shū)讀過(guò)要留下痕跡 PPT制作人： zhangwenxing 內(nèi)容框架 一 .掌握自己的時(shí)間 ? 記錄時(shí)間 認(rèn)識(shí)清楚自己的時(shí)間用在什么地方 ? 管理時(shí)間 減少非生產(chǎn)性工作所占用的時(shí)間 ? 統(tǒng)一安排時(shí)間 —將“可自由運(yùn)用的時(shí)間”由零星而
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