某公司培訓(xùn)管理手冊(cè)-展示頁

【摘要】《培訓(xùn)管理手冊(cè)》的說明?公司培訓(xùn)管理體系按照GB/T19025-2023idtISO10015：1999《質(zhì)量管理——培訓(xùn)指南》建立，標(biāo)準(zhǔn)條款無一刪減。?《培訓(xùn)管理手冊(cè)》規(guī)定了公司全體員工培訓(xùn)過程的控制要求，是公司培訓(xùn)管理活動(dòng)的法規(guī)性文件。?支持本手冊(cè)運(yùn)行的培訓(xùn)管理體系程序共計(jì)11個(gè)。?《培訓(xùn)管理手冊(cè)》及支持本手冊(cè)運(yùn)行的培訓(xùn)管理體系

2025-01-29 20:38

某公司戰(zhàn)略咨詢培訓(xùn)手冊(cè)-展示頁

【摘要】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用（包括我們的客戶）。在您離開McKinsey公司時(shí)，有義務(wù)歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分

2025-01-13 10:59

某公司內(nèi)部培訓(xùn)手冊(cè)-展示頁

【摘要】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用（包括我們的客戶）。在您離開McKinsey公司時(shí)，有義務(wù)歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分

2025-01-13 11:41

某公司新員工培訓(xùn)手冊(cè)-展示頁

【摘要】新員工培訓(xùn)手冊(cè)一、培訓(xùn)目的本方案屬于新員工入職制度之一,在于幫助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化,樹立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀念,行為模式,了解公司相關(guān)規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài),職業(yè)素質(zhì),為勝任崗位工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).二、培訓(xùn)時(shí)間安排二、入職培訓(xùn)共分為3天,其具體培訓(xùn)表如下:第一天

2025-02-21 14:51

某公司職位分析培訓(xùn)手冊(cè)-展示頁

【摘要】北京奇正凌格企業(yè)管理顧問有限公司奇正凌格職位分析培訓(xùn)手冊(cè)目錄1.職位分析簡介3.構(gòu)建目標(biāo)導(dǎo)向的職位分析體系5.如何進(jìn)行職位描述2.職位分析的作用職位分析在戰(zhàn)略、組織與人力資源管理中的地位目標(biāo)與戰(zhàn)略組織設(shè)計(jì)職位序列與素質(zhì)模型人力資源管理系統(tǒng)招聘錄用體系培訓(xùn)

2025-01-13 13:07

某公司團(tuán)隊(duì)溝通培訓(xùn)手冊(cè)-展示頁

【摘要】1如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)與客戶之間的交流Gettingagoodstart好的開始是成功的一半（3）......23（一）1）作為客戶服務(wù)人員中的新成員，成功

2025-01-12 08:31

某公司專業(yè)銷售培訓(xùn)手冊(cè)-展示頁

【摘要】某某公司專業(yè)銷售技巧培訓(xùn)手冊(cè)?內(nèi)容提綱：?市場細(xì)分和開拓?品牌培訓(xùn)課程?準(zhǔn)備和電話約訪?初次接觸面談?產(chǎn)品說明和促成成交?拒絕處理技巧?自我管理提示?市場細(xì)分和開拓?直接貨主：大客戶月運(yùn)輸金額100萬以上中小客戶月運(yùn)輸金額

2025-03-11 11:46

某公司員工培訓(xùn)手冊(cè)-展示頁

【摘要】賽立信市場研究有限公司二○○二年元月賽立信公司員工培訓(xùn)手冊(cè)一、企業(yè)戰(zhàn)略與價(jià)值觀賽立信公司員工培訓(xùn)手冊(cè)賽立信的定位賽立信市場研究有限公司?提供包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目運(yùn)作、數(shù)據(jù)處理、分析研究及研究報(bào)告等全過程的個(gè)案研究服務(wù)。?專業(yè)研究技術(shù)領(lǐng)先，具備諸多領(lǐng)域的研究經(jīng)驗(yàn)。?跨國公司和國內(nèi)著名企業(yè)的市場研究服務(wù)長期供應(yīng)商。

2025-01-26 13:14

某公司入職培訓(xùn)手冊(cè)-展示頁

【摘要】XX入職培訓(xùn)手冊(cè)歡迎詞百年潤澤，英才會(huì)聚！非常高興您能加入XX，我們相信，因?yàn)槟募尤?，將?huì)為XX的事業(yè)添磚加瓦，當(dāng)然，我們也會(huì)為您施展才華提供廣闊的發(fā)展空間！祝愿您在XX工作期間事業(yè)有成，生活愉快！公司簡介企業(yè)文化?公司愿景：?企業(yè)價(jià)值觀：

2025-01-13 11:52

某公司促銷員培訓(xùn)手冊(cè)-展示頁

【摘要】有機(jī)葡萄酒得天獨(dú)厚自然天成促銷篇1、管理制度2、促銷禮儀3、促銷技巧勞動(dòng)紀(jì)律以下形為警告一次（罰款３０元）被顧客投訴、留言批評(píng)（經(jīng)核查屬實(shí)）的遇顧客投訴，不及時(shí)處理或不傳達(dá)給上級(jí)，造成事態(tài)擴(kuò)大，影響惡劣的；上班時(shí)間儀容、儀表不整，裝扮影響公司形象者；上班

2025-01-13 11:32

某公司員工手冊(cè)培訓(xùn)課件-展示頁

【摘要】員工手冊(cè)培訓(xùn)（紀(jì)律篇）Part1.總則武漢啟瑞藥業(yè)有限公司是從事藥品生產(chǎn)的高科技民營企業(yè)。公司為每位員工提供施展智慧和才干的舞臺(tái)。每位員工對(duì)公司的每一份努力和貢獻(xiàn)都將記入公司的史冊(cè)。為了更好的保障員工的合法權(quán)益，建立規(guī)范的公司管理制度和工作秩序，創(chuàng)造企業(yè)良好的工作環(huán)境，以保證公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展，使公司成為具有國際競

2025-01-26 13:09

某公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)-展示頁

【摘要】1好的開始是成功的一半（）我們?nèi)绾伍_展項(xiàng)目—某某公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)BaoMi2.我們?nèi)绾伍_展項(xiàng)目.不同項(xiàng)目中麥肯錫的不同角色.麥肯錫咨詢項(xiàng)目的典型流程.在團(tuán)隊(duì)中

2025-01-13 13:23

某公司銷售人員培訓(xùn)手冊(cè)-展示頁

【摘要】以顧客為中心的銷售銷售人員培訓(xùn)你的行為周期第一階段:一無所知第二階段:認(rèn)識(shí)不足第三階段:墨守成規(guī)第四階段:游刃有余四個(gè)階段之后?...程序：顧客的決策過程循環(huán)案例分析結(jié)果評(píng)價(jià)調(diào)查顧客滿意認(rèn)識(shí)決定制定標(biāo)準(zhǔn)選擇再評(píng)價(jià)

2025-01-13 13:26

某公司績效管理系統(tǒng)培訓(xùn)-展示頁

【摘要】××公司績效管理系統(tǒng)培訓(xùn)師培訓(xùn)合益集團(tuán)1培訓(xùn)的議程一。培訓(xùn)簡介?議程?培訓(xùn)師的角色?我們對(duì)培訓(xùn)師的期望二?？冃Ч芾硐到y(tǒng)?××公司的宏觀目標(biāo)?從宏觀到微觀結(jié)構(gòu)的聯(lián)接?績效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)思想?目標(biāo)?素質(zhì)

2025-03-15 12:01

某公司專業(yè)銷售技巧培訓(xùn)手冊(cè)-展示頁

【摘要】某某公司專業(yè)銷售技巧培訓(xùn)手冊(cè)?內(nèi)容提綱：?市場細(xì)分和開拓?品牌培訓(xùn)課程?準(zhǔn)備和電話約訪?初次接觸面談?產(chǎn)品說明和促成成交?拒絕處理技巧?自我管理提示?市場細(xì)分和開拓?直接貨主：大客戶月運(yùn)輸金額100萬以上中小客戶月運(yùn)輸金額

2025-03-11 11:46

某公司多通道系統(tǒng)培訓(xùn)手冊(cè)(存儲(chǔ)版)

某公司多通道系統(tǒng)培訓(xùn)手冊(cè)-文庫吧在線文庫

某公司多通道系統(tǒng)培訓(xùn)手冊(cè)(完整版)

某公司多通道系統(tǒng)培訓(xùn)手冊(cè)(更新版)

某公司多通道系統(tǒng)培訓(xùn)手冊(cè)(專業(yè)版)