提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的技巧ppt35頁)-展示頁
2025-01-29 19:29本頁面
【正文】 的公司這些流程規(guī)范很多都不能完全套用，需要結(jié)合每個(gè)公司的現(xiàn)狀進(jìn)行篩選或者改良，同樣，管理者的職業(yè)生涯里面也會(huì)面臨不同的公司，不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，管理者需要維持一張自己職業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)技巧表，把在不同的公司、不同的領(lǐng)域有用的經(jīng)歷、教訓(xùn)、方法記錄下來，好的經(jīng)驗(yàn)可以再后續(xù)的工作開展當(dāng)中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，教訓(xùn)回顧可以讓自己不會(huì)在后續(xù)的工作當(dāng)中犯同樣的錯(cuò)誤 提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的技巧 _總結(jié) ? 管理手段要因人而異、（性格、經(jīng)驗(yàn)、能力都不同）要區(qū)分環(huán)境和資源條件 ? 培養(yǎng)人的手段也要因人而異（性格、經(jīng)驗(yàn)、能力、），區(qū)分環(huán)境和資源條件 ? 飯要一口一口的吃，團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作切忌過于激進(jìn)，集中力量做好一件事情、達(dá)成一個(gè)目標(biāo)后，再接再礪去攻克下一個(gè)目標(biāo) 提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的技巧 _總結(jié) _個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)表 提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的技巧 _總結(jié) ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 分享理念的推行技巧 ? 精神獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì) ? 突出貢獻(xiàn)績效加分，作為級別晉升的條件 提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力 _方向感 在業(yè)務(wù) /技術(shù)方向上登高望遠(yuǎn) 照耀、守護(hù)著團(tuán)隊(duì)的發(fā)展方向和 提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力 _方向感 ? 作為管理者，指引團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù) /技術(shù)發(fā)展方向是當(dāng)仁不讓的職責(zé)，需要潛心研究市場客戶動(dòng)態(tài) /需求，分析各種業(yè)務(wù) /技術(shù)數(shù)據(jù)，確定業(yè)務(wù) /技術(shù)的發(fā)展方向 —— 這更加需要奉獻(xiàn)和分享，管理者需要從自己的奉獻(xiàn)中解脫自己，從下屬或者其他同事的奉獻(xiàn)和分享中吸取指引方向所需要的知識(shí)和數(shù)據(jù) ? 抓大放小 —— 管理者切忌陷入細(xì)節(jié)泥潭里面不能自拔，要時(shí)刻把握大方向，要持續(xù)不斷探索開拓新業(yè)務(wù)方向 /新技術(shù)應(yīng)用 聚力、海納百川 提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力 _加速度、可持續(xù)發(fā)展理念（聚力、海納百川） ? 要想在行業(yè)當(dāng)中長期立于不敗之地，就必須要找出適合自己長期發(fā)展的業(yè)務(wù)發(fā)展 /技術(shù)發(fā)展路線業(yè)務(wù) checklist角度/技術(shù) checklist角度就是可持續(xù)發(fā)展的法寶 ? 一個(gè)人總會(huì)遇到瓶頸，但是用適當(dāng)?shù)姆绞秸{(diào)用團(tuán)隊(duì)的力量就可以輕易突破個(gè)人的瓶頸，業(yè)務(wù)角度 checklist/技術(shù)角度 checklist就可以突破個(gè)人或者團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù) /技術(shù)發(fā)展上的瓶頸 ? 不同人的年齡、性格、工作經(jīng)歷、生活經(jīng)歷、業(yè)務(wù) /技術(shù)水平，其看待相同的問題 /業(yè)務(wù)會(huì)產(chǎn)生不同的視角，在公關(guān) /攻關(guān)過程當(dāng)中會(huì)產(chǎn)生很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)、技巧、教訓(xùn)，我們把這些視角、經(jīng)驗(yàn)、技巧收集起來供團(tuán)隊(duì)分析問題、攻關(guān)、公關(guān)等時(shí)使用，就能實(shí)現(xiàn)吸取集體團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)智慧，從而突破單兵作戰(zhàn)時(shí)候遭遇到的瓶頸 ? 每個(gè)視角 /經(jīng)驗(yàn) /技巧 /教訓(xùn)都有其產(chǎn)生的思路（出處），這些思路如果不經(jīng)提煉只能局限于當(dāng)前的業(yè)務(wù)，如果把這些思路抽象出來，去除掉業(yè)務(wù)相關(guān)的特性，那么這種思路就可以在其他業(yè)務(wù)當(dāng)中應(yīng)用，這些思路統(tǒng)稱為 checklist角度 提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力 _加速度、可持續(xù)發(fā)展理念（聚力、海納百川） ? 假設(shè)我們現(xiàn)在是 5000元工資的水平，如果我們要甩開和我們處于同級水平的對手，要保持或者拉大低于 5000元工資水平對手的差距，要不斷追趕高于 5000元工資的對手： ?我們在進(jìn)步，對方也在進(jìn)步 ?我們比對手聰明？ ?我們的時(shí)間并比對手多？ ?我們比對手刻苦？ ?那么如何實(shí)現(xiàn)上面的目標(biāo)？ 業(yè)務(wù) /技術(shù) checklist角度就可以提供達(dá)成追趕目標(biāo)加速度 ? 我們把團(tuán)隊(duì)當(dāng)中不同成員的業(yè)務(wù) /技術(shù) checklist角度從他們的腦子里面提取出來，以文字的方式記錄下來，并且抽象封裝成日后可以在不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域使用的 checklist角度 ? 當(dāng)你換到一個(gè)的完全陌生的業(yè)務(wù)領(lǐng)域時(shí)，封裝好的chcklist角度將是一筆寶貴的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富積累 提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力 _導(dǎo)師制實(shí)現(xiàn)鐵打的營盤流水的兵 _導(dǎo)師制 ? 新員工培養(yǎng)流程及導(dǎo)師制度 ? 新員工學(xué)習(xí)工作計(jì)劃和提交成果 ? 導(dǎo)師職責(zé) ? 技能列表 ? 答辯 ? 學(xué)習(xí)內(nèi)容主要分為兩個(gè)部分 ? 公共知識(shí)技能培訓(xùn) 公司制度，企業(yè)文化、研發(fā)測試管理流程規(guī)范、工作方法、團(tuán)隊(duì)文化 由導(dǎo)師負(fù)責(zé)培訓(xùn)和提供資料。 提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的技巧 質(zhì)量管理部 關(guān)志勇 mailto: Tel： 021629151734161 MSN： 提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力 _大綱 ? 提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力 _精神 ? 提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力 _遵循工作 4贏原則（對內(nèi)） ? 提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力 _奉獻(xiàn)理念 ? 提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力 _分享理念 ? 提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力 _方向感 ? 提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力 _加速度、可持續(xù)發(fā)展理念（聚力、海納百川） ? 提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力 _導(dǎo)師制、輪換制實(shí)現(xiàn)鐵打的營盤流水的兵 ? 提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力 _績效考核 ? 提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力 _級別評定 ? 提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力 _項(xiàng)目管理 —— 資源調(diào)度 ? 提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力 _評審總結(jié) ? 提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力 _變革：
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