招聘與面試技巧培訓(xùn)教案-展示頁(yè)
2025-01-29 18:19本頁(yè)面
【正文】 好和平、文質(zhì)彬彬、不喜歡發(fā)生沖突、不爭(zhēng)風(fēng)采、不強(qiáng)壓于人。外因通過(guò)內(nèi)因才起作用 ! （改變難度最高） – 管理層員工要優(yōu)先級(jí)最高； （例如 : 必須滿足 80%以上） 特別提示： ? ‘崗位素質(zhì)模型’要綜合考慮但分項(xiàng)篩選！ – 素質(zhì)（性格、價(jià)值觀）：最難改變！ – 行為：制度可以控制 – 知識(shí)：培訓(xùn)可逐漸積累 – 技能：培訓(xùn)可短期解決 – 經(jīng)驗(yàn)：培訓(xùn)或流程可避免 – 背景：培訓(xùn)或流程可避免 著重考察的是 不易被培訓(xùn)和改造 的人的深層次特征， 同時(shí)，也對(duì)圍繞崗位勝任力所必需的知識(shí)技能進(jìn)行考察。 三個(gè)維度看：他是適合你的人選嗎？ 三個(gè)維度看： 面試的門檻和優(yōu)先級(jí) 1. 做得了：崗位勝任力 ? 知識(shí)、技能、背景 ? （可通過(guò)短期培訓(xùn)獲得的能力不在考核范疇） ? 這部分容易通過(guò)培訓(xùn)短期獲得。招聘與面試技巧 培訓(xùn)師 : 姜博仁 一起走進(jìn) MWM時(shí)代 用科學(xué)發(fā)展觀揭示應(yīng)聘者的 “職業(yè)錨 ” 課程內(nèi)容 1. 招聘要點(diǎn)分析 2. 選人策略應(yīng)用 3. 識(shí)人方法解析 4. 測(cè)評(píng)工具介紹 5. 招聘面試方法 ? 招聘不僅僅是面試！ 1. 已經(jīng)清晰定義出崗位需求了嗎？ 2. 此人閱歷、背景、經(jīng)驗(yàn)?zāi)軇偃螎徫恍枨髥幔? 3. 該崗位的未來(lái)職業(yè)通道清晰嗎？ 4. 該崗位提供的薪酬福利及激勵(lì)與應(yīng)聘者匹配嗎？ 5. 該崗位需要提供什么培訓(xùn)才能快速勝任？ 6. 該崗位上司的行為風(fēng)格需要怎樣的下屬會(huì)更有績(jī)效？ 7. 該企業(yè)或團(tuán)隊(duì)文化需要什么樣價(jià)值取向的人？ ? 其實(shí)，招聘是關(guān)于： 1. 員工職業(yè)生涯規(guī)劃的過(guò)程； 2. 企業(yè)文化與戰(zhàn)略的明確過(guò)程； 3. 個(gè)人與組織的匹配過(guò)程 ? 個(gè)人能力與崗位需求的匹配； ? 個(gè)人風(fēng)格與上司的風(fēng)格匹配 ? 個(gè)人行為與團(tuán)隊(duì)文化的匹配 ? 個(gè)人發(fā)展與組織戰(zhàn)略的匹配 ? 個(gè)人價(jià)值觀與激勵(lì)制度的匹配； 否則 ,招聘成本 項(xiàng)目 說(shuō)明 費(fèi)用 招聘廣告 招聘會(huì) 三大網(wǎng)站年費(fèi) 12023元，招聘職位 10個(gè)，人均 1200元；一次招聘會(huì)，人均 2023元 3200元 簡(jiǎn)歷篩選 招聘專員日薪 200元，需 2人約 23個(gè)工作日 1000元 筆試 場(chǎng)地、材料、命題、個(gè)性測(cè)驗(yàn)購(gòu)買等成本均攤至一人 1000元 面試 面試 2次，共計(jì) 2小時(shí)，每次面試官 2人。面試官人力成本均攤至一人 500元 工資與福利 月薪 5000元，其他福利、補(bǔ)助 1000元 10000元 培訓(xùn)費(fèi) 新員工培訓(xùn)、部門上崗培訓(xùn)、業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)均攤至一人 8000元 業(yè)務(wù)損失 未完成項(xiàng)目及銷售額 10000元 某銷售代表進(jìn)入公司 2個(gè)月后離職 …… 約 33700元！ 招聘目標(biāo) :發(fā)現(xiàn)個(gè)人天賦 打造優(yōu)配團(tuán)隊(duì) ! 人盡其才 才盡其用 事得其人 適才適所 用其最自然的 行為風(fēng)格 ，做他最喜歡、也最擅長(zhǎng)的事情，最終得到他所 期望得到的結(jié)果 課程內(nèi)容 1. 招聘要點(diǎn)分析 2. 招聘策略應(yīng)用 3. 識(shí)人方法解析 4. 測(cè)評(píng)工具介紹 5. 招聘面試方法 招聘的核心是什么 ? ? “ 招聘”是什么？ – 為某一職位空缺而選擇“合適”人的過(guò)程 . ? 什么叫 “合適 ”？ 1. 做得了 :滿足職位要求 2. 做得好 :創(chuàng)造業(yè)績(jī)最大化 3. 做得久 :職業(yè)忠誠(chéng)度和可持續(xù)性發(fā)展 候選人員 工作崗位 技能 經(jīng)驗(yàn) 閱歷 工作任務(wù) 工作要求 個(gè)性 (工作喜好度 ) 態(tài)度 (責(zé)任心 \穩(wěn)定性 ) 動(dòng)機(jī) (主動(dòng)積極性 ) 工作性質(zhì) 工作環(huán)境 (企業(yè)文化 ,人際關(guān)系 ) 如何科學(xué)地進(jìn)行選人的決策？ “選人”的三個(gè)維度 1. 勝任 – 工作技能 – 基本素養(yǎng) 2. 擅長(zhǎng) – 天賦 – 天性 3. 喜歡 – 天性 – 信念 1. 做得了：他勝任 崗位內(nèi)容嗎？ – 知識(shí)、技能、背景、閱歷。 （難度一般） ? 執(zhí)行層員工要優(yōu)先級(jí)最高； （例如 : 必須滿足 80%以上） 2. 做得好：他擅長(zhǎng) 崗位要求嗎？ – 個(gè)人性格與崗位性質(zhì)的匹配 – 個(gè)人自信水平滿足崗位的要求 – 個(gè)人的決策邏輯符合崗位的性質(zhì) – 個(gè)人對(duì)周圍的敏感度符合職位的要求 – 個(gè)人的抗壓力強(qiáng)度勝任崗位的績(jī)效要求 – 個(gè)人的優(yōu)勢(shì)工作模式與崗位工作內(nèi)容匹配 – 個(gè)人對(duì)人和事的態(tài)度符合崗位的要求 三個(gè)維度看：他是適合你的人選嗎？ 三個(gè)維度看： 面試的門檻和優(yōu)先級(jí) 2. 做得好：個(gè)性擅長(zhǎng) ? 個(gè)性特質(zhì)需要特定環(huán)境和長(zhǎng)期熏
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