【摘要】招聘面試技巧與面試實務(wù)培訓(xùn)主要內(nèi)容:?招聘制度及薪酬福利、勞動合同等制度?招聘流程?職位發(fā)布、各網(wǎng)站使用技巧?篩選簡歷技巧?面試技巧?薪資洽談技巧?招聘效果評估?招聘成本計算?招聘計劃及人員預(yù)算?人員儲備及人才簡歷庫的建立這次來想學(xué)什么?
2025-02-23 07:23
【摘要】招聘與面試培訓(xùn)目標(biāo)?講解“目標(biāo)選材”的面試方法?了解并掌握面試禮儀及招聘理念目錄?招聘的常見問題?“目標(biāo)選材”?面試禮儀與招聘理念招聘回顧–問題與經(jīng)驗教訓(xùn)?面試官經(jīng)驗欠缺?–初試官缺少面試經(jīng)驗和專業(yè)培訓(xùn),暈輪效應(yīng)、首因效應(yīng)、近因效應(yīng)等常見面試錯誤屢有發(fā)生?
2025-02-12 19:47
【摘要】招聘與面試技巧周偉/總經(jīng)理盛高咨詢企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無人企業(yè)停止?“止”+“人”=企?沒有規(guī)矩、不成方圓影響招聘的企業(yè)內(nèi)部因素招聘工作分析人力規(guī)劃組織架構(gòu)規(guī)章制度業(yè)務(wù)拓展企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化工作分析薪資福利政策績效評價公
2025-01-29 18:15
【摘要】2023/3/3主講:莫皓1招聘面試實務(wù)與技巧2023/3/32學(xué)員須知?手機打到震動狀態(tài),接聽電話到室外,不要影響別人;?并非所有的觀點適合在場的所有人;?沒有絕對正確的真理;?尊重不同的意見;?開放的心態(tài),
2025-02-18 19:26
【摘要】招聘與面試技巧培訓(xùn)師:姜博仁一起走進MWM時代-用科學(xué)發(fā)展觀揭示應(yīng)聘者的“職業(yè)錨”課程內(nèi)容1.招聘要點分析2.選人策略應(yīng)用3.識人方法解析4.測評工具介紹5.招聘面試方法?招聘不僅僅是面試!1.已經(jīng)清晰定義出崗位需求了嗎?2.此人閱歷、背景、經(jīng)驗?zāi)?/span>
2025-01-29 18:16
【摘要】主講人:孫波華夏基石人力資源顧問有限公司ChinaStoneHumanResourcesManagementConsultingCO.,Ltd.機密招?聘?管?理?與?面?試(中國北京)企業(yè)招聘管理的幾大核心問題招聘計劃性不強:招聘計劃統(tǒng)籌性不強、無統(tǒng)一規(guī)劃;
2025-02-23 23:03
【摘要】第八章第三節(jié)面試學(xué)習(xí)內(nèi)容一、面試的優(yōu)缺點二、面試的種類三、面試的風(fēng)格四、面試的準(zhǔn)備五、常見的面試試題六、面試技巧一、面試的優(yōu)缺點?:(1)適應(yīng)性強(2)可以進行雙向溝通(3)有人情味
2025-01-07 05:11
【摘要】招聘與面試秘籍主講:苑國輝1一、面試的基本程序?1、面試前的準(zhǔn)備?(1)面試方式的選擇:?A、集體面試:?*座談方式:適合候選人比較多的初選?*無領(lǐng)導(dǎo)小組討論方式:適合?人員素質(zhì)需要仔細(xì)進行比較?考察人員整體能力2一、面試的
【摘要】第4章員工招聘與面試1一、什么是招聘2(一)員工招聘的定義(廣義)吸引潛在的人才來應(yīng)聘——是指采用科學(xué)的方法,尋找、吸引有能力、又有興趣到本公司工作的人員,并從中選出適宜人員予以聘用的過程。3(二)意義?招
2025-01-05 15:46
【摘要】Ch4招聘與測試招聘的基本程序招聘的主要形式招聘中的測試1.是否確定過誰能夠在您的企業(yè)中成功?2.招聘過程是不是自相矛盾?3.是不是每一個從事招聘工作的相關(guān)人員都具備了相應(yīng)的知識?4.對招聘成本是否有所關(guān)注?在組織中的管理者,有多少人關(guān)心過招聘的成本?5.是否持續(xù)地關(guān)心新的申請者來源?6.是否
2025-02-01 22:45
【摘要】招聘錄用程序及招聘面試技巧招聘工作簡介及基本操作程序招聘準(zhǔn)備應(yīng)聘信挑選安排面試人事部面試用人部門面試錄用準(zhǔn)備錄用審批錄用通知1.選擇具有高尚品德和卓越才能的人員2.不同種族、宗教、年
2025-02-21 13:41
【摘要】人員招聘與人才測評本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?人員招聘的一般程序?內(nèi)部招聘與外部招聘的利弊?主要的人員選拔方法和人事測評技術(shù)?有效面試的技巧?測試的信度與效度的含義?招聘管理工作的主要內(nèi)容招聘的目的?獲得企業(yè)需要的人?樹立企業(yè)形象?降低受雇傭者在短期內(nèi)離開公司的可能性?履行企業(yè)的社會義務(wù)
2025-05-21 00:24
2025-02-23 07:24
【摘要】招聘面試與離職面談技巧何謂招聘?企業(yè)為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃及工作分析,通過各種方式將有一定技巧、能力和有興趣人員吸引到企業(yè)一定崗位任職的過程。第一節(jié)招聘需求招聘需求確定1、企業(yè)人員自然減員2、組織機構(gòu)調(diào)整及企業(yè)業(yè)務(wù)變化3、企業(yè)現(xiàn)有人力資源配置不合理第二節(jié)招聘流程招聘程
2025-02-18 14:00
【摘要】招聘與面試實務(wù)企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無人企業(yè)停止?“止”+“人”=企?沒有規(guī)矩、不成方圓影響招聘的企業(yè)內(nèi)部因素招聘工作分析人力規(guī)劃組織架構(gòu)規(guī)章制度業(yè)務(wù)拓展企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化工作分析薪資福利政策績效評價公司資料庫培訓(xùn)人員開發(fā)
2025-02-12 20:10