【摘要】3/3新奧燃?xì)饴毼徽f明書職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱:廣告宣傳員所屬單位:成員公司所屬部門:市場(chǎng)部所屬職類職種:市場(chǎng)類營(yíng)銷職種工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:(簡(jiǎn)要介紹該職位的主要目的,突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn)。)負(fù)責(zé)廣告宣傳的策略制定和計(jì)劃執(zhí)行。燃控股廣告宣傳總體策略在區(qū)域市場(chǎng)的執(zhí)行,制定廣告宣傳計(jì)劃及審批后的執(zhí)行,廣告
2025-04-16 23:11
【摘要】Q/XA新奧集團(tuán)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/XAG001-2005新奧集團(tuán)流程管理標(biāo)準(zhǔn)是否受控
2025-07-23 16:07
【摘要】1/19NOV,2022,11朱紅求真務(wù)實(shí)奮發(fā)努力開創(chuàng)長(zhǎng)沙新奧燃?xì)庑戮置妗L(zhǎng)沙新奧燃?xì)?/1計(jì)劃報(bào)告1/19目錄一、市場(chǎng)調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)二、未來(lái)五年市場(chǎng)機(jī)會(huì)及未來(lái)三年市場(chǎng)趨勢(shì)三、未來(lái)三年主要細(xì)分市場(chǎng)開發(fā)舉措和業(yè)務(wù)指標(biāo)預(yù)測(cè)四、2022年市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃2/19求真務(wù)實(shí)奮發(fā)努力開創(chuàng)長(zhǎng)沙新奧燃?xì)庑戮置?/span>
2024-08-16 20:06
【摘要】新奧燃?xì)馄髽I(yè)綱領(lǐng)(討論稿)目 錄第一章 基本理念第二章 文化品格第三章 發(fā)展戰(zhàn)略第四章 管理體制第五章人力資源政策第六章 經(jīng)營(yíng)策略第七章 財(cái)務(wù)體系第八章 管理方略第一章基本理念第一條(企業(yè)使命)新奧致力于創(chuàng)造高品質(zhì)公共服務(wù),成為客戶信賴、社會(huì)尊重
2025-07-03 23:13
【摘要】新奧集團(tuán)薪酬改革方案介紹新奧集團(tuán)薪酬改革方案介紹目錄新奧集團(tuán)基本情況1薪酬改革目標(biāo)與實(shí)施22新奧集團(tuán)致力于創(chuàng)造高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù),努力成為客戶信賴、社會(huì)尊重、最有價(jià)值并具國(guó)際影響力的能源企業(yè)集團(tuán)。新奧集團(tuán)創(chuàng)建于1989年,總部位于河北省廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),是一家以清潔能源開發(fā)利用為主要事業(yè)領(lǐng)域的綜合性企業(yè)集團(tuán),主要
2025-01-11 02:52
【摘要】新奧集團(tuán)薪酬改革方案介紹新奧集團(tuán)薪酬改革方案介紹.....目錄新奧集團(tuán)基本情況1薪酬改革目標(biāo)與實(shí)施2.....2精品資料網(wǎng)新奧集團(tuán)致力于創(chuàng)造高品質(zhì)的產(chǎn)新奧集團(tuán)致力于創(chuàng)造高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù),努力成為客戶信賴、社會(huì)品與服務(wù),努力成為客戶信賴、社會(huì)尊重、最有價(jià)值并具國(guó)際影響力的能尊重、最有價(jià)值并具國(guó)際影響力的能源企業(yè)集團(tuán)。源企業(yè)
2025-01-11 03:17
【摘要】文件名稱:薪酬調(diào)查流程說明書版本:流程編號(hào):發(fā)布日期: 26/03/2006流程管理部門:人力資源部流程主管:1、流程說明通過本流程實(shí)現(xiàn)對(duì)與本集團(tuán)相關(guān)行業(yè)市場(chǎng)薪酬水平的了解。2、流程適用范圍新奧集團(tuán)3、流程范圍[1]起點(diǎn):制定薪酬調(diào)查方案[2]終點(diǎn):薪酬調(diào)查4、接口關(guān)系[1]上游流程:政策需求分析[2]下
2025-04-16 05:56
【摘要】新奧燃?xì)饪毓捎邢薰菊w市場(chǎng)營(yíng)銷策略報(bào)告Strategywinsthefuture新奧-遠(yuǎn)卓聯(lián)合營(yíng)銷咨詢項(xiàng)目小組2022年3月15日內(nèi)部材料,保密文件1/50目錄前言............................................................
2024-08-19 00:52
【摘要】象舞計(jì)劃新奧燃?xì)夤芾眢w系框架與組織職能2023年4月29日BusinessConsultingServices目錄1.燃?xì)饪毓晒局卫斫Y(jié)構(gòu)2.新奧燃?xì)饪偛?、區(qū)域協(xié)調(diào)中心、成員單位定位3.新奧燃?xì)獾墓究偛拷M織職能設(shè)計(jì)4.成員企業(yè)組織職能設(shè)計(jì)5.附錄
2025-01-29 17:12
【摘要】此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問書面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機(jī)密新奧燃?xì)饪毓捎邢薰緺I(yíng)銷咨詢項(xiàng)目——診斷報(bào)告匯報(bào)與階段性工作總結(jié)2致謝本次項(xiàng)目實(shí)施與成果形成的過程中得到了新奧各層面的大
2025-01-29 17:10
【摘要】象舞計(jì)劃新奧燃?xì)夤芾眢w系框架與組織職能BusinessConsultingServices組織管控方案摘要1.戰(zhàn)略升級(jí)和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型要求新奧燃?xì)鈱?shí)行更加規(guī)范的治理架構(gòu),需要賦予、發(fā)揮和發(fā)展董事會(huì)職責(zé),使得董事會(huì)能夠進(jìn)行更多戰(zhàn)略性思考,同時(shí)也要能夠?qū)π聤W燃?xì)饧俺蓡T企業(yè)實(shí)行有效監(jiān)督、控制和制衡2.新奧燃?xì)獾墓芸伢w現(xiàn)在:-管理結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)兩個(gè)領(lǐng)域-董
2025-01-29 17:09
【摘要】新奧燃?xì)庥邢薰拘聤W燃?xì)馊暌?guī)劃模板機(jī)密文件1本次報(bào)告的主要內(nèi)容n經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析n細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與經(jīng)營(yíng)策略1.未來(lái)三年的市場(chǎng)開發(fā)的想法2.新建房產(chǎn)市場(chǎng)3.老戶市場(chǎng)4.工商戶市場(chǎng)5.燃?xì)饩呤袌?chǎng)6.其它市場(chǎng)情況簡(jiǎn)介n廣告宣傳策略n經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)測(cè)n資源配置計(jì)劃1.組織建設(shè)2.銷售費(fèi)用2經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
2025-02-27 14:55
【摘要】1/20東莞新奧燃?xì)庥邢薰?022年經(jīng)營(yíng)管理思路及目標(biāo)第一部分:2022年工作回顧和經(jīng)營(yíng)檢討一、2022年主要工作回顧:1、完成合資公司組建:建立各項(xiàng)制度、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員到位并進(jìn)行了全員培訓(xùn)、完善后勤設(shè)施。2、外部環(huán)境建設(shè):公司組建后,重點(diǎn)整理了與政府相關(guān)部門、人員進(jìn)行溝通的思路,通過公關(guān),一些關(guān)鍵部門的人員已從開始的抵觸我們,轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)為我們出主
2024-08-17 23:14