【摘要】第四章公司戰(zhàn)略本章要點(diǎn)?穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略?發(fā)展戰(zhàn)略?防御戰(zhàn)略?公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施方式第一節(jié)公司總體戰(zhàn)略的類型?穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略?發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)模增長戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、縱向一體化戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略?防御戰(zhàn)略一、穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略
2025-03-05 16:33
【摘要】戰(zhàn)略聯(lián)盟StrategicAlliances戰(zhàn)略聯(lián)盟??戰(zhàn)略聯(lián)盟:是兩個(gè)公司之間一種典型的、多方位的目標(biāo)導(dǎo)向型的長期伙伴關(guān)系,他們共享收益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。共同的目標(biāo)可以帶來更多的資源承諾。StrategicPartnering:TypesofSP?QuickResponse:–VendorsreceivePOSdata
2025-02-27 12:37
【摘要】何海燕教授博導(dǎo)E-mail:010-689497902023-09-01課程目標(biāo)?掌握戰(zhàn)略管理的實(shí)質(zhì)?掌握戰(zhàn)略管理的基本原理?學(xué)會(huì)戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的內(nèi)容和方法?明確戰(zhàn)略實(shí)施的要點(diǎn)?培養(yǎng)戰(zhàn)略思維能力企業(yè)戰(zhàn)略的定義企業(yè)戰(zhàn)略的定義
2025-02-26 11:43
【摘要】易中創(chuàng)業(yè)成功戰(zhàn)略1成功戰(zhàn)略主講人:宋新宇博士北京,深圳,上海易中創(chuàng)業(yè)成功戰(zhàn)略2
2025-01-10 13:01
【摘要】技術(shù)戰(zhàn)略與技術(shù)管理技術(shù)戰(zhàn)略1、技術(shù)戰(zhàn)略的重要性2、技術(shù)戰(zhàn)略的定義3、技術(shù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的整合4、技術(shù)戰(zhàn)略的決定因素5、技術(shù)戰(zhàn)略的主要類型6、領(lǐng)先者策略與跟隨者策略技術(shù)戰(zhàn)略與技術(shù)管理1、技術(shù)戰(zhàn)略的重要性技術(shù)創(chuàng)造產(chǎn)品的特殊性技術(shù)進(jìn)步降低生產(chǎn)成本新的產(chǎn)品或工藝的改進(jìn)可以造成技術(shù)領(lǐng)先……
2025-01-21 20:54
【摘要】項(xiàng)目三:STP戰(zhàn)略LOGISTICSMARKETING[知識(shí)目標(biāo)]了解競爭戰(zhàn)略、市場細(xì)分、市場定位的概念、依據(jù)、作用。熟悉物流市場細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)和方法以及營銷組合理論。掌握物流企業(yè)目標(biāo)市場的選擇、策略以及市場定位的方法。[能力目標(biāo)]能分析和制定企業(yè)的競爭戰(zhàn)略;能夠進(jìn)行市場細(xì)分,進(jìn)行目標(biāo)市場的選擇并對(duì)物企業(yè)和提供的服務(wù)產(chǎn)品進(jìn)行
2025-02-24 06:15
【摘要】完成時(shí)間:2023年05月戰(zhàn)略思考“頭腦就如同西部荒野中槍手的槍,每天都要作好決鬥的準(zhǔn)備,讓自己成為神槍手,才能在多變化的世界裡保持競爭力存活下去?!薄笄把幸蝗毡局芾韺W(xué)家、經(jīng)濟(jì)評(píng)論家。最早是軍事方面的概念。戰(zhàn)略的特征是發(fā)現(xiàn)智謀的綱領(lǐng)。在西方,“strategy”一詞源于希臘語“strate
2025-01-10 13:26
【摘要】戰(zhàn)略實(shí)施本章內(nèi)容公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)1公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化2戰(zhàn)略控制3公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)第一節(jié)一、組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素①組織結(jié)構(gòu):組織為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而進(jìn)行的各種分工和協(xié)調(diào)的系統(tǒng),平衡企業(yè)組織內(nèi)專業(yè)化與整合兩個(gè)方面的要求,運(yùn)用集權(quán)和分權(quán)的手段對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行組織和控制,包括分工和整合
2025-01-10 13:15
【摘要】第6章廣告戰(zhàn)略*2上一章,IMC1、IMC背景(環(huán)境/費(fèi)用及消費(fèi)者等)2、IMC核心理論(4C:區(qū)隔消費(fèi)者/利益選擇/onevoice/雙向溝通/企業(yè)公民)3、基本要點(diǎn)及操作(理念/內(nèi)容及接觸點(diǎn)的整合)學(xué)習(xí)回顧*3?理解廣告戰(zhàn)略的相關(guān)概念;?了解廣告戰(zhàn)略的類型;?掌
2025-01-30 03:52
【摘要】第六章廣告目標(biāo)與廣告調(diào)查第一節(jié)廣告目標(biāo)?廣告是為廣告主而作的。?廣告主最關(guān)心、最需要的就是一項(xiàng)廣告可以達(dá)到哪些目標(biāo)。?廣告目標(biāo)的選擇和確定從根本上決定著企業(yè)整個(gè)廣告活動(dòng)的成敗。第一節(jié)廣告目標(biāo)?廣告目標(biāo)與營銷目標(biāo)廣告目標(biāo):銷售信息效果延時(shí)性無形結(jié)果營銷目標(biāo):銷售產(chǎn)品
2025-01-30 03:08
【摘要】隨需應(yīng)變的企劃之道上海世聯(lián)——?jiǎng)?chuàng)造需求價(jià)值的增值在信息時(shí)代,最有價(jià)值的不是信息本身而是——你的注意力爭取消費(fèi)者時(shí)間(BuyingTime)——“買時(shí)間”,而非“賣產(chǎn)品”。傳播理念的改變?cè)V求角度的改變:并不是你的廣告說什么感動(dòng)
2025-01-23 02:58
【摘要】課程大綱1、名詞解釋2、廣告的展示位置3、廣告的組成4、廣告的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)5、“出口易”計(jì)劃6、廣告的排名機(jī)制7、優(yōu)化的作用8、廣告的費(fèi)用結(jié)算方式9、的防惡意點(diǎn)擊技術(shù)10、不允許做的廣告11、上機(jī)實(shí)踐12、結(jié)束語?
2025-01-31 19:06
【摘要】廣告營銷廣告是神馬廣告俗話說,沒有丑女人,只有懶女人;同樣,廣告是“房子”的化妝品,或精雕細(xì)琢,或濃妝艷抹,總有一款符合她的氣質(zhì)。然而化妝技術(shù)甚是重要,天堂與地獄只有一墻之隔。營銷她是設(shè)計(jì)師,艴術(shù)家,創(chuàng)意家;她把信息、產(chǎn)品、價(jià)值、利潤通通寄托在讓她嘔心瀝血的廣告上,即使他是那么的敗家。
2025-01-16 07:45
【摘要】人才強(qiáng)國戰(zhàn)略?“蕭何月下追韓信”?“劉備三顧茅廬”*“得賢者昌,失賢者亡”*“為政之要,惟在得人”待探討的問題?在現(xiàn)代的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)背景之下,人才對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響/貢獻(xiàn)度究竟有多大??建國以來,人才強(qiáng)國的思想經(jīng)歷了怎樣的發(fā)展?人才強(qiáng)國戰(zhàn)略是在什么樣的背景之下提
2025-03-04 15:29
【摘要】第一節(jié)戰(zhàn)略成本管理概述第二節(jié)圍繞價(jià)值鏈開展成本管理第三節(jié)產(chǎn)品生命周期成本分析第四節(jié)質(zhì)量改進(jìn)的相關(guān)成本與收益第五節(jié)約束理論一、戰(zhàn)略成本管理的內(nèi)涵1、關(guān)于戰(zhàn)略成本管理內(nèi)涵的幾種觀點(diǎn)?美國學(xué)者桑客和維加.哥維達(dá)列杰:企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的一種新工具,對(duì)于成本信息的管理性運(yùn)用?美國會(huì)計(jì)學(xué)家羅賓.庫伯和斯拉莫得:運(yùn)
2025-01-10 13:50