人事管理制度培訓(xùn)-展示頁
2025-01-28 06:35本頁面
【正文】 開公司等情況，否則視為曠工； （以內(nèi)、以上）上班中正常離開本檢驗(yàn)所不能打上下班卡情況者必須填寫 《 員工上班離開時間登記單 》 并上交人事主管； ，請及時上報(bào)人事部； 35分鐘，前 3次免責(zé)（共計(jì) 15分鐘內(nèi)），但必須打考勤指紋，免責(zé)情況后每遲到（ 330分鐘者）扣 ， （含）至 4小時按曠工處理； 3天者作自動離職處理，若有意外事故不能到崗的，必須提供相關(guān)證明，并在到職后補(bǔ)填《員工上班離開時間登記單》； 《員工上班離開時間登記表》 ，此登記表包含各項(xiàng)假期及其他項(xiàng)目； 《員工上班離開時間登記單》無逐個逐級人員簽字的請假無效，視為曠工。 、前處理及各事業(yè)部實(shí)行綜合工時制度（ 綜合工時為月正常出勤天數(shù)乘以8H） (2) 工時計(jì)算規(guī)則 、營運(yùn)中心（除客服、前處理）、事業(yè)部主任本月出勤日加班工時累計(jì)為正數(shù)，實(shí)行調(diào)休；有負(fù)數(shù)的本月扣除下月清零 考勤 、前處理及各事業(yè)部本月正常出勤日核算工時為正數(shù)，實(shí)行調(diào)休； 有負(fù)數(shù)的本月扣除下月清零 、前處理及各事業(yè)部本月周末、節(jié)假日有加班的不計(jì)入調(diào)休，按國家規(guī)定給予薪資。 培訓(xùn) 附件一 ： 培訓(xùn)簽到表 培訓(xùn) ? 培訓(xùn)簽到表： 試用及轉(zhuǎn)正流程 提交轉(zhuǎn)正申請 轉(zhuǎn)正 考核 月度 考評 轉(zhuǎn)正 審批 反饋 面談 試用期到期前 20天，用人部門負(fù)責(zé)人告知人事部對新員工的轉(zhuǎn)正意見，新員工須同時滿足下述條件方可轉(zhuǎn)正： （ 1）試用期內(nèi)沒有嚴(yán)重違反公司紀(jì)律的各種情形； （ 2）試用期內(nèi)無嚴(yán)重違紀(jì)行為； （ 3）試用期內(nèi)新員工順利通過各項(xiàng)制度的培訓(xùn)及試用期考核、試用期評估、無無故缺勤 3個工作日； (4)轉(zhuǎn)正必須填寫《職員轉(zhuǎn)正申請表》，經(jīng)相關(guān)部門簽批。 招聘流程 ? 用人部門 《 人員需求申請表 》《 崗位說明書 》 預(yù)審、報(bào)批 人事部 組織：招聘、面試 補(bǔ) 充 ? 符合條件人員 招聘 具備基本條件： （ 1）中專以上學(xué)歷； （ 2）中華人民共和國年滿十八周歲合法公民，無觸犯法律、法規(guī)； （ 3）身體健康，無傳染性嚴(yán)重慢性疾?。? （ 4）形象良好，四肢健全、精神智力正常，能擔(dān)負(fù)任何工作責(zé)任； （ 5）非因故被公司解雇者不錄用者； （ 6）與原單位無簽訂特殊協(xié)議的； （ 7）非懷孕婦女。人事管理制度培訓(xùn) 主講人：彭明召 上海泰思特醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所 二〇一三年九月 目錄 ? 第一章 總則 ? 第二章 招聘、入職、培訓(xùn)、試用及轉(zhuǎn)正 ? 第三章 作息考勤、薪酬福利 ? 第四章 人事升降、任免、調(diào)動離職及離開公司 ? 第五章 崗位聘用 ? 第六章 實(shí)習(xí)生管理 ? 第七章 績效管理 ? 第八章 結(jié)束語 ? 第九章 附件 一 總則 ? 目的：為完善公司管理制度，逐步健全現(xiàn)代化管理機(jī)制，使內(nèi)部管理走向科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，使之管理有法可依、違章可究，從而督導(dǎo)全體員工遵紀(jì)守法，共同維護(hù)、保障公眾生活及各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，特制訂本管理章程。 ? 適用范圍：所有員工 二 人事制度 人事制度 轉(zhuǎn)正 離職 招聘 轉(zhuǎn)正 異動 異動 具備基本條件： （ 1）中專以上學(xué)歷； （ 2）中華人民共和國年滿十八周歲合法公民，無觸犯法律、法規(guī)； （ 3）身體健康，無傳染性嚴(yán)重慢性疾??； （ 4）形象良好，四肢健全、精神智力正常，能擔(dān)負(fù)任何工作責(zé)任； （ 5）非因故被公司解雇者不錄用者； （ 6）與原單位無簽訂特殊協(xié)議的； （ 7）非懷孕婦女。
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