【正文】 申請辭職時， 《 員工動態(tài)報告單 》 獲批之后，申請人須 于實施離職前三日內(nèi)填寫 《 住宿（ 退宿 ）申請表 》 一式 兩聯(lián)，經(jīng)相關(guān)人員批準后，到宿管員處辦理退宿手續(xù)并 遷離宿舍，辦理離職手續(xù)之日，申請人須憑宿管員已簽 字的 《 住宿（ 退宿 ）申請表 》 辦理行政手續(xù)交接。 離職管理規(guī)定 ? 離職時間 ： 試用期未滿的員工辭職， 《 員工動態(tài)報告單 》 獲批的 7個 工作日 后實施； 被辭退員工須在接到辭退通知之后，在公司規(guī)定的 時間 內(nèi)辦理完離職手續(xù)。 泄漏商業(yè)秘密或客戶資料，使公司蒙受損失的。 對公司有嚴重欺騙行為者。 符合公司獎懲規(guī)定辭退條例者。 員工參加崗位技能培訓后考核不合格者且在公司內(nèi)部不 能找到其它適合崗位。 員工患非本職工作引起的疾病或非因公負傷，醫(yī)療期滿 后，經(jīng)醫(yī)療部門證實身體不適，不能勝任本職崗位，經(jīng) 調(diào)動，本人不同意或仍不能勝任調(diào)崗工作。 規(guī)定內(nèi)容 離職管理規(guī)定 ? 員工有下列情形之一者 ， 部門負責人可建議辭 （ 勸 ） 退 ： 試用期未滿，被證明不符合錄用條件、能力較差或表現(xiàn) 不佳而不能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的。 ? 辭職 、 辭退 （ 解雇 ） 、 開除和自動離職定義 。 特別提示： 當您的個人信息有更改或補充時 ， 必須于 3天內(nèi)向公司管理部申請更改或聲明 ， 以確保與個人有關(guān)的各項利益 。 ? 試用期評估結(jié)果的三種情況： 合格轉(zhuǎn)正 延長試用期再考核 不合格解除勞動合同關(guān)系 。 ? 上班不足 3個工作日辭職 （ 或被公司認為試用不合格 ） ， 不計發(fā)工資 。 辦理入職手續(xù) 員工入職指引 ? 所有被公司錄用的員工 ， 通常需要經(jīng)過三個月的試用期 ， 表現(xiàn)突出者可由本部門申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正 。 ? 領(lǐng)取考勤卡 、 廠證 、 飯卡 、 宿舍門禁卡 、 工作服及相關(guān)資料 。 ? 被錄用人員第一天報到 ， 需向公司管理部提交身份證復(fù)印件 、 學歷證書復(fù)印件 、 各類資質(zhì)技術(shù)職稱認證復(fù)印件 、 員工履歷表 、 體檢合格表 、 婚姻狀況證明 （ 結(jié)婚證 ） 、 計劃生育證明 （ 獨生子女證或流動人口計劃生育證 ） 、 擔保證明 （ 特殊崗位需提供 ） ? 管理部門要求提供的其它資料 ， 若資料不齊 ， 管理部將規(guī)定補辦時間 。 錄用程序 員工入職指引 任職前需提供資料 ? 接到錄用通知后 ， 按指定的日期到公司管理部報到 ， 如因故不能按期前往 ， 應(yīng)與管理部門取得聯(lián)系 ， 另行確定日期 。 ? 由用人部門組織對應(yīng)聘者進行復(fù)試 ， 包括專業(yè)理論 、 專業(yè)技能 。 ? 為吸納高素質(zhì)人才 ， 公司鼓勵員工介紹有實力的優(yōu)秀人才加入團隊 。 ? 對報到的新員工，公司管理部會在入職培訓中，讓其應(yīng)知曉的規(guī)章制度全部學習，并將培訓記錄列入員工的個人培訓檔案，考核合格方可上崗。 ? 領(lǐng)導(dǎo)不定期對制度執(zhí)行進行抽查 。 ? 各部門在不影響工作和生產(chǎn)的前提下利用各種會議組織員工傳閱、學習，在文件背后簽閱、存檔，參照執(zhí)行。 ? 公司的規(guī)章制度應(yīng)齊全、組織學習熟知。人事管理制度培訓 內(nèi)部培訓課程 課程要點 ? 公司組織架構(gòu) ? 關(guān)于規(guī)章制度傳達和學習 ? 員工入職指引 ? 離職管理規(guī)定 ? 薪金福利制度 ? 員工考勤、休假制度 ? 培訓制度 ? 工作責任追究制度 ? 獎懲管理制度 目的 為強化公司的內(nèi)部管理 ， 促進公司工作規(guī)范化 、 制度化 ， 逐步使公司的人事管理系統(tǒng)化 公司組織架構(gòu) 總經(jīng)理 副總 生產(chǎn)總監(jiān) 營銷部 配送中心 專賣店 配送 信息 設(shè)計部 生產(chǎn)部 PMC 品管 技術(shù) 一車間 二車間 三車間 退貨部 工程部 財務(wù)部 采購 倉庫 管理部 賣場 關(guān)于規(guī)章制度傳達、學習 ? 制度面前人人平等， 這是公司管理的靈魂 。 ? 公司的規(guī)章制度，每一個部門，每一級領(lǐng)導(dǎo)和每一個 員工都應(yīng)熟知、理解，并堅決一絲不茍的執(zhí)行。 公司的正常運行、工作效率和質(zhì)量 關(guān)于規(guī)章制度傳達、學習 ? 公司擬定后經(jīng)研討決定可行且簽名下發(fā)的規(guī)章制度，為現(xiàn)階段經(jīng)整理后認定要執(zhí)行的。 ◆ 制度傳達 、 學習 關(guān)于規(guī)章制度傳達、學習 ? 管理部不定期對制度的學習、簽閱、存檔進行抽查，出現(xiàn)部門未組織學習傳閱，或因未傳閱或傳達不及時造成影響工作效率，在員工中產(chǎn)生負面影響，甚至造成重大質(zhì)量事故、損失等，將視情節(jié)輕重對部門負責人和責任人處以通告、賠償、罰款、降職、降薪，直至解除勞動合同關(guān)系等處理，確保制度的學習及執(zhí)行切實、有效。 ◆ 制度學習檢查 關(guān)于規(guī)章制度傳達、學習 ? 實施后的規(guī)章制度 ，全員有義務(wù)學習和執(zhí)行，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違反，公司將按照有關(guān)條例嚴肅處理 。 ◆ 制度執(zhí)行 員工入職指引 轉(zhuǎn)正 招聘、錄用 試用期管理 入職辦理 員工入職指引 ? 公司在聘用員工時 ,堅持公開 、 公平 、 公正的原則 ， 凡具有一定的專業(yè)知識 ， 身體健康 ， 經(jīng)歷清楚的人員 ， 通過公司全面的考評合格 ， 無違法記錄 ， 均有被錄用的可能 。 選聘原則 員工入職指引 ? 由管理部組織對應(yīng)聘者進行初試 ， 內(nèi)容包括：面談 、 筆試以及應(yīng)聘者的背景政審 （ 或素質(zhì)測評等 ） 。 ? 由管理部根據(jù)應(yīng)聘的崗位級別 ， 按照審批權(quán)限報批 。 為吸納高素質(zhì)人才 ， 公司鼓勵員工介紹有實力的優(yōu)秀人才加入團隊 。 ? 繳納規(guī)定的相關(guān)費用及相關(guān)資料 。 ? 與試用部門負責人見面 ， 接受工作安排 。 ? 管理部會第一天 ， 或試用期內(nèi)安排您參加新員工培訓 。 ? 試用期結(jié)束前 15天 ， 由部門填寫 “ 員工動態(tài)報告單 ” 對員工進行評估 。 試用期管理 員工入職指引 ? 試用期滿 ， 經(jīng)過綜合考評合格者給予結(jié)束試用期并轉(zhuǎn)正 ，由管理部發(fā)放 “ 聘任書 ” 或 “ 轉(zhuǎn)正通知書 ” 。 轉(zhuǎn) 正 離職管理規(guī)定 使員工在辦理離職手續(xù)時有據(jù)可依 ， 確保工作能明確轉(zhuǎn)移 ，各部門工作不受影響 目的 離職管理規(guī)定 ? 員工離職包括：辭職 、 辭退 （ 解雇 ） 、 開除和自動離職 。 自動離職： 連續(xù)曠工 3個工作日以上或一年內(nèi)累計曠工 5個工作日以上及員工辭職報告未獲批準而擅自不到公司上班 3個工作日以上者 ） 。 員工工作技能拙劣且無明顯進步者，在公司內(nèi)部不能找 到其它適合崗位。 離職管理規(guī)定 工作態(tài)度較差，缺乏責任心和主動性的。 員工不能勝任工作 ,經(jīng)公司培訓或調(diào)整崗位后仍不能勝任 工作需解除勞動關(guān)系的。 離職管理規(guī)定 ? 員工有下列情形之一者 ， 公司可予開除 ： 嚴重違反紀律或公司規(guī)章制度。 嚴重失職、