人事管理制度培訓(xùn)教材-展示頁(yè)
2025-01-28 07:14本頁(yè)面
【正文】 /執(zhí)行董事審批。 。一經(jīng)查實(shí)，第一次罰款 100元，第二次則予以辭退。 3天以上者，須指定職務(wù)代理人進(jìn)行職務(wù)授權(quán)。員工謊報(bào)請(qǐng)假理由經(jīng)查明屬實(shí)者，以曠工論處。 第七章 休假管理規(guī)定 ，應(yīng)告知部門主管領(lǐng)導(dǎo)，并于事后三日內(nèi)補(bǔ)辦，否則按曠工論處。 請(qǐng)假規(guī)定 ：事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、特別年休假，共 6種。 第七章 休假管理規(guī)定 法定假日 1.① 元旦：一天；②春節(jié)：六天；③五一：三天； ④十一：三天。 ，由各部門主管將員工定休日?qǐng)?bào)人事行政部備案。 ，可安排串休，需提前填寫《 串休申請(qǐng)單 》 經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意，報(bào)人事行政部門備案。 第六章 考勤管理規(guī)定 休息日 ，設(shè)周日為公司正常休息日，部門內(nèi)可自行安排輪休。 曠工 曠工半天扣罰全天日工資，曠工一天扣罰雙倍日工資，連續(xù)曠工 3天，或全年累計(jì)超過 15天予以開除。每月一日至月末為一個(gè)考勤月。 ，執(zhí)行輪休制度。 工作時(shí)間 6天工作制，每天工作 8小時(shí)。 培訓(xùn)期間工資待遇 參加任何培訓(xùn)，如不合格，扣發(fā)培訓(xùn)期間的全部工資與獎(jiǎng)金。受訓(xùn)人員需在公司服務(wù)完規(guī)定的年限，如因個(gè)人原因離職須按合同規(guī)定對(duì)公司支付的培訓(xùn)費(fèi)用進(jìn)行賠償。 招聘程序 入職程序 4. 擔(dān)保人 （ 3天內(nèi)必須辦理 ， 否則無工資 ） 試用管理 2. 試用期 第四章 培訓(xùn)規(guī)定 培訓(xùn)原則 系統(tǒng)性 、 主動(dòng)性 、 適用性和多樣性 培訓(xùn)內(nèi)容 知識(shí) 、 技能和發(fā)展培訓(xùn) 培訓(xùn)形式 內(nèi)部培訓(xùn)、外派培訓(xùn)和員工自我學(xué)習(xí) 培訓(xùn)分工 、規(guī)劃，協(xié)助培訓(xùn)的實(shí)施、稽核以及異常情況的追蹤； 。 、季節(jié)工的，必須事前 15日呈報(bào)公司人事行政部審批后執(zhí)行，嚴(yán)禁先斬后奏。人事制度培訓(xùn) 人事行政部 目 錄 ? 第一章 總 則 第八章 人事變動(dòng)規(guī)定 ? 第二章 機(jī)構(gòu)編制規(guī)定 第九章 回避制度規(guī)定 ? 第三章 招聘規(guī)定 第十章離職管理規(guī)定 ? 第四章 培訓(xùn)規(guī)定 第十一章 福利管理規(guī)定 ? 第五章 績(jī)效考核規(guī)定 第十二章 薪酬管理規(guī)定 ? 第六章 考勤管理規(guī)定 第十三章 員工獎(jiǎng)懲規(guī)定 ? 第七章 休假管理規(guī)定 第一章 總 則 目 的 人事管理的科學(xué)化 、 規(guī)范化 、 系統(tǒng)化和專業(yè)化 。 管理理念 以人為本 、 大浪淘沙 “ 事業(yè)吸引人 、 環(huán)境塑造人 、 待遇留住人 、 感情感染人 、政策激勵(lì)人 、 文化熏陶人 ” 人力資源管理與開發(fā)的方針 機(jī) 制 部門能大能小、干部能上能下 員工能進(jìn)能出、工資能升能降 第二章 機(jī)構(gòu)編制規(guī)定 崗位設(shè)定原則 “ 因事設(shè)崗、按崗定編、按編定人、人崗和諧、先出后進(jìn) ” 增加人員 ；公司人事行政部在公司內(nèi)調(diào)配； 。 第三章 招聘規(guī)定 招聘目的 滿足公司發(fā)展 補(bǔ)充離職人員 招聘原則 公開選拔與平等競(jìng)爭(zhēng) 、 擇優(yōu)錄取與考用一致 內(nèi)部?jī)?yōu)先與兼顧特才 、 長(zhǎng)期招聘與專題招聘 第三章 招聘規(guī)定 招聘方式 內(nèi)部競(jìng)聘與外部招聘兩種方式
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