供應(yīng)鏈管理需求管理概述-展示頁
2025-01-27 02:11本頁面
【正文】 垂直需求相關(guān)需求 水平需求獨立需求第二節(jié) 需求預測（二）需求預測內(nèi)容的組成Ft=(Bt+St+T+Ct+Pt)+IFt:預測數(shù)量Bt:基本需求水平St:季節(jié)因素Tt:趨勢因素Ct:周期因素Pt:促銷因素I：不確定因素第二節(jié) 需求預測三、預測的種類、方法與流程（一）預測的種類長期預測： 3年以上中期預測： 1—3年短期預測： 1年以下第二節(jié) 需求預測三、預測的種類、方法與流程（二）預測方法（ P40）自頂向下自底向上（三）預測流程（ P41）第二節(jié) 需求預測四、預測的支持系統(tǒng)及組織與管理（一）預測支持系統(tǒng)（ P41）（二）預測的組織與管理（ P41）第二節(jié) 需求預測五、預測技術(shù)（一）預測技術(shù)分類直觀法外推法：時間序列技術(shù)（ 1）移動平均（ 2）指數(shù)平滑（ 3）外延平滑（ 4）適應(yīng)性平滑因果法預測方法舉例 —移動平均法n 設(shè) 1至 10周的銷售量是 50， 60， 73， 36，40， 48， 55， 70， 69， 39n 10周的銷售總量是 540，平均值是 54，即作為第 11周的預測值。n 公司的管理層和主計劃員必須對包括預測在內(nèi)的構(gòu)成三級計劃的各種因素進行評估。n 計算機作為有效的工具，對這些重要的活動起到支持作用。需求管理n 在需求管理過程中，預測和客戶訂單承諾等環(huán)節(jié)都是人的行為過程。n 需求管理的目的是建立滿足未來需求的最合理的計劃，并在發(fā)生變化時及時更新這個計劃。第一節(jié) 需求管理概述一、需求管理的定義 需求管理是指以用戶為中心，以用戶的需求為出發(fā)點，集中精力來估計和管理用戶需求，并試圖利用該信息制定生產(chǎn)決策，以實現(xiàn)用戶效用最大化的一種活動。第二章 供應(yīng)鏈管理中的需求管理 福建信息職業(yè)技術(shù)學院劉曉敏 第一節(jié) 需求管理概述第二節(jié) 需求預測第三節(jié) 協(xié)同預測第二章 供應(yīng)鏈管理中的需求管理 第一節(jié) 需求管理概述 需求管理 (預測客戶需求 )是現(xiàn)代物流過程的首要程序。 凡事 “預則立，不預則廢 ”。第一節(jié) 需求管理概述二、需求管理的必要性（ P31）三、需求管理程序（ P32）四、需求管理的幾種方法（ P33）需求管理n 需求管理主要包括預測和客戶訂單管理 ,是高層計劃過程的組成部分。需求管理的意義 通過有效地管理需求流，一方面可以避免對銷售和運作計劃以及主生產(chǎn)計劃作無意義的改變，另一方面還可以盡早發(fā)現(xiàn)有意義的市場變化，從而，有機會采取有效的應(yīng)對措施 。n 有效的需求管理的本質(zhì)是明確的職責，好的通訊和迅速的反饋。第二節(jié) 需求預測n 預測是經(jīng)營規(guī)劃、銷售和運作計劃以及主生產(chǎn)計
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