供應(yīng)鏈管理需求管理概述(參考版)
2025-01-23 02:11本頁面
【正文】 n 5. 制定和維護(hù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。n 3. 抵御轉(zhuǎn)向機(jī)會(huì)。 五、 CPFR實(shí)施過程中應(yīng)當(dāng)關(guān)注的因素n 1. 以 “雙贏 ”的態(tài)度看待合作伙伴和供應(yīng)鏈相互作用。n 通常企業(yè)往往在現(xiàn)實(shí)中采用多種組織管理方法， CPFR能在企業(yè)清楚界定組織管理框架后，支持多體系的并存，體現(xiàn)不同框架的映射關(guān)系。n 供應(yīng)鏈參與者需要就管理時(shí)間段的規(guī)定進(jìn)行協(xié)商統(tǒng)一，諸如預(yù)測周期、計(jì)劃起始時(shí)間、補(bǔ)貨周期等。 ② 商品展示與促銷包裝的計(jì)劃n CPFR系統(tǒng)在數(shù)據(jù)整合運(yùn)用方面一個(gè)最大的突破在于它對每一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行追蹤，直到店鋪，并且銷售報(bào)告以包含展示信息的形式反映出來，這樣預(yù)測和訂單的形式不再是需要多少產(chǎn)品，而且包含了不同品類、顏色及形狀等特定展示信息的東西，這樣數(shù)據(jù)之間的比較不再是預(yù)測與實(shí)際績效的比較，而是建立在單品基礎(chǔ)上、包含商品展示信息的比較。n CPFR要求協(xié)同團(tuán)隊(duì)尋求到不同層面的信息，并確定可比較的層次。 n CPFR的資源整合和比較，不一定都要求 CPFR系統(tǒng)與其它應(yīng)用系統(tǒng)的直接相連，但是這種比較的基礎(chǔ)至少是形成共同的企業(yè)數(shù)據(jù)庫，即這種數(shù)據(jù)庫的形成是來源于不同企業(yè)計(jì)劃系統(tǒng)在時(shí)間整合以及共同的數(shù)據(jù)處理基礎(chǔ)上產(chǎn)生 。 n CPFR的實(shí)施要求 CPFR與其他供應(yīng)和需求系統(tǒng)相整合n 對于零售商， CPFR要求整合比較的資源有商品銷售規(guī)劃、分銷系統(tǒng)、店鋪運(yùn)作系統(tǒng)。n 在識別可比較的機(jī)遇方面，關(guān)鍵在于：n 訂單預(yù)測的整合： CPFR為補(bǔ)貨訂單預(yù)測和促銷訂單提供了整合、比較的平臺(tái)， CPFR參與者應(yīng)該搜集所有的數(shù)據(jù)資源和擁有者，尋求一對一的比較。 n 系統(tǒng)管理層： 主要負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈運(yùn)營的支撐系統(tǒng)和環(huán)境管理及維護(hù)。 n 運(yùn)作層： 主要負(fù)責(zé)合作業(yè)務(wù)的運(yùn)作，包括制定聯(lián)合業(yè)務(wù)計(jì)劃、建立單一共享需求信息、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和平衡合作企業(yè)能力。n CPFR正越來越明顯地影響著企業(yè)運(yùn)營管理的基本模式，它日益證明 CPFR是當(dāng)今企業(yè)供應(yīng)鏈管理的主導(dǎo)趨勢和骨干框架。 n 例外狀況出現(xiàn)的比率、需要轉(zhuǎn)化為存貨的百分比、預(yù)測精度、安全庫存水準(zhǔn)、訂單實(shí)現(xiàn)的比例、前置時(shí)間以及訂單批準(zhǔn)的比例，這些都需要在雙方公認(rèn)的計(jì)分卡基礎(chǔ)上定期協(xié)同審核。補(bǔ)貨n 銷售預(yù)測必須利用時(shí)間序列預(yù)測和需求規(guī)劃系統(tǒng)轉(zhuǎn)化為訂單預(yù)測，并且供應(yīng)方約束條件，如訂單處理周期、前置時(shí)間、訂單最小量、商品單元以及零售方長期形成的購買習(xí)慣等都需要供應(yīng)鏈雙方加以協(xié)商解決。n CPFR所推動(dòng)的協(xié)同預(yù)測不僅關(guān)注供應(yīng)鏈雙方共同做出最終預(yù)測，同時(shí)也強(qiáng)調(diào)雙方都應(yīng)參與預(yù)測反饋信息的處理和預(yù)測模型的制定和修正，特別是如何處理預(yù)測數(shù)據(jù)的波動(dòng)等問題。n 此外，為了實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)還需要雙方協(xié)同制定促銷計(jì)劃、庫存政策變化計(jì)劃、產(chǎn)品導(dǎo)入和中止計(jì)劃以及倉儲(chǔ)分類計(jì)劃。n 在確立協(xié)同性目標(biāo)時(shí)，不僅要建立起雙方的效益目標(biāo)，更要確立協(xié)同的盈利驅(qū)動(dòng)性目標(biāo)，只有這樣，才能使協(xié)同性
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