供電公司業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計項目-展示頁
2025-01-27 01:58本頁面
【正文】 各項工作績效考核 收集分析各項維護成本信息和數(shù)據(jù) 定制維修策略推行狀態(tài)檢修 規(guī)范項目成本管理 使用專業(yè)檢修服務(wù)商 降低設(shè)備采購總成本 ? 優(yōu)化業(yè)擴業(yè)務(wù)流程，建立內(nèi)部服務(wù)水平協(xié)議，理順相關(guān)業(yè)務(wù)部門工作界面 ? 建立供電方案設(shè)計標準 ? 制定運行維護標準工作包，優(yōu)化維護計劃、巡視管理、檢修作業(yè)管理流程 ? 建立設(shè)備責任人崗位制，制定維護計劃 ? 實施資產(chǎn)管理系統(tǒng)，收集分析相關(guān)成本信息和數(shù)據(jù)，為推進狀態(tài)檢修方式做準備 ? 發(fā)展設(shè)備協(xié)議供應(yīng)商 ? 建議工程統(tǒng)籌管理，規(guī)范工程統(tǒng)籌和招標管理界面，保障設(shè)備技術(shù)要求達標 ? 規(guī)范技術(shù)操作規(guī)程，明確責任權(quán)利，基于服務(wù)水平協(xié)議，理順內(nèi)部運行和檢修的業(yè)務(wù)關(guān)系 ? 資本性支出引入計劃財務(wù)管理模式， ? 注重單體項目與整體投資的經(jīng)濟吻合性 ? 建立中央合同管理體系，項目管理資源統(tǒng)籌排序、打包，項目資金統(tǒng)籌管理 ? 優(yōu)化備品備件管理流程，集中儲備事故備品備件 第 23 頁 文件名 (File Name): DE_轉(zhuǎn)變收益評估報告 _change benefit analysis 創(chuàng)建人 (Prepared By): Winnie Wu 審核人 (Reviewed By): Michael Ding －保密－ 埃森哲版權(quán)所有，僅供江蘇電力公司和蘇州供電公司內(nèi)部使用 經(jīng)濟性收益評估 3:財務(wù)管理 價值杠桿 相關(guān)轉(zhuǎn)變 收益預(yù)計 XX … 降低日常維護費用 ? 建立 FMIS與營銷系統(tǒng)接口，進行更為精確的收入核算，以輔助市場運作 ? 優(yōu)化 FMIS系統(tǒng)，精確分析電網(wǎng)的各類運營維護費用，提供歷史數(shù)據(jù)庫，減少該類成本支出 ? 建立科學的預(yù)算體系和嚴格的預(yù)算控制，對資產(chǎn)維護支出進行控制 ? 結(jié)合 FMIS歷史數(shù)據(jù)，科學的預(yù)算體系和嚴格的預(yù)算控制，對采購總成本進行控制 ? 建立 FMIS與營銷系統(tǒng)接口，有效的客戶細分，建立客戶信用體系以減少應(yīng)收賬款 ? 優(yōu)化 FMIS，輔助工程項目核算和資產(chǎn)全壽命分析，以提高投資收益 ? 更為科學的預(yù)算體系和嚴格的預(yù)算控制，并結(jié)合 FMIS系統(tǒng)，控制管理成本 降低采購總成本 降低管理線損 降低大修費用 提高售電量 優(yōu)化工程項目投資效益 減少資本成本 優(yōu)化投資 增加收入 降低成本 降低購電成本 減少營銷和客戶服務(wù)的費用 降低采購總成本 提升市場份額 減少庫存 減少應(yīng)收賬款 減少管理費用 減少行政事務(wù)費用 降低電網(wǎng)運營維護費用 減少財務(wù)費用 電費收入增加 其他業(yè)務(wù)收入增加 減少人員成本 減少行政事務(wù)費用 第 24 頁 文件名 (File Name): DE_轉(zhuǎn)變收益評估報告 _change benefit analysis 創(chuàng)建人 (Prepared By): Winnie Wu 審核人 (Reviewed By): Michael Ding －保密－ 埃森哲版權(quán)所有，僅供江蘇電力公司和蘇州供電公司內(nèi)部使用 經(jīng)濟性收益評估 4：人力資源管理和物資管理 相關(guān)轉(zhuǎn)變 XX … ? 成立后勤服務(wù)中心提供統(tǒng)一的后勤服務(wù)，減少相關(guān)服務(wù)成本 ? 明確采購策略，發(fā)展設(shè)備協(xié)議供應(yīng)商，減少”一事一招“ ? 合并勞資部和人董部為人力資源部 收益預(yù)計 價值杠桿 降低采購總成本 優(yōu)化工程項目投資效益 減少資本成本 優(yōu)化投資 增加收入 降低成本 降低購電成本 減少營銷和客戶服務(wù)的費用 降低采購總成本 減少庫存 減少應(yīng)收賬款 減少管理費用 減少行政事務(wù)費用 降低電網(wǎng)運營維護費用 減少財務(wù)費用 電費收入增加 其他業(yè)務(wù)收入增加 減少人員成本 提高庫存的周轉(zhuǎn)率 通過工作崗位結(jié)構(gòu)性優(yōu)化來降低平均工資成本 ? 制定科學的存貨管理策略，物資管理部門與需求單位共同協(xié)作預(yù)測未來需求 ? 成立統(tǒng)一的抄表中心，降低平均人工成本 第 25 頁 文件名 (File Name): DE_轉(zhuǎn)變收益評估報告 _change benefit analysis 創(chuàng)建人 (Prepared By): Winnie Wu 審核人 (Reviewed By): Michael Ding －保密－ 埃森哲版權(quán)所有，僅供江蘇電力公司和蘇州供電公司內(nèi)部使用 附錄 － 主要轉(zhuǎn)變方案介紹 第 26 頁 文件名 (File Name): DE_轉(zhuǎn)變收益評估報告 _change benefit analysis 創(chuàng)建人 (Prepared By): Winnie Wu 審核人 (Reviewed By): Michael Ding －保密－ 埃森哲版權(quán)所有，僅供江蘇電力公司和蘇州供電公司內(nèi)部使用 主要轉(zhuǎn)變方案介紹－客戶關(guān)系管理 主要轉(zhuǎn)變內(nèi)容 組織 流程 IT技術(shù) 1 2 3 ? ? ? 戰(zhàn)略性 經(jīng)濟性 ? ? 將催收與抄表工作相分離 實施市場活動管理流程 ? ? ? ? 優(yōu)化抄表工作管理流程 ? 4 5 6 ? ? ? ? ? 整合運行電話服務(wù)中心 ? ? ? 實施電費電子托收 ? 實施帳單遞交 ? ? 7 ? ? 實施自動的電費催收流程 ? ? 第 27 頁 文件名 (File Name): DE_轉(zhuǎn)變收益評估報告 _change benefit analysis 創(chuàng)建人 (Prepared By): Winnie Wu 審核人 (Reviewed By): Michael Ding －保密－ 埃森哲版權(quán)所有，僅供江蘇電力公司和蘇州供電公司內(nèi)部使用 主要轉(zhuǎn)變方案介紹－工程運營管理 主要轉(zhuǎn)變內(nèi)容 組織 流程 IT技術(shù) 1 2 3 ? ? ? 戰(zhàn)略性 經(jīng)濟性 ? ? 統(tǒng)籌工程管理，實現(xiàn)項目集中計劃 4 5 6 7 8 優(yōu)化業(yè)擴業(yè)務(wù)流程 制定運行維護標準工作包 實施資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，注重基礎(chǔ)數(shù)據(jù)積累 注重投資回報分析 按成本中心要求，進行配電業(yè)務(wù)運作 明確各項資產(chǎn)管理職能 完善項目經(jīng)理制 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
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