某供電公司業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目轉(zhuǎn)變收益評(píng)估報(bào)告-展示頁(yè)
2025-01-01 14:11本頁(yè)面
【正文】 采購(gòu)總成本 減少存貨 減少應(yīng)收賬款 減少管理費(fèi)用 降低電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)維護(hù)費(fèi)用 減少財(cái)務(wù)費(fèi)用 電費(fèi)收入增加 其他業(yè)務(wù)收入增加 減少人員成本 價(jià)值杠桿 相關(guān)轉(zhuǎn)變 收益預(yù)計(jì) 降低備品備件庫(kù)存 按時(shí)保質(zhì)完成業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目 經(jīng)濟(jì)地滿足客戶需求 集中的項(xiàng)目年度計(jì)劃 規(guī)范立項(xiàng)中的整體回報(bào)分析 運(yùn)行維護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)化 明確設(shè)備主人，重視各項(xiàng)工作績(jī)效考核 收集分析各項(xiàng)維護(hù)成本信息和數(shù)據(jù) 定制維修策略推行狀態(tài)檢修 規(guī)范項(xiàng)目成本管理 使用專業(yè)檢修服務(wù)商 降低設(shè)備采購(gòu)總成本 ? 優(yōu)化業(yè)擴(kuò)業(yè)務(wù)流程，建立內(nèi)部服務(wù)水平協(xié)議，理順相關(guān)業(yè)務(wù)部門工作界面 ? 建立供電方案設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) ? 制定運(yùn)行維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)工作包，優(yōu)化維護(hù)計(jì)劃、巡視管理、檢修作業(yè)管理流程 ? 建立設(shè)備責(zé)任人崗位制，制定維護(hù)計(jì)劃 ? 實(shí)施資產(chǎn)管理系統(tǒng)，收集分析相關(guān)成本信息和數(shù)據(jù)，為推進(jìn)狀態(tài)檢修方式做準(zhǔn)備 ? 發(fā)展設(shè)備協(xié)議供應(yīng)商 ? 建議工程統(tǒng)籌管理，規(guī)范工程統(tǒng)籌和招標(biāo)管理界面，保障設(shè)備技術(shù)要求達(dá)標(biāo) ? 規(guī)范技術(shù)操作規(guī)程，明確責(zé)任權(quán)利，基于服務(wù)水平協(xié)議，理順內(nèi)部運(yùn)行和檢修的業(yè)務(wù)關(guān)系 ? 資本性支出引入計(jì)劃財(cái)務(wù)管理模式， ? 注重單體項(xiàng)目與整體投資的經(jīng)濟(jì)吻合性 ? 建立中央合同管理體系，項(xiàng)目管理資源統(tǒng)籌排序、打包，項(xiàng)目資金統(tǒng)籌管理 ? 優(yōu)化備品備件管理流程，集中儲(chǔ)備事故備品備件 第 23 頁(yè) 文件名 (File Name): DE_轉(zhuǎn)變收益評(píng)估報(bào)告 _change benefit analysis 創(chuàng)建人 (Prepared By): Winnie Wu 審核人 (Reviewed By): Michael Ding －保密－ 埃森哲版權(quán)所有，僅供江蘇電力公司和蘇州供電公司內(nèi)部使用 經(jīng)濟(jì)性收益評(píng)估 3:財(cái)務(wù)管理 價(jià)值杠桿 相關(guān)轉(zhuǎn)變 收益預(yù)計(jì) XX … 降低日常維護(hù)費(fèi)用 ? 建立 FMIS與營(yíng)銷系統(tǒng)接口，進(jìn)行更為精確的收入核算，以輔助市場(chǎng)運(yùn)作 ? 優(yōu)化 FMIS系統(tǒng)，精確分析電網(wǎng)的各類運(yùn)營(yíng)維護(hù)費(fèi)用，提供歷史數(shù)據(jù)庫(kù)，減少該類成本支出 ? 建立科學(xué)的預(yù)算體系和嚴(yán)格的預(yù)算控制，對(duì)資產(chǎn)維護(hù)支出進(jìn)行控制 ? 結(jié)合 FMIS歷史數(shù)據(jù)，科學(xué)的預(yù)算體系和嚴(yán)格的預(yù)算控制，對(duì)采購(gòu)總成本進(jìn)行控制 ? 建立 FMIS與營(yíng)銷系統(tǒng)接口，有效的客戶細(xì)分，建立客戶信用體系以減少應(yīng)收賬款 ? 優(yōu)化 FMIS，輔助工程項(xiàng)目核算和資產(chǎn)全壽命分析，以提高投資收益 ? 更為科學(xué)的預(yù)算體系和嚴(yán)格的預(yù)算控制，并結(jié)合 FMIS系統(tǒng)，控制管理成本 降低采購(gòu)總成本 降低管理線損 降低大修費(fèi)用 提高售電量 優(yōu)化工程項(xiàng)目投資效益 減少資本成本 優(yōu)化投資 增加收入 降低成本 降低購(gòu)電成本 減少營(yíng)銷和客戶服務(wù)的費(fèi)用 降低采購(gòu)總成本 提升市場(chǎng)份額 減少庫(kù)存 減少應(yīng)收賬款 減少管理費(fèi)用 減少行政事務(wù)費(fèi)用 降低電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)維護(hù)費(fèi)用 減少財(cái)務(wù)費(fèi)用 電費(fèi)收入增加 其他業(yè)務(wù)收入增加 減少人員成本 減少行政事務(wù)費(fèi)用 第 24 頁(yè) 文件名 (File Name): DE_轉(zhuǎn)變收益評(píng)估報(bào)告 _change benefit analysis 創(chuàng)建人 (Prepared By): Winnie Wu 審核人 (Reviewed By): Michael Ding －保密－ 埃森哲版權(quán)所有，僅供江蘇電力公司和蘇州供電公司內(nèi)部使用 經(jīng)濟(jì)性收益評(píng)估 4：人力資源管理和物資管理 相關(guān)轉(zhuǎn)變 XX … ? 成立后勤服務(wù)中心提供統(tǒng)一的后勤服務(wù)，減少相關(guān)服務(wù)成本 ? 明確采購(gòu)策略，發(fā)展設(shè)備協(xié)議供應(yīng)商，減少”一事一招“ ? 合并勞資部和人董部為人力資源部 收益預(yù)計(jì) 價(jià)值杠桿 降低采購(gòu)總成本 優(yōu)化工程項(xiàng)目投資效益 減少資本成本 優(yōu)化投資 增加收入 降低成本 降低購(gòu)電成本 減少營(yíng)銷和客戶服務(wù)的費(fèi)用 降低采購(gòu)總成本 減少庫(kù)存 減少應(yīng)收賬款 減少管理費(fèi)用 減少行政事務(wù)費(fèi)用 降低電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)維護(hù)費(fèi)用 減少財(cái)務(wù)費(fèi)用 電費(fèi)收入增加 其他業(yè)務(wù)收入增加 減少人員成本 提高庫(kù)存的周轉(zhuǎn)率 通過(guò)工作崗位結(jié)構(gòu)性優(yōu)化來(lái)降低平均工資成本 ? 制定科學(xué)的存貨管理策略，物資管理部門與需求單位共同協(xié)作預(yù)測(cè)未來(lái)需求 ? 成立統(tǒng)一的抄表中心，降低平均人工成本 附錄 － 主要轉(zhuǎn)變方案介紹 第 26 頁(yè) 文件名 (File Name): DE_轉(zhuǎn)變收益評(píng)估報(bào)告 _change benefit analysis 創(chuàng)建人 (Prepared By): Winnie Wu 審核人 (Reviewed By): Michael Ding －保密－ 埃森哲版權(quán)所有，僅供江蘇電力公司和蘇州供電公司內(nèi)部使用 主要轉(zhuǎn)變方案介紹－客戶關(guān)系管理 主要轉(zhuǎn)變內(nèi)容 組織 流程 IT技術(shù) 1 2 3 ? ? ? 戰(zhàn)略性 經(jīng)濟(jì)性 ? ? 將催收與抄表工作相分離 實(shí)施市場(chǎng)活動(dòng)管理流程 ? ? ? ? 優(yōu)化抄表工作管理流程 ? 4 5 6 ? ? ? ? ? 整合運(yùn)行電話服務(wù)中心 ? ? ? 實(shí)施電費(fèi)電子托收 ? 實(shí)施帳單遞交 ? ? 7 ? ? 實(shí)施自動(dòng)的電費(fèi)催收流程 ? ? 第 27 頁(yè) 文件名 (File Name): DE_轉(zhuǎn)變收益評(píng)估報(bào)告 _change benefit analysis 創(chuàng)建人 (Prepared By): Winnie Wu 審核人 (Reviewed By): Michael Ding －保密－ 埃森哲版權(quán)所有，僅供江蘇電力公司和蘇州供電公
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