【摘要】供應(yīng)鏈管理第一節(jié)供應(yīng)鏈的基本概念1、供應(yīng)鏈概念?供應(yīng)鏈(SupplyChain)定義為相互間通過提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務(wù)的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡(luò)。?供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),通過對(duì)信息流、物流、資金流的控制,從采購(gòu)原材料開始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送
2025-01-27 02:24
【摘要】第2章供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng):獲取戰(zhàn)略匹配與戰(zhàn)略范圍2/27/20231第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略由公司的產(chǎn)品與服務(wù)刻意滿足的顧客需求的類型界定。?沃爾瑪-產(chǎn)品:日常用品(包括從家居用品到衣服的所有商品),這些商品隨處可見;-較低的價(jià)格與較高的產(chǎn)品供給水
2025-01-27 02:10
【摘要】第9章確定產(chǎn)品的最佳供給水平2/27/20231第一節(jié)產(chǎn)品供給水平的重要性產(chǎn)品供給水平:1、用來(lái)衡量現(xiàn)有庫(kù)存貨物可以滿足顧客需求所占的比率。2、可以用補(bǔ)給周期供給水平(CSL)或產(chǎn)品供給率來(lái)度量(Fr)。3、產(chǎn)品供給水平又稱之為顧客服務(wù)水平。最佳產(chǎn)品供給水平確定的原則:1、應(yīng)該是使整條供應(yīng)鏈的收益最大化
2025-01-27 02:03
【摘要】物流管理學(xué)物流管理學(xué)廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)張余華教授?——物流管理、物流工程本科專業(yè)基礎(chǔ)課?——工商管理類本科專業(yè)基礎(chǔ)課????????????????????
2025-01-17 15:24
【摘要】第一PPT模板網(wǎng)PowerPointTemplate供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目四供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)供應(yīng)鏈管理子項(xiàng)目一:供應(yīng)鏈績(jī)效測(cè)定子項(xiàng)目二:供應(yīng)鏈績(jī)效提升與優(yōu)化知識(shí)目標(biāo)2.了解供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)意義技能目標(biāo)1.能夠比較供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)和現(xiàn)行企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的不同;2.能夠
【摘要】物流與供應(yīng)鏈管理物流與供應(yīng)鏈管理黃小青(上海理工大學(xué)管理學(xué)院)參考資料v企業(yè)物流管理-供應(yīng)鏈的規(guī)劃、組織和控制,RonaldH.Ballou著、王曉東等譯,機(jī)械工業(yè)出版社v現(xiàn)代物流管理,現(xiàn)代物流培訓(xùn)中心,上海人民出版社等課時(shí)及成績(jī)v課時(shí):30Hv成績(jī):§平時(shí)成績(jī)(上課表現(xiàn)、書面作業(yè)等)40%
2025-01-29 23:44
【摘要】第8章解決供應(yīng)鏈中不確定性問題的手段:安全庫(kù)存2/27/20231第一節(jié)安全庫(kù)存在供應(yīng)鏈中的作用安全庫(kù)存:1、在給定時(shí)期,為滿足顧客需要而保有的超過預(yù)期數(shù)量的庫(kù)存。2、在下一個(gè)補(bǔ)給貨物運(yùn)達(dá)時(shí)剩余產(chǎn)品的平均庫(kù)存量。采用安全庫(kù)存的原因:1、需求預(yù)測(cè)的不確定性。如果產(chǎn)品的實(shí)際需求量超過預(yù)測(cè)值,就會(huì)導(dǎo)致缺貨。2
2025-01-25 03:49
【摘要】第10章供應(yīng)鏈中的運(yùn)輸2/27/20231第一節(jié)運(yùn)輸在供應(yīng)鏈中的作用運(yùn)輸:1、就是為了使物品從生產(chǎn)者手中轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中而發(fā)生的物品的空間位移。2、運(yùn)輸費(fèi)用是供應(yīng)鏈成本的重要組成部分。據(jù)觀察,貨物運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用占物流總成本的三分之一到三分之二。3、任何供應(yīng)鏈的成功與運(yùn)輸方式的選擇有較大的關(guān)系例如:沃爾瑪
2025-01-25 04:42
【摘要】齊云英河南商業(yè)高等??茖W(xué)校工商管理系供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagement本次課內(nèi)容:一.課程概述….二.案例分析….供應(yīng)鏈管理21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)不再是企業(yè)和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),而是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)?《管理學(xué)》?《管理運(yùn)籌學(xué)》?《物流學(xué)導(dǎo)論》
2024-08-20 01:44
【摘要】供應(yīng)鏈與物流管理講義1物流與供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理案例?供應(yīng)鏈改造成功案例(零售商)?上海聯(lián)華配送物流實(shí)例?供應(yīng)鏈改造成功的案例(分銷商)?供應(yīng)鏈改造成功的案例(生產(chǎn)商)?物流配送管理2物流與供應(yīng)鏈管理第一章物流與供應(yīng)鏈管理論第一節(jié)物流與供應(yīng)鏈管理的基本概念第二節(jié)現(xiàn)
2025-03-14 12:51
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作與供應(yīng)鏈管理ProductionandOperationsandSupplychainManagement2023年1月25日1主講:劉俊華內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院關(guān)機(jī),靜……2023年1月25日2第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作概述生產(chǎn)運(yùn)作活動(dòng)是企業(yè)的最基本活動(dòng),是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的主要
2025-01-13 13:36
【摘要】物流管理學(xué)第三章物流產(chǎn)品物流及供應(yīng)鏈管理課件制作人:倪衛(wèi)紅物流決策的三角形客戶服務(wù)目標(biāo)?產(chǎn)品?物流服務(wù)?信息系統(tǒng)運(yùn)輸戰(zhàn)略:?運(yùn)輸基礎(chǔ)知識(shí)?運(yùn)輸決策庫(kù)存戰(zhàn)略:?預(yù)測(cè)?倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)知識(shí)?庫(kù)存決策?采購(gòu)和供應(yīng)決策?倉(cāng)儲(chǔ)決策選址戰(zhàn)略:
2025-02-24 14:29
【摘要】供應(yīng)鏈管理(SCM)內(nèi)容結(jié)構(gòu)?供應(yīng)鏈基本分析——基本分析——不確定型與長(zhǎng)鞭效應(yīng)?供應(yīng)鏈管理——戰(zhàn)略層面——戰(zhàn)術(shù)層面:資源配置——運(yùn)作層面:庫(kù)存、合作伙伴、信息管理、成本管理、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)?供應(yīng)鏈細(xì)分研究——消費(fèi)品——國(guó)際供應(yīng)鏈管理
2025-01-19 00:35
2025-01-16 01:10
【摘要】621第11講:供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理622多留一招準(zhǔn)備應(yīng)變——西爾斯如是說(shuō)?2023年9月,美國(guó)遭受了前所未有的恐怖主義襲擊。9·11事件的發(fā)生,以及事后采取的交通管制,使美國(guó)的商業(yè)供應(yīng)鏈陷幾乎全面癱瘓?美國(guó)連接世界各地的航空運(yùn)輸延遲起碼數(shù)天,東西海岸之間的陸上往來(lái)也受到層層安全檢查的阻隔。?因?yàn)楹M夤┴浀闹袛啵L仄嚬?/span>
2025-01-28 08:41