【摘要】供應(yīng)鏈管理陳杰1目 錄公司簡(jiǎn)介及組織結(jié)構(gòu)介紹計(jì)劃與訂單體系采購及認(rèn)證體系提升預(yù)測(cè)及計(jì)劃能力加強(qiáng)庫存控制,提高庫存收益◆◆◆◆◆◆庫存分析的常用方法2目 錄公司簡(jiǎn)介及組織結(jié)構(gòu)介紹計(jì)劃與訂單體系采購及認(rèn)證體系提升預(yù)測(cè)及計(jì)劃能力加強(qiáng)庫存控制,提高庫存收益◆◆◆◆◆◆庫存分析的常用方法3
2025-02-02 02:15
【摘要】供應(yīng)鏈管理華南理工大學(xué)電子商務(wù)學(xué)院張智勇Email:Tel:020-393854772023/2/5主要參考書目?(美)森尼爾.喬普瑞彼得.梅因德爾著:供應(yīng)鏈管理-戰(zhàn)略、規(guī)劃與運(yùn)營,社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2023?馬士華等著:供應(yīng)鏈管理,機(jī)械工業(yè)出版社,
2025-01-27 01:52
【摘要】物流及供應(yīng)鏈管理第十一章存儲(chǔ)和搬運(yùn)系統(tǒng)物流及供應(yīng)鏈管理課件制作人:倪衛(wèi)紅物流決策的三角形客戶服務(wù)目標(biāo)?產(chǎn)品?物流服務(wù)?信息系統(tǒng)運(yùn)輸戰(zhàn)略:?運(yùn)輸基礎(chǔ)知識(shí)?運(yùn)輸決策庫存戰(zhàn)略:?預(yù)測(cè)?倉儲(chǔ)基礎(chǔ)知識(shí)?庫存決策?采購和供應(yīng)決策?倉
2025-02-02 03:08
【摘要】第2章供應(yīng)鏈運(yùn)營:獲取戰(zhàn)略匹配與戰(zhàn)略范圍2/27/20231第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略由公司的產(chǎn)品與服務(wù)刻意滿足的顧客需求的類型界定。?沃爾瑪-產(chǎn)品:日常用品(包括從家居用品到衣服的所有商品),這些商品隨處可見;-較低的價(jià)格與較高的產(chǎn)品供給水
2025-01-27 02:10
【摘要】第9章確定產(chǎn)品的最佳供給水平2/27/20231第一節(jié)產(chǎn)品供給水平的重要性產(chǎn)品供給水平:1、用來衡量現(xiàn)有庫存貨物可以滿足顧客需求所占的比率。2、可以用補(bǔ)給周期供給水平(CSL)或產(chǎn)品供給率來度量(Fr)。3、產(chǎn)品供給水平又稱之為顧客服務(wù)水平。最佳產(chǎn)品供給水平確定的原則:1、應(yīng)該是使整條供應(yīng)鏈的收益最大化
2025-01-27 02:03
【摘要】物流管理學(xué)物流管理學(xué)廣東外語外貿(mào)大學(xué)張余華教授?——物流管理、物流工程本科專業(yè)基礎(chǔ)課?——工商管理類本科專業(yè)基礎(chǔ)課????????????????????
2025-01-17 15:24
【摘要】第一PPT模板網(wǎng)PowerPointTemplate供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目四供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)供應(yīng)鏈管理子項(xiàng)目一:供應(yīng)鏈績(jī)效測(cè)定子項(xiàng)目二:供應(yīng)鏈績(jī)效提升與優(yōu)化知識(shí)目標(biāo)2.了解供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)意義技能目標(biāo)1.能夠比較供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)和現(xiàn)行企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的不同;2.能夠
【摘要】第11章供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)構(gòu)架、運(yùn)行與信息集成2/27/20231第一節(jié)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的設(shè)計(jì)一、供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)形式自然界供應(yīng)商制造商用戶分銷商圖3-1鏈狀模型IABCDE圖3-2鏈狀模型II
【摘要】物流與供應(yīng)鏈管理物流與供應(yīng)鏈管理黃小青(上海理工大學(xué)管理學(xué)院)參考資料v企業(yè)物流管理-供應(yīng)鏈的規(guī)劃、組織和控制,RonaldH.Ballou著、王曉東等譯,機(jī)械工業(yè)出版社v現(xiàn)代物流管理,現(xiàn)代物流培訓(xùn)中心,上海人民出版社等課時(shí)及成績(jī)v課時(shí):30Hv成績(jī):§平時(shí)成績(jī)(上課表現(xiàn)、書面作業(yè)等)40%
2025-01-29 23:44
【摘要】第8章解決供應(yīng)鏈中不確定性問題的手段:安全庫存2/27/20231第一節(jié)安全庫存在供應(yīng)鏈中的作用安全庫存:1、在給定時(shí)期,為滿足顧客需要而保有的超過預(yù)期數(shù)量的庫存。2、在下一個(gè)補(bǔ)給貨物運(yùn)達(dá)時(shí)剩余產(chǎn)品的平均庫存量。采用安全庫存的原因:1、需求預(yù)測(cè)的不確定性。如果產(chǎn)品的實(shí)際需求量超過預(yù)測(cè)值,就會(huì)導(dǎo)致缺貨。2
2025-01-25 03:49
【摘要】第10章供應(yīng)鏈中的運(yùn)輸2/27/20231第一節(jié)運(yùn)輸在供應(yīng)鏈中的作用運(yùn)輸:1、就是為了使物品從生產(chǎn)者手中轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中而發(fā)生的物品的空間位移。2、運(yùn)輸費(fèi)用是供應(yīng)鏈成本的重要組成部分。據(jù)觀察,貨物運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用占物流總成本的三分之一到三分之二。3、任何供應(yīng)鏈的成功與運(yùn)輸方式的選擇有較大的關(guān)系例如:沃爾瑪
2025-01-25 04:42
【摘要】項(xiàng)目四供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制任務(wù)一現(xiàn)行生產(chǎn)計(jì)劃和控制與供應(yīng)鏈管理思想的差距1?學(xué)習(xí)任務(wù)?通過相關(guān)知識(shí)的導(dǎo)讀了解現(xiàn)行生產(chǎn)計(jì)劃和控制與供應(yīng)鏈管理思想的差距,通過相關(guān)知識(shí)的導(dǎo)讀學(xué)會(huì)生產(chǎn)計(jì)劃與控制因時(shí)而變的相關(guān)知識(shí)。?學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解現(xiàn)行生產(chǎn)計(jì)劃和控制與供應(yīng)鏈管理思想的差距;?學(xué)會(huì)生產(chǎn)計(jì)劃與控制因時(shí)而變的相關(guān)
2025-01-19 06:23
【摘要】Logistics&SupplyChainManagement—理念、過程與商機(jī)北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院物流與供應(yīng)鏈管理1-2天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一.“物流”、“供應(yīng)鏈管理”成為了今天的熱門話題二.物流與供應(yīng)鏈
2024-10-25 01:24
【摘要】供應(yīng)鏈案例之豐田汽車公司供應(yīng)鏈案例之豐田汽車公司內(nèi)容提要一、案例背景二、豐田供應(yīng)鏈概況1.豐田零部件供應(yīng)鏈管理2.豐田生產(chǎn)管理模式TPS3.豐田實(shí)時(shí)物流
2025-02-24 03:29
【摘要】現(xiàn)代物流管理經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院第七章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第一節(jié)供應(yīng)鏈的基本概念1、供應(yīng)鏈概念?供應(yīng)鏈(SupplyChain)定義為相互間通過提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務(wù)的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡(luò)。清潔用品的供應(yīng)鏈:TimberIndustryPGorOt