物料需求計劃mrp-展示頁
2025-01-26 21:27本頁面
【正文】 特定數(shù)量的生產(chǎn)計劃向后轉(zhuǎn)換成組合零件與原材料需求，用生產(chǎn)提前期及其他信息決定何時訂貨以及訂多少貨。 – MRP始于最終商品的時間進度安排，再由它轉(zhuǎn)換為特定時間生產(chǎn)產(chǎn)成品所需的部件、組件及原材料的時間進度安排，它主要回答三各問題： ?需要什么？ ?需要多少？ ?何時需要？ 二、 MRP的基本原理 ? 基本思想 :圍繞非獨立需求的物料 ,按需準時生產(chǎn) . ? 特點 : ?反工藝順序 —— 后向拉動式 ?圍繞物料，以銷定產(chǎn) ?準時 —— 上下工序間保持服務(wù)關(guān)系，不提前完工，不延遲 返回 ? MRP概覽 （圖） – MRP主要輸入內(nèi)容： ?總進度計劃 ?物料清單 ?存貨記錄 – MRP主要輸出內(nèi)容 ?訂貨計劃時間安排 . 訂貨免除 . 變更 ?業(yè)績控制報告 . 計劃報告 . 例外報告 ?存貨處理 返回 設(shè)計變更 總進度 計劃 MRP計算機 程序 物料清單 存貨記錄文件 變更 訂貨免除 訂貨計劃 時間安排 存貨處理 例外報告 計劃報告 業(yè)績控制 報告 MRP 概覽 定單 MRP過程 MRP的輸出 MRP的輸入 預(yù)測 提取 收貨 返回 MRP的輸入 ? 總進度計劃 – 也指主生產(chǎn)進度計劃，主要表明生產(chǎn)哪些最終產(chǎn)品，何時需要，以及以什么數(shù)量等。 ? 存貨記錄文件 – 總進度計劃的近期往往以周表示，而遠期則以月或季代表。 ? 剖析物料清單得出的數(shù)量是總需求，它尚未考慮持有庫存量與在途訂貨量等因素
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