物料需求計劃mrp-文庫吧在線文庫
【正文】 0 已在途訂貨 計劃持有量 120 120 120 120 140 凈需求 200 180 計劃收到訂貨 320 320 計劃發(fā)出訂貨 320 320 木制部分： LT=1周 訂貨批量 = 70的倍數(shù) 總需求 400 600 已在途訂貨 70 計劃持有量 70 70 70 20 20 20 20 50 凈需求 330 580 計劃收到訂貨 350 630 計劃發(fā)出訂貨 350 630 2倍 4倍 4倍 2倍 進貨批量下各成分的時間進度安排 返回 X B(2) C D(3) E E(2) F(2) E(4) E(2) E X B C D(3) E B F(2) E(4) 四、 MRP的優(yōu)點及采用條件 返回 優(yōu)點 ?在產(chǎn)品存貨水平低。它沒有替換 MRP，它所表示的只是擴展生產(chǎn)資源范圍，營銷和財務是與制造計劃互相影響的兩個最引人注目的區(qū)域。 采用條件 ?計算機及必備軟件。為使送貨滿足如下條件，求解計劃發(fā)出訂貨的訂貨規(guī)模與訂貨時間： – 配套批量訂貨（即訂貨批量等于凈需求）。 ? 計劃發(fā)出訂貨：暗指各期計劃訂貨量，等于抵消生產(chǎn)提前期影響后的計劃收到訂貨。 ? 存貨記錄文件 – 總進度計劃的近期往往以周表示，而遠期則以月或季代表。天津財經(jīng)大學商學院企業(yè)管理系 《 生產(chǎn)與運作管理 》 課程組 生產(chǎn)與運作管理課程課件 生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略 2 生產(chǎn)與運作管理概述 3 1設施布置 4 設施選址 3 項目管理 7 物料需求計劃 3 6庫存控制 9 質量管理 3
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1