物料需求計劃mrp-文庫吧在線文庫
【正文】 件 (1)C：零件 (1)D：原材料 (1)預(yù)計可用量215746如何確定低層物料的毛需求？ 假定要生產(chǎn) 100 件 X， A, B, C， D的預(yù)計可用量分別是 2, 15, 7, 46, 那么，如下的計算正確嗎？ A: 100 2 = 98 B: 100 15 = 85 C: 100 7 = 93 D: 100 46 = 54凈需求的計算 X的計劃生產(chǎn)量 : 100 對 A的毛需求 : 100A的預(yù)計可用量 : 2 對 A的凈需求 : 98對 B的毛需求 : 98 B的預(yù)計可用量 : 15 對 B的凈需求 : 83對 C的毛需求 : 83C的預(yù)計可用量 : 7 對 C的凈需求 : 76對 D的毛需求 : 76D的預(yù)計可用量 : 46 對 D的凈需求 : 30毛需求計算考慮因素? 是否存在獨立需求? 是否共用物料? 是否低位碼? 是否是計劃 BOM? 是否存在替代如果存在替代，要不要替代則考慮：? 是否可以降低工作量? 是否可以降低成本? 客戶是否滿意? 近期是否短缺（ 3）計算凈需求量。2 作用：在展開 MPS進行物料需求計算時，計算的順序是從上而下進行的，既從產(chǎn)品的 0層次開始計算，按低層碼的順序從低層碼數(shù)字小的物料往低層碼數(shù)字高的順序進行計算，當(dāng)計算到該產(chǎn)品的某一層次（如 1層），但低層碼不同時（物料的低層碼為 2），只計算層級高（低層碼數(shù)字?。┑奈锪希ò错樞颍瑢蛹壉扔嬎銓哟蔚祝ǖ蛯哟a數(shù)字大于計算的產(chǎn)品層次）的物料的計算結(jié)果（毛需求量、凈需求量）暫時存儲起來，總的需求量可以匯總存儲，但不進行 MRP需求計算與原材料（或構(gòu)成的組件）的庫存分配，這樣可用的庫存量優(yōu)先分配給了處于最低層的物料，保證了時間上最先需求的物料先得到庫存分配，避免了晚需求的物品提前下達計劃，并占用庫存。 一個 BOM文件，至少應(yīng)包括 3個數(shù)據(jù)項：物料標(biāo)識（或物料編碼）、需求量（每一個父項所需該子項的數(shù)量）、層次碼（該物料在結(jié)構(gòu)表中相對于最終產(chǎn)品的位置）。 生成生成獨立需求MRP采購管理MPSCRP制造標(biāo)準(zhǔn)車間管理 JIT管理平衡庫存管理銷售管理BOM 庫存信息計劃信息二 、 MRP基本原理MRP主生產(chǎn)計劃 獨立需求 物料清單 庫存信息 其他因素采購訂單制造訂單 物料需求計劃 MRP42 產(chǎn)品信息 （物料清單）庫存信息3（物料可用量）主生產(chǎn)計劃 MPS 1潛在客戶預(yù)測 合同MRP 的 邏 輯 流 程 圖采購計劃 生產(chǎn)計劃生產(chǎn)什么？做什么？買什么？市場要什么？ 用到什么？ 已有什么？1 主生產(chǎn)計劃（ MPS）2 產(chǎn)品信息，物料清單（ BOM）3 庫存信息，物料可用量4 建議的加工及采購計劃1 生產(chǎn)什么？2 用到什么？3 已有什么？4 還缺什么？何時定貨？（量） （ 期 ）MRP 回答了 4 個制造業(yè)的主要問題問 答 制造業(yè)的通用公式 （生產(chǎn)什么 + 用到什么） － 已有什么 ＝ 還缺什么設(shè)計：? 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)修改? 物料用量增減? 材料代用銷售： ? 預(yù)測不準(zhǔn)? 品種變化? 數(shù)量變化? 交貨期變化?庫存：? 現(xiàn)貨量? 已分配量? 即將入庫量? 失竊、報損??計劃生產(chǎn)廠長的煩惱產(chǎn)品信息主生產(chǎn)計劃庫存信息物料需求計劃MRP解決了生產(chǎn)廠長的煩惱MRP運算與制定的基本原理是：（ 1）由最終產(chǎn)品的主生產(chǎn)計劃導(dǎo)出有關(guān)物料（組件、材料）的需求量與需求時間。 是對主
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