it項(xiàng)目管理之應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)-展示頁(yè)
2025-01-26 21:19本頁(yè)面
【正文】 三級(jí) 第四級(jí) 第五級(jí) 5/49 ?一項(xiàng)調(diào)查表明，在失控的項(xiàng)目中，有 55％的失控項(xiàng)目發(fā)生成本嚴(yán)重超支或進(jìn)度嚴(yán)重超期，而這些項(xiàng)目根本就沒(méi)有進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理； ? 有 38％的項(xiàng)目只做了一些風(fēng)險(xiǎn)管理工作，但其中的一半項(xiàng)目在進(jìn)行的過(guò)程中并沒(méi)有處理已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)； ? 而另外 7％的失控項(xiàng)目并不能確定是否進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)管理工作。 （ 7） IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的方法。 （ 5）制作軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)的方法。 （ 3） IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程。 【 本章知識(shí)要點(diǎn) 】 第 10章 應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五級(jí) 4/49 ?學(xué)習(xí)完本章后，應(yīng)當(dāng)掌握如下知識(shí)： （ 1）風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的基本概念。 ? 現(xiàn)代項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的一個(gè)最重要的區(qū)別在于引入了風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)。2023/2/7 IT項(xiàng)目管理 ( ITPM ) Information Technology Project Management 第十章 應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 第 10章 應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五級(jí) 2/49 7 【 課程回顧 】 指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行 4 整體變更控制 6 監(jiān)控項(xiàng)目工作 制定項(xiàng)目管理計(jì)劃 制定初步范圍說(shuō)明書(shū) 制定項(xiàng)目章程 整體 5 3 2 1 已了解的過(guò)程有 ( 32 ) 個(gè) 領(lǐng) 域 制作 WBS 范圍 項(xiàng)目收尾 范圍規(guī)劃 范圍定義 范圍核實(shí) 變更控制 進(jìn)度 活動(dòng)定義 資源估算 活動(dòng)排序 時(shí)間估算 計(jì)劃制定 進(jìn)度控制 成本 費(fèi)用估算 費(fèi)用預(yù)算 費(fèi)用控制 ?“超越自我”是溝通的最高境界。 質(zhì)量 質(zhì)量規(guī)劃 質(zhì)量保證 質(zhì)量控制 人力資源 人力資 源規(guī)劃 團(tuán)隊(duì)組建 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 溝通規(guī)劃 溝 通 信息發(fā)布 績(jī)效報(bào)告 利害關(guān)系 者管理 第 10章 應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五級(jí) 3/49 ? 傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理，項(xiàng)目決策大多考慮項(xiàng)目的代價(jià)和計(jì)劃，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)考慮很少。 ? 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理強(qiáng)調(diào)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的主動(dòng)控制。 （ 2） IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與 IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念。 （ 4）軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的策略及方法。 （ 6）軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定量分析的方法。 （ 8） IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的流程。 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 【 案例 10－ A】 可怕的“虛假安全” 第 10章 應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五級(jí) 6/49 ?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是對(duì)項(xiàng)目中潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)并實(shí)行有效的 控制 ，從而可靠地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總體目標(biāo)。 ?在項(xiàng)目管理中必須 積極 地開(kāi)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、主動(dòng) 地應(yīng)對(duì)項(xiàng)目中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。 ? 當(dāng)事件、活動(dòng)或項(xiàng)目有損失或收益與之相聯(lián)系，涉及到各種偶然性或不確定性，涉及到某種選擇時(shí)，才稱為有風(fēng)險(xiǎn)。 第 10章 應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五級(jí) 8/49 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) ?風(fēng)險(xiǎn)特征： ?風(fēng)險(xiǎn)的客觀性 ?風(fēng)險(xiǎn)的不確定性 ?風(fēng)險(xiǎn)事件的隨機(jī)性 ?風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)性 ?風(fēng)險(xiǎn)的可變性 ?風(fēng)險(xiǎn)的階段性 第 10章 應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五級(jí) 9/49 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) ?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是指由于項(xiàng)目所處環(huán)境和條件的 不確定性 ，項(xiàng)目的最終結(jié)果與項(xiàng)目利害關(guān)系人的期望產(chǎn)生背離，并給項(xiàng)目干系人帶來(lái)?yè)p失的 可能性 。 第 10章 應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五級(jí) 10/49 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) ?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因主要是由項(xiàng)目的不確定性所造成的； ?而不確定性是由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)無(wú)法充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目未來(lái)的發(fā)展和變化所造成的； ?這種不確定性不能通過(guò)主觀努力來(lái)消除，而只能通過(guò)主觀努力來(lái)降低。 ?風(fēng)險(xiǎn)隨著項(xiàng)目的進(jìn)展而變化 ， 其不確定性一般會(huì)逐漸減少 。 第 10章 應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五級(jí) 12/49 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) ?風(fēng)險(xiǎn)分類方法： ?按風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源劃分： 外部、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。 ?按風(fēng)險(xiǎn)的作用劃分： 技術(shù)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)和人為風(fēng)險(xiǎn)。 ?按風(fēng)險(xiǎn)的后果劃分： 純粹風(fēng)險(xiǎn)、投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。 ?按風(fēng)險(xiǎn)是否可管理劃分： 可控制、不可控制風(fēng)險(xiǎn)。 ?按風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍劃分： 局部風(fēng)險(xiǎn)、整體風(fēng)險(xiǎn)。 ?按風(fēng)險(xiǎn)后果的承擔(dān)者劃分： 項(xiàng)目業(yè)主、政府、承包商、投資方、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、供應(yīng)商、擔(dān)保方和保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)等。 ?風(fēng)險(xiǎn)事故造成的損失或減少的收益以及為防止發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事故采取的預(yù)防措施而支付的費(fèi)用，都構(gòu)成了風(fēng)險(xiǎn)成本。 第 10章 應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
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