精益生產(chǎn)之八大浪費(fèi)-展示頁(yè)
2025-01-26 16:37本頁(yè)面
【正文】 強(qiáng)教育培訓(xùn)與動(dòng)作訓(xùn)練 ?補(bǔ)助動(dòng)作的消除 ?運(yùn)用四大經(jīng)濟(jì)原則 ?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 八大浪費(fèi) 注意： 八大浪費(fèi) 制造不良品所損失的浪費(fèi)，越做損失越大 表現(xiàn)形式： ?因作業(yè)不熟練所造成的不良 ?因不良而修整時(shí)所造成的浪費(fèi) ?因不良造成人員及工程增多的浪費(fèi) ?材料費(fèi)增加 材料不良、加工不良、檢查、市場(chǎng)不良、整修工件等 ?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)欠缺 ?過(guò)分要求品質(zhì) ?人員技能欠缺 ?品質(zhì)控制點(diǎn)設(shè)定錯(cuò)誤 ?認(rèn)為可整修而做出不良 ?檢查方法、基準(zhǔn)等不完備 ?設(shè)備、模夾治具造成的不良 原因： 注意： ?能回收重做的不良 ?能修理的不良 ?誤判的不良 八大浪費(fèi) 對(duì)策： ?自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) ?防誤裝置 ?在工程內(nèi)做出品質(zhì)保證 “三不政策” ?一個(gè)流的生產(chǎn)方式 ?品保制度的確立及運(yùn)行 ?定期的設(shè)備、模治具保養(yǎng) ?持續(xù)開展“ 5S活動(dòng)” 八大浪費(fèi) 2023/2/6 八 .管理 浪費(fèi) (一 )浪費(fèi)的定義 ： 基于工廠的管理和運(yùn)作方式使公司不能獲取最大利潤(rùn)而造成的浪費(fèi) .是競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱的表現(xiàn) ﹔ 用于衡量工廠管理水平 ,包括管理者對(duì)管理技術(shù)的認(rèn)知高度和整個(gè)供應(yīng)鏈的綜合質(zhì)素 .如 ﹕ 生產(chǎn)力 (效率 ﹑ 良品率 ﹑ 成本 ﹑ 技術(shù) ) ﹔ 周期 (研發(fā) ﹔ 交付 ﹔ 流程 )﹔ 資源利用等 ﹔ (二 )浪費(fèi)的表現(xiàn) (1)： 生產(chǎn)力 ﹕ QDC﹔ 效率 ﹔ 產(chǎn)能 ﹔ 供應(yīng)鏈 ﹕ WIP(庫(kù)存 )﹔ 交付周期 ﹔ 資源利用率 ﹕ 資源 (人 /機(jī) /料 /法 /環(huán) /供貨商 /客戶 )利用 ﹔ 存貨周期 (料 )﹔ 設(shè)備利用率 (機(jī) )﹔ 周轉(zhuǎn)率 ﹕ 資金周轉(zhuǎn) ﹔ 庫(kù)存周轉(zhuǎn) ﹔ 八大浪費(fèi) 2023/2/6 (三 )浪費(fèi)的產(chǎn)生 ： 管理能力 ﹕ 素質(zhì) 。 生產(chǎn)的調(diào)配方案： ?窗框班每班借出 5人至硬包邊班， 由 13人生產(chǎn)窗框，標(biāo)時(shí) 30pcs/hr ?前橋線抽調(diào)兩人至滑道線， 12hr 生產(chǎn) 問(wèn)題點(diǎn)： ?窗框線原先 19人標(biāo)時(shí) 65pcs/hr,為 什么 13人標(biāo)時(shí)變?yōu)?30pcs/hr ?滑道為何不開二班生產(chǎn) ?停止生產(chǎn)、換班 杜絕生產(chǎn)過(guò)多 ?減少加班 ?少人化 ?保持生產(chǎn)節(jié)奏與效率，杜絕等 待浪費(fèi) 著眼點(diǎn) 雙手均未抓到及摸到東西的時(shí)間 表現(xiàn)形式： ?自動(dòng)機(jī)器操作中，人員的“閑視”等待 ?作業(yè)充實(shí)度不夠的等待 ?設(shè)備故障、材料不良的等待 ?生產(chǎn)安排不當(dāng)?shù)娜藛T等待 ?上下工程間未衍接好造成的工程間的等待 材料、作業(yè)、搬運(yùn)、檢查之所有等待，以及寬放和監(jiān)視作業(yè) 八大浪費(fèi) 原因： 注意： 對(duì)策： ?生產(chǎn)線布置不當(dāng)，物流混亂 ?設(shè)備配置、保養(yǎng)不當(dāng) ?生產(chǎn)計(jì)劃安排不當(dāng) ?工序生產(chǎn)能力不平衡 ?材料未及時(shí)到位 ?管理控制點(diǎn)數(shù)過(guò)多 ?品質(zhì)不良 ?采用均衡化生產(chǎn) ?制品別配置 —一個(gè)流生產(chǎn) ?防誤措施 ?自動(dòng)化及設(shè)備保養(yǎng)加強(qiáng) ?實(shí)施目視管理 ?加強(qiáng)進(jìn)料控制 ?自動(dòng)化不要閑置人員 ?供需及時(shí)化 ?作管理點(diǎn)數(shù)削減 八大浪費(fèi) 不必要的移動(dòng)及把東西暫放在一旁 表現(xiàn)形式： ?搬運(yùn)距離很遠(yuǎn)的地方，小批量的運(yùn)輸 ?主副線中的搬運(yùn) ?出入庫(kù)次數(shù)多的搬運(yùn) ?破損、刮痕的發(fā)生 不必要的搬運(yùn)、工作的移動(dòng)、預(yù)置、改裝以及長(zhǎng)距離的搬運(yùn)流程和活性度差等 流程中因兩點(diǎn)間距離遠(yuǎn) ﹐ 而造成的搬運(yùn) 走動(dòng) 等浪
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