某公司企業(yè)文化建設(shè)建議書-展示頁
2025-01-26 13:08本頁面
【正文】 企業(yè)文化結(jié)構(gòu) 視覺文化 定義 ： 企業(yè)愿景及價(jià)值觀體系 原則 ： 我們希望實(shí)現(xiàn)的理想是什么？ 實(shí)現(xiàn)理想的保障是什么？ 定義 ： 企業(yè)員工行為以及職業(yè)精神 (道德與修養(yǎng) )及團(tuán)隊(duì)行為。這說明，成功 企業(yè)的企業(yè)文化的戰(zhàn)略高度； 企業(yè)戰(zhàn)略是針對(duì)市場環(huán)境而制定的，其出發(fā)點(diǎn)是充分利用環(huán)境的 機(jī)會(huì)和回避環(huán)境的威脅，以尋求企業(yè)與環(huán)境的動(dòng)態(tài)平衡為中心。企業(yè)戰(zhàn)略是針對(duì)環(huán)境而制定的，其基本出發(fā)點(diǎn)是充分利用環(huán)境的機(jī)會(huì)和回避外部環(huán)境的威脅，以尋求企業(yè)與環(huán)境的動(dòng)態(tài)平衡為中心； 由于外部環(huán)境是企業(yè)所不能控制的因素，因而企業(yè)戰(zhàn)略決定企業(yè)文化和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，也就是需要按照戰(zhàn)略意圖確定企業(yè)內(nèi)部的文化氛圍和建立相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)，只有這樣才有利于戰(zhàn)略的管理和實(shí)施； 從企業(yè)文化與企業(yè)結(jié)構(gòu)的關(guān)系分析，組織結(jié)構(gòu)受企業(yè)文化的影響是明顯的，因?yàn)榻M織結(jié)構(gòu)關(guān)系到權(quán)力和利益的分配，而這種分配關(guān)系又受到企業(yè)文化的影響；另外組織結(jié)構(gòu)也會(huì)影響到企業(yè)文化，因?yàn)槠髽I(yè)文化是在特定的組織結(jié)構(gòu)中逐步形成、變化； 二、 企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的相互關(guān)系 1970年代日本通產(chǎn)省在總結(jié)日本企業(yè)的成長過程與成功經(jīng)驗(yàn)時(shí) 發(fā)表過一份白皮書，其中有這樣一段話：日本的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有三個(gè) 要素，第一是精神，第二是法規(guī)，第三是資本。如果 不提升企業(yè)自身競爭力，與上下游行業(yè)的強(qiáng)勢企業(yè)形 成戰(zhàn)略聯(lián)盟，將會(huì)難以為繼。中士達(dá)企業(yè)文化建設(shè)咨詢項(xiàng)目建議書 北京視野咨詢中心 2023年 11月 目 錄 一、保定中士達(dá)企業(yè)現(xiàn)狀與目前包裝行業(yè)環(huán)境描述 二、視野咨詢中心對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的理解與建議 （ 1）企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的相互支撐關(guān)系 （ 2）企業(yè)文化層次與整體結(jié)構(gòu) （ 3）新興民營企業(yè)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的要求 三、企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展過程中的的改造與應(yīng)用 (1)企業(yè)文化與企業(yè)品牌 (2)企業(yè)文化與組織變革 四、企業(yè)文化建設(shè)咨詢服務(wù)導(dǎo)入過程 五、咨詢項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)與主要咨詢顧問介紹 六、咨詢服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)條款 附錄：北京吉大文化公司相關(guān)咨詢案例簡介 一、 保定中士達(dá)企業(yè)現(xiàn)狀描述 ? 地處紙箱包裝行業(yè)高度集群的京津石經(jīng)濟(jì)圈中心，交通發(fā)達(dá)，產(chǎn)品面臨京津塘地區(qū)快速消費(fèi)品市場日趨增長的需求； ? 中士達(dá)的設(shè)計(jì)生產(chǎn)規(guī)模與南京支點(diǎn)、丹東龍華等業(yè)內(nèi)同行比較，處在中等規(guī)模；中士達(dá)把產(chǎn)品定位于國內(nèi)食品飲品包裝以及中小家電產(chǎn)品包裝，市場需求增長迅速，但是這類市場的競爭也日益激烈； 一、 保定中士達(dá)企業(yè)現(xiàn)狀描述 ? 作為新興民營企業(yè)，中士達(dá)面臨企業(yè)戰(zhàn)略管理與企業(yè)文化建設(shè)相互支撐的任務(wù)；建立企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理機(jī)制；戰(zhàn)略目標(biāo)與人力資源規(guī)劃的適配；品牌建設(shè)和推廣等問題； ? 針對(duì)上述問題，中士達(dá)以躍進(jìn)公司作為母體，中士達(dá)在發(fā)展過程中，如何處理與躍進(jìn)紙箱公司的關(guān)系？躍進(jìn)公司的企業(yè)文化對(duì)中士達(dá)的影響是否能象內(nèi)部管理機(jī)制那樣人為切斷？ 一、 目前國內(nèi)紙品包裝業(yè)態(tài)現(xiàn)狀描述 面對(duì)國內(nèi)快速消費(fèi)品的消費(fèi)能力增加與消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)， 國內(nèi)包裝紙工業(yè)正處于結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的發(fā)展階段， 國內(nèi)企業(yè)面臨加快原料、產(chǎn)品、規(guī)模、技術(shù)和投資結(jié)構(gòu) 的調(diào)整，企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力和綜合競爭力急需提高； 隨著國企改革的幾起幾落和環(huán)保措施的不斷加強(qiáng)，包 裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)聚群度正在逐步加強(qiáng)。目前紙質(zhì)包裝企 業(yè)中的 昆明風(fēng)動(dòng)、廣州荷力勝、江西富祥、南京支點(diǎn)、 丹東龍華、江蘇錫達(dá)和亞聯(lián)、深圳亞東、河南鳳凰以 及保定寶碩等，正在逐步成為行業(yè)的第一集團(tuán)，形成 品牌效應(yīng)； 一、 目前國內(nèi)紙品包裝業(yè)態(tài)現(xiàn)狀描述 隨著國內(nèi)資本市場的日趨成熟，以及產(chǎn)品市場產(chǎn)業(yè)聚 群程度提高，對(duì)紙質(zhì)包裝需求較大的（其他行業(yè)）企 業(yè)巨頭，如乳品、家電、煙草、醫(yī)藥等業(yè)界巨頭，可 能從產(chǎn)業(yè)布局考慮而向包裝行業(yè)滲透，加劇包裝行業(yè) 的產(chǎn)業(yè)聚群度； 對(duì)于新興民營紙質(zhì)包裝生產(chǎn)企業(yè)，處在市場經(jīng)濟(jì)價(jià)值 鏈的中間：因受環(huán)保嚴(yán)重制約的造紙業(yè) —— 紙質(zhì)包裝 業(yè) —— 快速消費(fèi)品行業(yè)，處于腹背受敵的狀態(tài)。 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 企業(yè)文化建設(shè)
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