商品管理、供應(yīng)商管理與采購管理分析-展示頁
2025-01-26 12:50本頁面
【正文】 —— 〉結(jié)算 —— 〉退場(chǎng) —— 〉作廢商品編碼它貫穿商品的整個(gè)經(jīng)營過程編碼組成： 部門 +分類（大分類 +中分類 +小分類） +流水號(hào)長(zhǎng)度： 一般７位到１１位之間深圳天河 供應(yīng)商編碼供應(yīng)商編碼的構(gòu)成概念： 供應(yīng)商編碼是一個(gè)供應(yīng)商在系統(tǒng)中的唯一標(biāo)志（它是不可變更的，不重復(fù)的）生命周期： 從供應(yīng)商的入場(chǎng)開始到該供應(yīng)商的退場(chǎng)供應(yīng)商入場(chǎng) —— 〉建立所屬的商品資料 —— 〉訂 /收貨 /退貨 —— 〉銷售 ——〉結(jié)算 —— 〉退場(chǎng) —— 〉作廢供應(yīng)商編碼它貫穿商品的整個(gè)經(jīng)營過程，在經(jīng)營過程中編碼是不可變更的碼組成 ： （店＋區(qū) +部門） +流水號(hào)長(zhǎng)度 ： 一般 4位到 6位深圳天河 財(cái)務(wù)成本核算方法在商品進(jìn)銷存的財(cái)務(wù)核算中，成本的核算（包括零售、批發(fā)、內(nèi)部領(lǐng)用、溢缺）占據(jù)著舉足輕重的地位，確立采用那一種成本核算的方法，即如何確定一次商品變動(dòng)的金額，對(duì)于整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用效果，起著極為重要的作用。 尊重并遵循組織表，（增加一種單品，則要取消一種單品）將每個(gè)商品規(guī)入正確的小類。深圳天河超越體系介紹深圳天河副供應(yīng)商主供應(yīng)商副條碼主條碼商品框架體系新商品入場(chǎng)商品編碼部門合同 1供應(yīng)商 1 部門合同 2部門合同 3供應(yīng)商 2供應(yīng)商 3國際條碼 1國際條碼 2 銷售簡(jiǎn)碼 店內(nèi)銷售碼…… …… 商品 合同條碼 供應(yīng)商商品分類 部門 品牌 貨架 …… 深圳天河商品種類專柜類品專柜單品自營類品自營單品商品種類金額銷，不控制庫存、價(jià)格 單品銷，控制價(jià)格，不控制庫存單品進(jìn)存，金額銷，盤點(diǎn)倒計(jì)成本單品進(jìn)銷存 深圳天河商品分類組織結(jié)構(gòu)表? 幫助決策人員進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析（銷售、成本、毛利．．．）? 幫助營運(yùn)人員進(jìn)行商品的結(jié)構(gòu)化管理? 幫助營運(yùn)人員進(jìn)行分類促銷管理? 可進(jìn)行會(huì)員分類積分統(tǒng)計(jì)? ．．．．深圳天河 商品分類組織結(jié)構(gòu)a、站在顧客的角度 b、分清主次 c、簡(jiǎn)潔 d、清淅 e、商品組合結(jié)構(gòu)：由區(qū) 部門 大類 中類 小類 單品注：小類＝顧客的需求 (以小類滿足顧客一站式購物 )B、組織表原則 : 以顧客主要需求為優(yōu)先。 重點(diǎn)放在高銷售的單品上。深圳天河商品組織分類結(jié)構(gòu)（區(qū)＋大分類＋中分類＋小分類）分類編碼 分類名稱 分類編碼 分類名稱 分類編碼 分類名稱１ 生鮮區(qū) ２ 食品區(qū) ３ 非食品區(qū)10 沙拉吧 20 液體食品 31 家用百貨1000 冷食 2023 飲料 3100 杯100000 小菜 202300 碳酸飲料 310000 低球杯10000000 海產(chǎn)小菜 20230000 汽水 31000000 透明低球杯10000001 豆腐小菜 20230001 可樂 310001 高球杯1001 熟食 202301 水 31000101 透明高球杯100101 香腸 20230100 純凈水 310002 專用杯10010100 西式香腸 20230101 礦泉水 31000200 啤酒杯1002 熱食 20230103 其他 3
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