【摘要】銷售團隊管理東方視野特聘高級講師張文學(xué)習(xí)目標?理解經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的角色?認識和了解在銷售管理中的主要問題?學(xué)習(xí)掌握銷售管理程序?學(xué)習(xí)了解銷售管理的各種方法技巧和工具?成功經(jīng)驗分享和交流課堂公約?積極參與!?勇于嘗試!?嚴格守時!經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的角色
2025-03-10 18:55
【摘要】如何打造高績效銷售團隊高級培訓(xùn)師:狄振鵬如何打造高績效銷售團隊2課程目的?全面了解營銷管理、營銷隊伍管理基本原則?培養(yǎng)企業(yè)營銷競爭力,建立完善的銷售管理體系?把握營銷管理技巧,對難以控制的營銷過程做正確決策?明確營銷策略、管理職責(zé)、營銷組合等管理實務(wù)?強化市場開發(fā)、銷售成交、售后服務(wù)等專業(yè)銷售技巧?培育一批忠誠
2025-02-25 11:12
【摘要】第十九章團隊概述所謂團隊是一群具有互補技能、致力于共同目標而一起工作的人員。(一)團隊的條件:1、團隊的存在是為了達到共同的目標;2、團隊成員為了實現(xiàn)共同的目標而相互依賴和合作;3、團隊具有約束力,而且在一定時期內(nèi)保持穩(wěn)定;4、團隊成員
2025-01-13 06:49
【摘要】北方市場運營中心內(nèi)部資料90天現(xiàn)貨銷售團隊訓(xùn)練系統(tǒng)創(chuàng)融商貿(mào)90天銷售團隊訓(xùn)練系統(tǒng)?90天內(nèi)實現(xiàn)思想統(tǒng)一、上下同欲、業(yè)績倍增、自動運轉(zhuǎn)結(jié)合國內(nèi)外最先進的經(jīng)營理念,沉淀出來的一套實戰(zhàn)銷售訓(xùn)練系統(tǒng),這套系統(tǒng)是一套集培訓(xùn)式、體驗式、咨詢式于一體的實戰(zhàn)銷售訓(xùn)練系統(tǒng),是生發(fā)銷售系統(tǒng)的系統(tǒng),是一套
2025-03-10 19:35
【摘要】精品資料網(wǎng)團隊學(xué)習(xí)概述1團隊學(xué)習(xí)員工學(xué)習(xí)與發(fā)展支持團隊學(xué)習(xí)培訓(xùn)與訓(xùn)練在職培訓(xùn)2員工學(xué)習(xí)與發(fā)展:1、學(xué)習(xí)、發(fā)展2、學(xué)習(xí)和發(fā)展的區(qū)別3、發(fā)展的循環(huán)周期4、員工發(fā)展和學(xué)習(xí)的方法3:一、了解學(xué)習(xí)與發(fā)展的異同。發(fā)展專指能夠把課堂或培訓(xùn)中
2025-03-04 10:18
【摘要】第第19章章團隊管理團隊管理管理學(xué)管理學(xué)··創(chuàng)新管理與實踐篇創(chuàng)新管理與實踐篇引導(dǎo)案例:波音公司的工作團隊引導(dǎo)案例:波音公司的工作團隊波音飛機公司的高級管理人員已經(jīng)決定,在以后的飛機設(shè)計中,不再采用公司傳統(tǒng)的軍事等級式做法,而采用能夠自我調(diào)節(jié)、相互約束的工作團隊取而代之。波音公司新型777——200雙引擎飛機的設(shè)計開發(fā)涉及到許多員工的互相合
2025-01-21 21:37
【摘要】團隊銷售意義及執(zhí)行黃剛醫(yī)藥代表專業(yè)促銷程序?qū)I(yè)促銷方式面對面拜訪團隊銷售大型學(xué)術(shù)活動(總部)市場臨床觀察及驗證其他(媒體宣傳、義診、聯(lián)誼活動等)面對面拜訪特點:?針對性強。針對某個特定人物、特定問題,對產(chǎn)品的討論較深入,以滿足不同層次、
2025-01-26 12:49
【摘要】-風(fēng)之隊如何提高團隊執(zhí)行力引言?人之所以卓越優(yōu)秀,是實現(xiàn)構(gòu)想的能力比別人更強,就是執(zhí)行力強!目錄?一、執(zhí)行力概念及意義?二、執(zhí)行力要素?三、如何提高團隊執(zhí)行力一、執(zhí)行力概念及意義什么是執(zhí)行力??所謂執(zhí)行力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標的操作能力。它是企業(yè)競爭力的核心,是把企業(yè)戰(zhàn)
2025-02-26 13:32
【摘要】團隊激勵與溝通主講:趙榮軍棗莊學(xué)院信息科學(xué)與工程學(xué)院課程主要內(nèi)容1、團隊概述2、團隊激勵理論3、團隊激勵措施4、溝通概述5、溝通的方式與技巧6、微軟團隊:成功秘訣教材及參考書教材:?《團隊建設(shè)與激勵》,約翰.阿代爾著,2023年1月1日,
2025-01-13 07:00
【摘要】團隊合作與團隊建設(shè)一、團隊學(xué)習(xí)全方位契約二、什么是團隊1、大雁的啟示二、什么是團隊2、團隊的特征二、什么是團隊3、團隊工作練習(xí):二、什么是團隊4、團隊的定義:*我的定義:
2025-02-24 02:45
【摘要】1第一章團隊概念與團隊文化?團隊的概念?團隊的發(fā)展與類型?團隊的優(yōu)點和不足?團隊的形成階段2龜兔賽跑圖1圖2圖33團隊的概念4團隊的概念?什么是團隊?-T-Together-E-Everyone-A-Achieve-M-More?
2025-01-13 06:36
【摘要】?第一節(jié)銷售的性質(zhì)與作用?一、銷售的涵義與作用??銷售(sales)是指企業(yè)以獲利為目的,將生產(chǎn)和經(jīng)營的產(chǎn)品或服務(wù)售賣出去的活動。?銷售是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。?(1)銷售不等于推銷(selling)?推銷是一種“推”的策略,顧客在推銷活動中一般處于被動地位。而科學(xué)的銷售概念不僅
2025-01-26 19:14
【摘要】——卓越團隊TBACCMT系列1.請大家以積極的心態(tài)參與本次課程的學(xué)習(xí),因為本次訓(xùn)練課程十分特別,我們最終能學(xué)到多少,絕大部份的情況下將取于我們自己主動參與或配合的程度;2.請自覺維護課堂公德,不要隨意走動、不故意喧嘩,尊重講師、助教及工作人員的勞動;3.請將手機暫時關(guān)閉,或?qū)⑹謾C調(diào)到振動檔,特別強調(diào)一下,上課期間禁止接打手機;(現(xiàn)在給大家10秒鐘
2025-02-17 17:07
【摘要】巧用團隊合作,為工作錦上添花中國古代就有“一支箭易折斷,一把箭難折斷”的說法。對于企業(yè)而言,只有擁有一個善于合作的團隊,才能夠在競爭中站得住腳;對于職場的員工來說,只有學(xué)會合作,才能幫助自己不斷的前進。團隊的概念由兩個或兩個以上的人組成的一個共同體,該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達到共同的目標;團隊內(nèi)的成員在工作
2025-01-26 22:53
【摘要】國學(xué)團隊管理什么是團隊?從字面看:口、才、耳朵、人團隊(Team)是由員工和管理層組成的一個共同體,它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達到共同的目標。團隊的構(gòu)成要素總結(jié)為,分別為目標、人、定位、權(quán)限、計劃。團隊和群體有著根本性的一些區(qū)別,群體可以向團隊過渡。?德國十九世紀著名哲學(xué)家叔本
2025-03-04 10:38