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2025-01-26 12:34本頁面
【正文】 特勞特品牌戰(zhàn)略教程 —— 定位致勝 —— 特勞特（中國）品牌戰(zhàn)略咨詢有限公司 一直以來，是這些基本的觀念指引著我們營銷 …… 特勞特（中國）品牌戰(zhàn)略咨詢有限公司 營銷成功的關(guān)鍵，在于滿足消費(fèi)者的需求。 更好的產(chǎn)品、更佳的團(tuán)隊與更大的投入，終將勝出。 品牌延伸可利用現(xiàn)有品牌資產(chǎn)，在新領(lǐng)域獲得競爭力。 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向是融合。 ?? 基本觀念： 特勞特（中國）品牌戰(zhàn)略咨詢有限公司 讓我們回顧，營銷史上 品牌戰(zhàn)略方法的三次演變 發(fā)生在福特之后 …… 特勞特（中國）品牌戰(zhàn)略咨詢有限公司 產(chǎn)品時代 在營銷發(fā)展的較初始階段，人們關(guān)心產(chǎn)品的功能性消費(fèi)，新產(chǎn)品與新技術(shù)不斷被開發(fā)。 特勞特（中國）品牌戰(zhàn)略咨詢有限公司 （賣點(diǎn)）。 ，能打動顧客購買。 建設(shè)品牌，在于形成獨(dú)特的形象，附加更多感性利益。 ，廣告應(yīng)著重賦予品牌更多感性利益。 品牌戰(zhàn)略方法：“品牌形象（ BI）” 形象時代 例：萬寶路香煙、力士香皂、旁氏化妝品 娃哈哈純凈水、太陽神、中國銀行 特勞特（中國）品牌戰(zhàn)略咨詢有限公司 品牌形象同樣出現(xiàn)同質(zhì)化，社會商品激增、信息爆炸，消費(fèi)者對品牌形象無暇顧及，對感性利益關(guān)心減少。 定位時代 例：可口可樂、舒膚佳香皂、美國西南航空 農(nóng)夫山泉、喜之郎、格蘭仕 特勞特（中國）品牌戰(zhàn)略咨詢有限公司 隨著社會的發(fā)展，人類活動日益豐富，產(chǎn)品、媒介與資訊暴增，消費(fèi)者處于信息擁擠之中，人心疲于應(yīng)付。 例如，消費(fèi)者會在心智中形成產(chǎn)品階梯： 娃哈哈 樂百氏 X X X …… 純凈水階梯 簡化與歸類 全新的消費(fèi)者心智模式 高露潔 佳潔士 X X X …… 防蛀性牙膏階梯 中華 高露潔 兩面針 牙膏階梯 …… 長虹 TCL王牌 康佳 彩電階梯 康佳 創(chuàng)維海信 廈華 海爾 （應(yīng)用：通用電器“數(shù)一數(shù)二”重塑之路） 特勞特（中國）品牌戰(zhàn)略咨詢有限公司 隨著認(rèn)知與消費(fèi)經(jīng)驗的增加，消費(fèi)者會將產(chǎn)品階梯中的領(lǐng)先品牌確認(rèn)下來，總是在購買中優(yōu)先選擇。 形成定位 中華 …… …… …… 牙膏（第一品牌） 高露潔 …… …… …… …… 防蛀（第一品牌） 全新的消費(fèi)者心智模式 特勞特（中國）品牌戰(zhàn)略咨詢有限公司 新時期營銷的成功，取決于品牌在消費(fèi)者心智中以定位實現(xiàn)區(qū)隔，占取心智資源。 新時期的品牌戰(zhàn)略 奔馳 ??.. 聲望 寶馬 ??.. 駕駛 富豪 ??.. 安全 法拉力 ?? 速度 海飛絲
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