it項目成本管理教材-展示頁
2025-01-25 04:40本頁面
【正文】 。 （ 2）工期對成本的影響。 （ 4）成本變動頻繁，風(fēng)險成本高。 （ 2）直接成本低，間接成本高。 ? 其他費用。 ? 水、電、汽費。 ? 管理費用。 ? 基本建設(shè)費。 ? 培訓(xùn)費。 ? 軟件購置費。 （ 2）從財務(wù)角度來看，列入 IT項目的成本如下。 其中開發(fā)成本由軟件開發(fā)成本、硬件成本和其他成本組成，包括軟件的分析 /設(shè)計費用（包含系統(tǒng)調(diào)研、需求分析、系統(tǒng)設(shè)計）、實施費用（包含編程 /測試、硬件購買與安裝、系統(tǒng)軟件購置、數(shù)據(jù)收集、人員培訓(xùn)）及系統(tǒng)切換等方面的費用。第 6章 IT項目成本管理 成本管理概述 項目成本估算 項目成本預(yù)算 成 本 控 制 學(xué)習(xí)目標(biāo)： 1．掌握項目成本與成本管理的概念 2．理解 IT項目成本的因素 3．掌握成本估算、成本預(yù)算的方法及技術(shù) 4．掌握掙值分析方法與掙值管理的優(yōu)點 5．理解成本控制的原則與過程 成本管理概述 項目成本與成本特點 1．全生命周期成本 2．常見成本的概念 （ 1）成本或收益 （ 2）直接成本 （ 3）間接成本 （ 4）沉默成本 3． IT項目成本的分類 （ 1）軟件產(chǎn)品的生產(chǎn)不是一個重復(fù)的制造過程，項目成本是以“一次性”開發(fā)過程中所花費的代價來計算的。 從系統(tǒng)生命周期構(gòu)成的開發(fā)階段和維護(hù)階段看， IT項目的成本由開發(fā)成本和維護(hù)成本構(gòu)成。 維護(hù)成本包括運行費用（包含人工費、材料費、固定資產(chǎn)折舊費、專有技術(shù)及技術(shù)資料購置費）、管理費（包含審計費、系統(tǒng)服務(wù)費、行政管理費）及維護(hù)費（包含糾錯性維護(hù)費用及適應(yīng)性維護(hù)費用等）。 ? 硬件購置費。 ? 人工費。 ? 通信費。 ? 財務(wù)費用。 ? 材料費。 ? 專有技術(shù)購置費。 4． IT項目成本特點 （ 1）人工成本高。 （ 3）維護(hù)成本高且較難確定。 5．影響 IT項目成本的因素 （ 1）項目質(zhì)量對成本的影響。 （ 3）范圍對成本的影響。 （ 5）人力資源對成本的影響。 項目成本管理過程 （ 1）項目資源計劃 （ 2）項目成本估算 （ 3）項目成本預(yù)算 （ 4）項目成本控制 （ 5）項目成本預(yù)測 項目成本估算 項目成本估算過程 1．成本估算的依據(jù) （ 1）項目范圍說明 （ 2） WBS （ 3）資源需求 （ 4）資源單價 （ 5）分項工作時間 （ 6）歷史信息 （ 7）資金成本參 數(shù) 2． IT項目成本估算方法
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