中小企業(yè)成長一般規(guī)律與管理障礙分析-展示頁
2025-01-25 02:16本頁面
【正文】 至關(guān)重要 現(xiàn)金 企業(yè)和個人目標的滿足 重要但可以 管理 員工素質(zhì)及結(jié)構(gòu) 居次要地位 戰(zhàn)略計劃 企業(yè)資源 或不重要 系統(tǒng)和控制 所有者的分權(quán)能力 各種管理因素在不同階段的重要性比較 資料來源： N e i l . C . C h u r c h i l l , a n d V i r g i n i a . L . L e w i s （ 1 9 8 3 ） . “ T h e f i v e s t a g e s o f s m a l l b u s i n e s s g r o w t h ” H a r v a r d B u s i n e s s R e v i e w , M a y J u n e . N o . 8 3 3 0 121 精品 資 料網(wǎng) 企業(yè)成長的管理障礙 ? 成長的痛苦 ? 企業(yè)經(jīng)營失敗的原因 ? 體制轉(zhuǎn)軌時期中小企業(yè)面臨的管理障礙 22 成長的“痛苦” (1)大家都感覺時間不夠 ， 事情越干越多 ?？焖俪砷L的中小企業(yè)更重視戰(zhàn)略，那些符合時代特點、對一般企業(yè)來講有用的發(fā)展戰(zhàn)略同樣有助于中小企業(yè)的健康發(fā)展。處于不同行業(yè)的中小企業(yè)存在著成長性的差異，但不明顯。要促使中小企業(yè)快速成長，需要相應(yīng)的組織機制。 15 主要結(jié)論 （ II） ? 中型企業(yè)人員規(guī)模小但資金相對雄厚，一般通過創(chuàng)建分支機構(gòu)和拓展市場而不是靠促進原有企業(yè)的擴張實現(xiàn)成長。 ? 如果利用增長率衡量企業(yè)成長 ， 規(guī)模小的企業(yè)更容易成長 ，因為它們的基數(shù)小 。 ? 經(jīng)營者以往的工作經(jīng)歷 （ 經(jīng)驗 ） 、 受教育程度和年齡對企業(yè)成長的影響更大 。 ? 又進一步排除在財務(wù)指標填寫方面明顯無效的和企業(yè)成立初期員工人數(shù)超過 500人的問卷，進而使問卷量縮減到 3465家企業(yè)。 ④以 William R. Sandberg為代表的一批學(xué)者研究企業(yè)家、企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)等因素與中小企業(yè)成長績效之間的關(guān)系，結(jié)論是企業(yè)戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點直接影響中小企業(yè)的成長。 ② Gibrat發(fā)現(xiàn)新興的小規(guī)模企業(yè)成長速度更快。 精品 資 料網(wǎng) 中小企業(yè)成長的一般規(guī)律與 管理障礙分析 張玉利 博士 管理學(xué)教授、博士生導(dǎo)師 南開大學(xué)國際商學(xué)院，天津 300071 1 精品 資 料網(wǎng) 提 綱 ? 高速成長的中小企業(yè) ? 企業(yè)成長的影響因素及實證分析 ? 企業(yè)成長的周期規(guī)律 ? 企業(yè)成長的管理障礙 ? 企業(yè)成長的拐點分析 ? 針對中小企業(yè)的咨詢服務(wù) 2 精品 資 料網(wǎng) 快速成長的中小企業(yè) ? 我國中小企業(yè)的特點 ? 快速成長企業(yè)與企業(yè)家型企業(yè) ? 成長的計劃性和隨機性 3 我國中小企業(yè)的特點 ? 背景 — 改革開放的產(chǎn)物 — 經(jīng)濟全球化 — 體制轉(zhuǎn)軌時期 ? 中小企業(yè)的特點 — 所有制區(qū)隔明顯 — 缺乏合作和網(wǎng)絡(luò) — 機會型的成長模式 4 我國的快速成長企業(yè)
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