企業(yè)管理類講義：中小企業(yè)成長的一般規(guī)律與管理障礙分析-展示頁
2025-01-25 02:55本頁面
【正文】 在企業(yè)的規(guī)模 (11)顧客集中度(12)早先經(jīng)營失敗 (9)管理力量補充(10)年齡 (7)計劃(8)社會邊緣性 R.主要分析企業(yè)家特點、企業(yè)戰(zhàn)略與中小企業(yè)成長的關系，強調企業(yè)家型的中小企業(yè)表現(xiàn)出更強烈的成長欲望和成長業(yè)績。C.② Gibrat發(fā)現(xiàn)新興的小規(guī)模企業(yè)成長速度更快。Penrose9企業(yè)成長的影響因素及實證分析? 小企業(yè)成長決定因素的理論觀點? 我國快速成長企業(yè)實證分析：基于天津市萬戶中小企業(yè)的問卷調查結果? 快速成長中小企業(yè)的特點分析10小企業(yè)成長決定因素的理論觀點① Edith高成長中小企業(yè)企業(yè)家型中小企業(yè)不具有成長欲望但實現(xiàn)了快速成長的中小企業(yè)成長欲望強烈但尚未實現(xiàn)快速成長的中小企業(yè)渴望而且實現(xiàn)了快速成長的中小企業(yè)7企業(yè)家企業(yè)的特征n 富于創(chuàng)新n 善于識別和把握機會n 敢于冒風險n 強烈的成長欲望n “S”型的成長歷程n 快速成長8成長的計劃性與隨機性：成長的神話高速成長的中小企業(yè)? 企業(yè)成長的影響因素及實證分析? 企業(yè)成長的周期規(guī)律? 企業(yè)成長的管理障礙? 企業(yè)成長的拐點分析? 針對中小企業(yè)的咨詢服務3快速成長的中小企業(yè)? 我國中小企業(yè)的特點? 快速成長企業(yè)與企業(yè)家型企業(yè)? 成長的計劃性和隨機性4我國中小企業(yè)的特點n 背景 — 改革開放的產(chǎn)物 — 經(jīng)濟全球化 — 體制轉軌時期n 中小企業(yè)的特點 — 所有制區(qū)隔明顯 — 缺乏合作和網(wǎng)絡 — 機會型的成長模式5我國的快速成長企業(yè)6高成長企業(yè)與企業(yè)家型企業(yè)綱?1中小企業(yè)成長的一般規(guī)律與管理障礙分析張玉利 博士管理學教授、博士生導師南開大學國際商學院，天津2提 —— 對進入 1996年 n 想或計劃成長，才會成長；n 沒有商業(yè)諾浩 (Knowhow)， 便無法成長；n 如果公司是一個成長性的公司，公司的經(jīng)營者一定知道并且了解；n 一旦公司快速成長，必須引入專業(yè)化的管理；n 如果成長對創(chuàng)業(yè)者或經(jīng)營者不重要，公司就不會成長；n 快速成長的背后往往有正式的計劃；n 大企業(yè)是小企業(yè)成長的樣板；n 企業(yè)成長后創(chuàng)業(yè)者或經(jīng)營者不容易處理好與家庭的 關系。T.的基于資源的企業(yè)成長理論，強調中小企業(yè)成長的速
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